拥抱移动互联网时代新机遇 实现转型新增长

IT和CT逐步融合,＂端＋管＋云＂在技术进步和需求驱动下加速扁平化、融合演进,数字化生存时代来临,所有传统产业都面临被破解和升级的命运,把握机遇需要理解和洞察融合产业下客户需求的发展规律。     

拥抱HAPPY时代

前天在家收拾东西,忽然发现我的CD机已经被闲置在书橱上许久了;当初花了大价钱为自己添置的精神享受工具如今也逃脱不了被束之高阁的命运。取而代之的是, MP3却为我打发了每天上班下班路上的无聊时光和每一个需要安慰的寂寞空档,见证了我整个2005年的心路历程。无法想象,我们将如何面对没有娱乐的生活,那将会是多么的枯燥而乏味;我们甚至无法想象没有MP3、没有电脑游戏的空间,那将会是一个多么寂静而没有色彩的世界啊。     

拥抱人工智能时代

国务院印发的《新一代人工智能发展规划》指出:人工智能发展进入新阶段,人工智能成为国际竞争的新焦点和经济发展的新引擎,并带来社会建设的新机遇.我国发展人工智能具有良好基础,要牢牢把握人工智能发展的重大历史机遇.但人工智能发展的不确定性带来新挑战和安全风险,要加强前瞻预防与约束引导,确保人工智能安全、可靠、可控发展.     

拥抱高清时代

高清时代已经来临。 放眼全球,高清电视在发达国家已渐成主流。欧美的体育赛事已经全部实现高清播出。美国主要电视台的高清节目比例已平均超过80％。日本电视台的演播室设备高清化已经达到100％．转播车高清化比例超过90％,日本NHK的新闻节目也已经全部实现了高清播出。Northern Sky Research公司发表的调研报告称．到2009年全球将有近500个高清电视频道。高清电视在世界范围内已步入加速发展的快车道。     

拥抱数字时代

PART1 主流数字摄影机的发展历程与技术特点据闻,因为数字技术的飞速发展,拥有一百三十余年历史的美国柯达公司将面临破产。这个不幸的消息意味着胶片时代的终结．同时也意味着《温故一九四二》将是本人使用胶片拍摄的最后一部电影。一个时代翻篇了．挥之不去的是胶片留在心里的味道。     

中国移动云计算新篇章“大云4.0”引领IT能力升级

8月24日,在中国移动首届云计算大会上,中国移动“大云4.0”正式发布,中移软件副总经理孙少陵在现场介绍了大云4.0的设计理念和相关技术创新等信息. 孙少陵表示,中国移动“大云”是以大数据和云计算为核心能力的新一代IT平台.中国移动2010年发布“大云1.0”版本,2014年成立苏州研发中心,2015-2016年大云的云计算和大数据产品在中国移动内部获得规模化商用.而最新发布的“大云4.0”版本,具备超大规模电信级云计算、大数据能力,具备基础设施层、资源服务层、云总线层、运营管理层及应用层5层架构,以及全球首个OpenStack干节点私有云,同时也是业界最大的SDN应用.     

中国移动战略转型分析

一、转型的必要性电信企业转型一直是近几年大家关注的焦点之一。关于为什么要转型,很多研究者从经济的发展、行业的发展和转型的本质上剖析了电信运营商转型的必要性。一从经济发展的前景、信息化的四次浪潮,根据格罗斯原理、摩尔定律、梅特卡夫法则、转型法则等从时间段上推断现在已经在进入到了转型法则发挥作用的时期,他们预计在不久的将来固网的语音、移动的语音、宽带这三个业务的结构将发生变化,     

中国移动战略转型分析

一、转型的必要性电信企业转型一直是近几年大家关注的焦点之一。关于为什么要转型,很多研究者从经济的发展、行业的发展和转型的本质上剖析了电信运营商转型的必要性。一从经济发展的前景、信息化的四次浪潮,根据格罗斯原理、摩尔定律、梅特卡夫法则、转型法则等从时间段上推断现在已经在进入到了转型法则发挥作用的时期,他们预计在不久的将来固网的语音、移动的语音、宽带这三个业务的结构将发生变化,     

