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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 18 毫秒
1.
煤炭准轨铁路运输作为国铁标准的一部分,其标准化是组织现代化生产的重要手段,是企业现代化管理的重要组成部分。铁路运输组织具有高度集中、各个工作环节紧密联系和协调动作的特点。统一协调的指挥、良好的运行设备、严格的标准化作业是煤炭铁路安全运输生产的保证。煤炭铁路运输企业开展标准化工作,对推进企业的现代化管理和促进安全生产确实起到了积极作用,但近年来由于煤炭铁路没有形成统一的管理模式。就煤炭铁路各企业实施标准化工作情况来看,既有成绩,也存在着一些问题。作为煤炭铁路企业的基层站、段标准化工作究竟如何开展,…  相似文献   

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以成本为中心的全面预算管理理念在铁路运输处的实施,使企业效益增加,成本控制前移,成本得到有效控制。  相似文献   

3.
以成本为中心的全面预算管理理念在铁路运输处的实施,使企业效益增加,成本控制前移,成本得到有效控制。  相似文献   

4.
浅谈全面预算管理在煤炭企业中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
谢辉 《西部探矿工程》2006,18(6):314-315
由于组建组煤业集团、进行行业结构调整、实施企业再造和管理创新、发展洁净开采和洁净煤技术,可以实现区域资源的合理配置、优化能源的生产和消费结构、实现合理的结构调整、促使煤炭产业升级,使矿区的发展与区域经济社会发展相协调,从而实现西北五省区的可持续发展的考虑。有必要导入全面预算管理,同时这也是煤炭企业企业以现代企业制度为标准加强科学管理的需要。重点探讨了煤炭企业全面预算管理实施的措施。  相似文献   

5.
浅探现代企业的全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面预算管理是现代企业实施内部控制的重要方法和手段,加强全面预算管理是现代企业发展的必然趋势.分析了企业在实施全面预算管理中存在的问题,对推行全面预算管理进行了探索,提出了企业实施预算管理的新思路.  相似文献   

6.
全面预算管理是现代公司建设中的一个系统工程,是一种具有统合作用的制度安排,与单纯的企业管理相比,全面预算管理关注的重点从经营结果(利润预算)延伸到经营过程(业务预算),并扩展到经营质量(资产负债预算和现金流量预算)。因此,全面预算管理是控制公司经济运行,真正实现经营目标的管理机制。推广和应用全面预算管理,有利于企业建立一个自我激励、自我约束、自我完善、自我发展的现代企业制度,是管理者在新形势下的必然选择。  相似文献   

7.
关于集团企业全面预算管理的探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
易晓斌  王玮 《中国煤炭》2002,28(4):21-23
在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。由于集团企业法人治理结构和财务治理结构的潜在问题,导和全面预算管理更有其必要性,也是集团企业以现代企业制度为标准加强科学管理的需要。探讨了集团企业全面预算管理预算组织、预算体系、预算内容和预算流程等方面的模式。  相似文献   

8.
关于地勘单位有效实施全面预算管理的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代化制度、提高管理水平有着十分重要的意义。该文对全面预算管理的内涵和特点、全面预算管理在地勘单位中实施的现实意义和必要性、如何编制全面预算以及实施的步骤等内容进行了多角度阐述,使全面预算管理的几个环节相互配合,更加科学、有效地推动地勘单位全面预算的管理进程。  相似文献   

9.
矿区铁路运输系统是煤矿企业煤炭物资运输的重要环节,担负着煤炭运输的重要任务。本文通过对矿区铁路运输行车组织模式的分析,就矿区铁路运输调度指挥的优化方面提出了自已的见解。  相似文献   

10.
从运输、需求、供给、价格、进口、出口6个方面搜集有关因素,分别创建我国港口、电厂、企业三种煤炭库存的灰色关联模型。利用2011年1月至2014年12月的月度数据揭示了相关因素的量化影响作用,发现煤炭进口量、铁路运输量等是最为显著的影响因素。为进一步讨论煤炭库存与各因素间的长期均衡关系,将三种煤炭库存分别与煤炭进口量、铁路运输量两个主要影响因素进行协整检验,结果显示港口煤炭库存与煤炭进口量、铁路运输量存在长期均衡关系。最后,综合国际煤炭形势和国内煤炭市场现状对灰色模型结果进行了深刻剖析,煤炭进口量和铁路运输量对三种煤炭库存有着显著地影响,今后煤炭库存管理过程中着重观测煤炭进口量和铁路运输量,从而实现对煤炭库存的有效管控。  相似文献   

