移动互联网O2O时代,运营商战场何在?

不久前,国内三大运营商先后发布了2015年财报.财报娃示,中国移动2015年营业收入和净利润相比2014年分别上升2.6％和0.6％,通信服务收入同比下降1.3％,但若扣除出售铁塔获得的101亿元收益后,其利润率仍然继续保持下滑趋势.而中国联通的营业收入与2014年相比更是锐减115.22亿元,如果扣除出售铁塔的收益,其净利润下降超过70％.     

移动互联网大潮中运营商的业务增长点

1 运营商的战略定位 随着移动互联网时代的到来,运营商需要根据自己的现有竞争优势和资源配置,对自身在市场中的战略定位进行调整,其中最核心的竞争体现在以下几方面。     

运营商推定向流量价值何在?

定向流量模式中,产业链的主导者仍是APP内容提供者,运营商只是管道工。在商业模式没有创新、运营商的流量价值无法实现增值的情况下,改变产业链合作模式无从谈起。近日,中国电信携手互联网巨头腾讯,以及三星、华为、中兴、酷派等手机厂商,联合发布了“天翼腾讯视频手机”,并为用户免费提供定向网络视频流量。这只是粗浅的试探之举,还是值得借鉴的有益探索?     

运营商移动Widget业务研究

文章对移动widget标准化现状进行了介绍,对移动widget业务发展现状和趋势进行了分析,并着重对运营商如何结合自身独特优势开展移动widget业务进行了研究,提出了运营商开展移动Widget业务应用的几种模式、架构及关键技术。     

移动互联网时代运营商OTT业务网络承载方案浅论

移动互联网时代运营商开展OTT业务有其必然性和必要性,本文简析OTT业务的技术特征和承载需求,在此基础上探讨网络承载方案,包括总体承载方案、终端侧承载方案,以及业务实现流程和用户管理方案等。有必要指出的是,不同的运营商和不同的业务场景发展OTT业务的基础和策略各异,本文将主要聚焦于相应区域的非主导固网运营商来展开论述。     

中国移动虚拟运营商出路何在?

目前,信息产业部并无移动通信网络的准入政策.现在从事所谓"虚拟运营"的公司,大部分只是简单地代销移动或联通已有的产品,然后根据各自不同的协议在市场里分一杯"羹".这些移动虚拟运营商(MVNO)在产品细分、提高服务等增值业务方面,竞争力并没有多大提升,甚至有的"寄生"于运营商原有的各项服务.一方面,是移动虚拟运营商受自身实力的限制;另一方面,也存在国家政策的原因,再加上中国市场特殊的环境,造就了中国特色的"移动虚拟运营商".     

中国移动虚拟运营商出路何在?

目前,信息产业部并无移动通信网络的准入政策.现在从事所谓“虚拟运营“的公司,大部分只是简单地代销移动或联通已有的产品,然后根据各自不同的协议在市场里分一杯“羹“.这些移动虚拟运营商(MVNO)在产品细分、提高服务等增值业务方面,竞争力并没有多大提升,甚至有的“寄生“于运营商原有的各项服务.一方面,是移动虚拟运营商受自身实力的限制;另一方面,也存在国家政策的原因,再加上中国市场特殊的环境,造就了中国特色的“移动虚拟运营商“.……     

中国移动虚拟运营商出路何在?

目前,信息产业部并无移动通信网络的准入政策。现在从事所谓“虚拟运营”的公司,大部分只是简单地代销移动或联通已有的产品,然后根据各自不同的协议在市场里分一杯“羹”。这些移动虚拟运营商(MVNO)在产品细分、提高服务等增值业务方面,竞争力并没有多大提升,甚至有的“寄生”于运营商原有的各项服务。一方面,是移动虚拟运营商受自身实力的限制;另一方面,也存在国家政策的原因,再加上中国市场特殊的环境,造就了中国特色的“移动虚拟运营商”。中国移动虚拟运营商之路目前国内从事虚拟运营业务的公司中,润迅较早就将互联网技术与传统寻呼…     

中国移动通信新的业务增长点——移动智能业务

本文首先讨论了移动智能网的概念、网络结构和特点 ,然后介绍了中国移动通信集团智能业务的开展。     

移动互联网时代运营商提升管道价值策略研究

本文先分析了移动互联网业务流量爆发式增长的客观趋势,研究了移动运营商提升管道价值的主要技术策略。移动运营商通过建设DPI感知分析、部署PCC功能、增强综合网关能力完善计费模式等,发现价值用户、聚合价值业务、积极应对互联网业务的爆发式增长。     

