把握入口 中国移动“终端＋业务”加速移动互联

从iPhone4用户争夺风波可以明显体会到,终端在运营商未来战略规划中的作用日渐凸显,可以察觉得出运营商意欲把控终端产业的迫切心态,而事实就是,在移动互联网席卷全球之时,作为移动互联网战略实施的重要入口,     

移动互联网入口：巨大的机遇激发挑战

2011年,移动互联网领域发展热度很高,竞争激烈。艾瑞咨询整理发现,移动端的“用户入口”成为传统互联网巨头、移动运营商和移动互联网企业竞争的聚焦点。这充分体现出,第一,移动互联网的发展前景好,第二,移动互联网目前仍处在用户积累和行为培养的过程。     

流量运营,运营商须“抛弃”更多

电信运营商只有抛弃定制终端模式、传统业务模式以及传统思维模式,朝着"终端+服务"的方向前进,才能真正走上移动互联网之路……终端厂商和互联网公司借由移动终端切入到移动通信领域,电信运营商在通信领域仅存的贴近用户和理解用户感知的优势被颠覆,在新一轮的浪潮中逐渐被边缘化。移动互联网行业形成以移动终端为中心,服务为重心的发展模式。面对移动互联网新发展模式的出现,电信运营商流量运营面临前所未有的挑战。     

移动互联网终端发展研究

移动互联网终端已经成为移动互联网业务及用户发展的核心因素之一,互联网服务提供商、传统终端制造商和运营商都开始深度介入移动互联网终端的定制和开发。文章对移动互联网终端的软硬件技术发展趋势及产业链各环节的定制思路进行了分析,并对相应的测试评价技术如何促进移动互联网终端和业务发展进行了探讨。     

面向3G时代的移动互联网价值链竞争与商机

3G时代移动互联网价值链 移动互联网价值链结构 在移动互联网产业价值链形成和发展过程中,移动运营商、终端制造商、互联网公司、软件生产商、信息提供商等都希望在产业链中寻求更多环节的话语权。随着移动通信技术演进,移动互联网的价值链不断演变发展。进入2G时代,基于移动带宽提高和终端功能的增强,移动增值业务带动了移动互联网的发展,形成了以用户为中心,电信运营商占主导,终端制造商、网络设备商、信息服务提供商参与的价值体系,改变了过去电信运营商占据了整个移动通信产业的价值链系统的态势（见图1）。     

一种基于决策树终端换机间隔的研究

随着移动互联网的快速发展,运营商人口红利逐渐饱和,用户移动终端的换机节点成为运营商关注的重点。主要根据用户历史的消费信息和移动终端的更换信息,通过决策树算法来预测用户的换机频率,为移动终端的精准营销、用户的存量经营提供数据支撑。     

发展中的移动互联网

介绍了移动互联网技术的发展,从网络、运营商、终端、用户等方面介绍了我国移动互联网现状,分析了移动互联网发展趋势。     

4G网络HTTP智能营销实现方案探讨

随着移动互联网业务的发展,移动网络入口已经成为运营商和互联网企业竞争的战略要地。本文分析了运营商基于用户HTTP访问的智能营销功能要点,并对两种部署实现方案进行了初步探讨。     

基于SIM卡的金融应用移动数字签名业务研究

随着智能终端和移动互联网的快速发展,在网上银行等行业应用中使用移动终端进行用户认证的方式愈发普及.传统的USB key用户认证方式逐渐被基于移动终端的用户认证方式取代.从移动运营商角度出发,研究分析了利用移动终端和SIM卡实现金融类应用用户数字签名认证的技术要求,梳理了基于智能终端和智能卡的安全技术,提出了基于电信智能卡的金融类应用用户签名和身份认证的技术架构和业务流程.     

广告优化定投提升运营商智能管道价值

随着移动互联网的快速发展,OTT业务对运营商造成的压力也是越来越大.＂终端＋应用＂的模式导致运营商成为管道,位于价值链的底部;而内容提供商和终端则上升至价值链的顶部.移动互联网具有互联网的特征,以内容为主,但是目前的现状是：管道对内容很难控制、难以修改.因此移动运营商面临着移动数据网络增量不增收的困境.     

电信运营商移动互联网产品开发能力提升浅析

移动互联网时代的来临,不仅带来3G移动通信终端、移动互联网应用的快速发展,而且也向电信运营商如何开发、运营移动互联网产品提出了新的挑战.因为,电信运营商在移动互联网的价值链中,已无法继续保持其核心位置.在分析总结移动互联网产品特点,以及电信运营商自身产品开发特点的基础上,提出了两方面建议,以期提升运营商对移动互联网产品的开发能力.     