11.
本文运用作业成本理论分析煤矿资源消耗的因果关系,认为煤炭产品对煤矿资源消耗的过程是煤炭产品消耗生产环节、生产环节消耗工序、工序消耗资源。因此,工序是煤矿资源消耗的直接原因。由此划分出煤矿全面预算管理的四个层次:工序层次、工作面层次、区队层次、全矿层次,构建了基于工序的煤矿多层次全面预算管理体系,并对体系中四个层次的预算编制、预算执行与控制、预算考核过程分别进行分析。  相似文献   

12.
全面预算管理已经受到越来越多人的关注,企业对全面预算管理进行绩效评价,可以提高企业的预算管理水平,对降低成本、提高经济效益,增强企业价值具有现实意义。以某石油企业为例,利用模糊综合评价法对石油企业全面预算管理的绩效评价指标进行研究,并对其全面预算管理情况提出改进建议。  相似文献   

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如何扎实有效地推行全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
1 实施全面预算管理的重要意义 全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,实行全面预算管理对落实企业战略目标、进一步完善企业管理机制、明确工作责任、控制各项支出、全面完成矿井年度经营计划等具有重要意义.  相似文献   

14.
江卫  王明南 《中国煤炭》2005,31(9):85-86
枣庄矿业(集团)有限责任公司是华东地区重要的煤炭生产基地和全国四大出口煤基地之一,与国内外40多家用户建立了长期稳定的战略伙伴关系。现已发展成为一个集地质勘探、工程设计和监理、煤炭生产加工、发电、煤焦化工、机械制造、建筑建材、铁路运输、生物工程等于一体的大型企业集团。枣矿集团近年的发展历程证明,科学的决策和科学的管理可以带动企业的全面发展;科技进步可以焕发企业跨越式发展的勃勃生机。  相似文献   

15.
这次会议的主要任务是检查济南会议贯 彻情况;部署今后工作;讨论《煤炭工程建 设概预算编制与管理办法》和《煤炭工程建 设预算费用构成及计算标准》。 今年下半年我们结合全面质量管理达标 验收,对直属院的经济预算工作进行了一次 全面检查,现将检查情况与今后工作,讲几 点意见。  相似文献   

16.
全面预算管理是企业集团行之有效的管理方法之一,大多数企业集团实施了全面预算管理,并取得了一定的效果,但全面预算管理仍存在诸多问题.为了提高全面预算管理水平,以更好地应对市场竞争,对提升企业集团全面预算管理水平提出了一些策略,希望对企业集团全面预算管理工作有一些启示和帮助.  相似文献   

17.
全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,具有伞面控制和约束力,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念.全面预算管理是企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法.企业实施全面预算管理可以增强全体员工的节约、盈利理念,市场、竞争理念,时间、效率理念,带动企业进一步加强和完善基础管理工作,细化内部核算,从管理、科技进步上找出路,向管理要效益,以管理求发展,提高企业的综合管理水平,增强企业的市场竞争和抗风险能力.因此,全面预算在企业管理中的作用日益突出.  相似文献   

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全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,具有全面控制和约束力,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。全面预算管理是企业管理的  相似文献   

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煤炭销售市场整体趋势仍为供大于求。对煤炭开采而言,矿井开采深度越深,开采成本越高。煤炭企业为了提高自身参与市场竞争的实力,赢得份额,必须从开采和销售过程降本减耗。企业预算执行好差尤为重要。浅谈了企业预算的主要内容,包括矿井中长期发展规划、综合经营计划、财务计划的界定,生产、财务预算的编制,预算的实施管理,预算体系的建立,预算的监控调整,以及预算执行情况的评价、考核。  相似文献   

20.
谢小霞 《陕西煤炭》2020,39(2):165-168
企业管理过程中,全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题,以陕西某化学工业有限公司(XY公司)为案例,开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系,并针对公司现状及存在的问题,提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式,形成科学、健全的管理模式,使企业在市场竞争中获得有利地位,实现企业发展的良性循环。  相似文献   

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