移动Web时代来临—运营商业务模式从此改变？

移动互联网蓬勃向前，正在打破传统产业的界限；而消费者对客户化和个性化的需求将激发和推动各行业针对移动互联网的业务创新和开放标准的发展。     

移动互联网时代运营商3G业务能力提升策略探讨

移动互联网时代用户的需求从单一性质的通信需求逐渐转变为融合性质的社会化需求,传统电信运营商对产业链的控制能力在逐步减弱,发展3G移动互联网、提升业务能力成为发展方向。文章指出运营商要在挖掘、发展和保有用户方面探索,建立客户感知管理体系、客户体验测评模型、客户价值评估体系、竞争对手检测体系,进而提升3G业务能力,在移动互联网产业链上取得优势地位。     

移动互联网时代运营商的突围战

移动互联网对包括运营商在内的多个行业带来的冲击是巨大的。以＂梦网＂为切入点,分析了半封闭网络和开放式网络的区别。在此基础上,讨论了开放网络场景下,由终端智能化、业务部署简易化带来的运营商被管道化以及其它挑战。分析了运营商采取的积极应对的手段和方案,包括利用智能管道开展分级质量服务和带宽服务、利用云平台开展基础能力合作服务和利用物联网开展企业和行业服务等。     

新经济增长点移动电子商务?

跨入21世纪，芬兰由于手机普及率高，移动通信和电子商务相结合的研发与应用领先，成为世界移动电子商务的开拓者。在芬兰，人们可以通过手机了解交通工具的班次，查阅影院的放映内容和售票情况，并可以根据手机屏幕上显示的影院座位图来选择座位。股民也随时随地可以通过手机了解股市行情，进行股票交易。外出旅游的人可以通过发短信方式预定手机服务内容，有关信息被自动输入专用监控系统后，用户就能在预定日期内收到指定目的地的天气预报，精确度可达1公里范围之内和降雨前1小时。     

运营商应主导移动支付业务

移动支付的困境在于产业核心位置不明确，运营商因其在通信领域的重要作用，理应成为移动支付业务的主导力量。     

移动运营商苦寻业务模式

欧洲的移动运营商是否正在寻求建立它们自己的搜索引擎?此时此刻,答案尚不明朗。据报道,德国电信、法国电信、和记、意大利电信、西班牙Telefonica、沃达丰及Cingular Wireless等计划在3GSM世界大会期间发表一项公告。而3GSM世界大会如期而至,又如期谢幕,却没有任何一家公司打破沉默。在过去的12个月里,运营商对其业务酝酿着重大的转移。这个转移是即将到来的高速3.5G网络所带来的部分结果,但是它更多地受到了普通3G网络性能的驱动。在使用移动电话的近30亿人中,只有1亿人使用WCDMA手机。沃达丰公司有2亿用户,而这2亿用户中只有7%的3G用户。和记2月份出     

移动云在运营商移动业务发展中的应用

IT产业价值比重日益从运营商转向OTT,在这种情况下,运营商必须迎接移动云,充分认识到移动云在增加收入和节约成本上的重要作用,并借助移动云技术和原有价值优势,培养出一个广泛的、快速增长的移动消费市场。这将是未来运营商在竞争中取得胜利的关键。     

新形势下运营商移动业务经营策略探究

面对通信市场竞争白热化、终端社会化、用户消费习惯互联网化等一系列新形势,运营商必须及时调整经营策略,从创新营销、开放渠道、整合资源等角度着手,全方位提升产品和服务的竞争力。     

运营商移动互联网业务发展分析

目前移动互联网产业呈现出快速发展的态势。在移动互联网的产业链中,电信运营商将扮演重要的角色。通过介绍移动互联网的发展现状、发展特点、典型应用等,分析下一步移动互联网的发展趋势和发展特点,着重分析在移动互联网的发展浪潮中,电信运营商的竞争优势、发展重点、产业链定位以及相关方向等,为电信运营商的移动互联网业务发展提供思路借鉴。     

移动游戏已成为移动增值业务增长点

移动游戏（Mobile Game或Wireless Game）是指消费者利用随身携带并具有无线网络联机功能的移动终端设备（如手机、PDA）随时随地进行操作的游戏。 移动游戏根据手机开发平台分类,可分为JAVA、BREW类游戏;按表现形式分类,可以分为WAP、SMS等几种移动游戏;按照网络连接功能来分,可以分为单机游戏和联网游戏。 由于大部分手机中都会随机安装几款娱乐小游戏,如贪食蛇、搬金豆等,因此移动游戏对于手机用户来说并不陌生。但这些手机自带的小游戏过于简单,远远不能满足游戏“发烧友”们的需求。经过几年的发展,短信游戏、WAP游戏、JAVA游戏等移动游戏产品先后走进了中国市场。