中国移动的战略转型

改革开放30年,中国的经济发展取得令人瞩目的成就,并且各行各业的发展也是突飞猛进,电信行业更是如此,面对市场宏观环境和日趋激烈的竞争市场,中国移动虽然一直作为电信行业的领跑者取得了辉煌的发展成就,但面对新领域、新业务、新市场中国移动如何延续过去的辉煌将面临非常大的挑战。所以中国移动要想不断发展壮大,不断提升自己的核心竞争力,获取更大的发展的空间,只有通过战略转型。本文首先对移动进行简单介绍;其次对目前中国移动市场的发展整体状况,从三个方面进行了诠释;最后提出了中国移动提升竞争力的战略转型的几点策略。     

UPS供应商拥抱IT渠道新势力

目前,随着客户端需求的变化,越来越多的IT渠道开始关注IT基础设施对于自身的价值。对这一群体以及其身后巨大的市场空间,一些UPS供应商正逐步展开变革,希望能够借此吸引住这股UPS渠道中的新势力。     

数字化转型时代下运营商IT架构进阶之路

十四五期间数字经济将给电信运营商创造新的发展空间.文章探讨如何通过增强IT能力和提升IT运营服务,有效赋能和驱动运营商数字化转型.文章全方位分析数字化转型中运营商IT架构的实践经验和存在问题,从业务、架构、数据、运营等角度提出IT架构的发展方向和关键路线.     

拥抱新模拟时代

21世纪信息化时代的今天,人们进入“数字时代”。大家都熟知计算机内部核心以0与1格式的运算速度,并且随着半导体制程的提升,目前已经可以达到每秒千兆位以上;对于CPU、DRAM、J/O等种种数字芯片也耳熟能详。 相比之下,相对于数字的模拟(Analog)技术,甚至会有‘模拟技术     

拥抱100G时代

数据业务和宽带业务的爆发式增长,消耗了大量带宽,承载网面临着严峻的挑战,现有的10G／40G波分系统将不能满足骨干网对大量数据传输的需求。由于调制模式不统一等问题的限制,40G系统的成本下降缓慢,40G产业链的发展状况也不尽人意。而随着100G标准的完备和100G技术的逐步成熟,业界普遍更看好100G系统的发展前景,认为其在未来将得到广泛的部署和应用,并且,会像10G系统那样,具备较长的生命周期。     

从基础支撑到“提升客户体验” 中国移动IT系统理念转型

＂十年之后,中国移动IT系统已经迈向新阶段——正从＂自发地＂向＂自觉地＂提升客户体验转型。＂2010年,伴随中国移动向全业务运营阶段的全面转型,其IT业务支撑系统也处于迅速转型期。在面向市场、面向未来的实际操作中,IT业务支撑系统正从满足基本的支撑功能,向以提升客户体验为主的理念改进。     

Ophone承载中国移动转型期望

就OPhone来说,中国移动的近期目标是实现不同业务之间的聚合,远期目标则瞄准了广阔的互联网服务。     

从重销售转向重IT能力中国移动掘金政企市场富矿之关键

继个人市场、家庭市场之后,政企客户市场成为近年来中国移动拓展的第三大市场,在个人市场饱和的情况下,政企客户市场发展前景看好,因此成为中国移动拓展的重点.近年来,中国移动在政企市场不断耕耘,取得了一定成绩,但是其收获与中国移动的整体企业地位并不相匹配.如何摆脱根深蒂固的“to C”思想,加强对于知识库的积累和建立,全面拥抱政企市场新特点、新模式,是中国移动未来提升政企市场地位的关键.     

运营商整合IT资源实现能力开放的初步研究

随着OTT业务的迅猛发展,能力开放成为运营商转型的必然选择.本文结合工程建设实际,提出了通过IT支撑系统云平台及能力开放平台的建设实现运营商的IT资源整合及服务能力的封装和开放.进一步通过API向第三方用户和内部用户提供应用及服务.     

筑梦前行 拥抱智能时代

<正>岁月悠远,天地常新。带着"十三五"良好开局的豪迈,我们一同迈进2017年的时间之门。随着2017年的钟声响起,有一种力量,牵引着我们挥别过去,奔赴新的希望。时序替更,梦想前行。站在"时间窗口",《电信快报》编辑部全体员工向广大读者送上新年的祝福,祝各位在新的一年里身体健康,事业有成。衷心希望大家能一如既往地关注、呵护《电信快报》,共同见证我国电信产业和互联网产业的快速发展。在指尖划过的2016年令人难忘,     

IT分销商怎样转型

IT 分销商的利润越来越薄,是否转型已成分销商们最头疼的问题