全球运营商调整终端补贴政策

移动互联网时代,终端引领模式深刻影响了整个通信产业链。终端成为影响用户购买3G服务的关键因素,而运营商的销售重心也从销售套餐转变为销售终端。不过,尽管运营商从销售终端取得了巨大的业绩和用户增长,但也承担了巨大的终端补贴费用压力,从而严重削弱运营商的盈利能力。近期以来,全球运营商纷纷开始反思、调整终端补贴政策。     

移动互联网赢在“入口” 中国移动有待提升控制力

加强对移动互联网入口的控制力、为用户提供可以满足其个性化需求的＂贴心＂入口,是中国移动赢得市场的关键。3G时代和三网融合来临后,电信运营商向移动互联网公司转型成为必然趋势。新型移动互联网服务并非传统意义上的运营商主导型服务,     

面向业务与客户体验的运维模式演进

1 引言 与过去的语音业务为主的时代相比,在移动互联网迅速发展的今天,运营商的业务范围改变了很多,也复杂了很多.语音时代,覆盖好、管理好网络设备就意味着提供了好的语音服务,用户关注的多是接通、掉话之类的指标;现在,语音、短信都有被替代的风险,业务的重心和发展方向变成了移动互联网业务,移动网络变成了业务提供的一个环节,与移动终端、内容服务一起为最终用户提供完整、可靠、高速率的业务. 作为用户,能够明显地感觉到移动互联网对生活的巨大影响,不仅在于购买商品、信息获取的方式上,而且在对于"好的服务"衡量标准上,移动互联网服务模式也影响着其他行业,尤其是通信行业.无论从业务使用还是到求助咨询,用户都按照移动互联网的体验标准来要求运营商,并赋予更高的体验期望.     

SIM/USIM卡自动注册机卡配对信息的实现方法及应用

1 引言 目前,不同身份的用户对移动业务的需求差别越来越大,移动终端的种类也越来越丰富,各种移动终端所支持的业务能力千差万别,为了吸引用户使用各种移动业务,运营商为用户提供的服务越来越倾向于个性化,即运营商针对用户的身份和所持终端的类型为其提供个性化服务.在这种需求下,运营商必须快速、方便地获取用户及其终端的信息,以便为用户提供更好的个性化服务.     

多媒体信息业务(MMS)互通技术分析

多媒体信息业务是MMS的中文名称(Multimedia Messaging Service).多媒体信息是以WA P为载体,通过移动运营商的GPRS网络,传送包括文字、图像、声音等各种多媒体格式的信息,实现即时的手机端到端、手机终端到互联网或互联网到手机终端的多媒体信息传送.2001年3月,瑞典爱立信公司在法国戛纳发送了世界第一条多媒体信息,此后MMS便受到了众多终端厂商、设备制造商和移动运营商的追捧.     

梦想or空想?KDDI欲全面接管用户数字化生活

日本运营商率先构筑的移动互联网“围墙”,曾经让跟随模仿的中国移动受益匪浅.即使在全世界移动互联网蓬勃发展的今天,日本运营商也始终掌控着互联网支付入口和主要产品的创新.在一定程度上,日本运营商可以被称为“拥有网络的互联网企业”. 一直以进取者姿态出现、在日本排名第二的运营商KDDI,制定了“野心勃勃”的高速发展战略,其做法对于国内通信信息产业有一定的参考价值.     

本期导读

<正>在过去10年,伴随着3G/4G技术和移动互联网的发展,移动终端进入了智能化时代,终端成为整个移动产业的核心之一,深刻影响着运营商业务的发展。终端能力、终端产品、终端渠道成为运营商发展业务的重要抓手,同时也是运营商之间竞争的主要阵地之一。每一次终端能力升级、创新技术的出现,都会对运营商的业务运营和管理方式产生不同程度的作用力,乃至影响到运营商之间优势的消长。     

中兴通讯RCS解决方案

随着移动宽带和智能终端的快速发展,各种以即时通信为核心的OTT应用蓬勃发展,基于免费策略和应用创新吸引用户眼球,聚集了大量用户,对运营商传统短信及语音造成了巨大的冲击.为适应新的市场环境和竞争需要,中兴通讯将“从CT到M-ICT的战略转型”提升到前所未有的重要地位,提出建设4G时代融合通信(RCS)端到端一体化解决方案,通过升级终端上原有的通话、短信和通讯录三大通信入口,在保护用户原有通信习惯、继承运营商基础通信业务全球可达性和电信级服务质量的前提下,形成以“新通话”、“新消息”和“新联系”为核心、功能完善、体验优良的基础通信服务;其次,更可以结合能力开放拓展垂直行业,打通O2O闭环,强化社交,打造新一代移动互联网入口.     

用户体验和商业接式是移动互联网时代运营商面临的最大挑战

在3月31日举办的"爱立信web网关解决方案媒体交流会"上,爱立信大中华区副总裁曾诗渊指出,随着中国3G的即将来临,原来限制移动互联网发展的带宽瓶颈将会得到很大改善.移动宽带技术的演进,将会使手机终端逐渐成为互联网的主要载体之一.但由于中国手机用户大部分使用的都是中低端手机,手机性能的相对落后将会影响到用户体验效果;另一方面,由于目前中国运营商尚缺少有效的业务管控和业务增长手段,建立能够促进互联网时代运营商业务增长的有效商业模式也是运营商面临的最大挑战之一.