优化工程进度的新方法

紧紧围绕工程项目管理最重要的任务－工程进度展开,探讨如何优化网络进度。     

用动态规划法解决网络技术组织流水施工中的关键线路问题

本文阐述了用动态规划法求解网络技术组织流水施工中的关键线路方法;提出了主关键线路、子关键线路和关键线路圈的概念;阐述了利用关键线路图找出施工过程进行到一定程度时的主关键线路方法,从而解决了施工过程进行到某一程度时后部施工的主关键线路问题.     

面向客户定制的企业计划模型研究

针对客户定制的客户个性化需求，分析并建立了面向客户定制的订单生成模型。研究了客户定制产品的处理流程，构建了面向客户定制订单的企业计划模型，分析了该模型的特点及其计划生成处理逻辑；并在实例企业中成功地进行了实践应用，且效果显著。     

面向ERP实施过程的模糊Petri网评价模型

为了避免企业资源计划(ERP)实施过程中的风险,保证ERP项目的成功实施,具体阐述了ERP实施一般过程及影响ERP实施的关键因素,建立了ERP实施过程评价指标体系,并给出了一种基于模糊Petri网的评价模型及评价方法.该评价模型直观简便,具有严密的数学理论支持,便于计算机实现,使ERP实施过程的评价达到定量化.最后给出相应实例予以说明.     

网络计划进度的跟踪管理

以里程碑（Ｍｉｌｅｓｔｏｎｅｓ）控制法和前锋线网络技术原理为理论基础,研究建立了新进度控制法。该方法能有效地控制工程的进度并在实践应用中取得了较好的效果。     

实用工程进度网络计划管理软件

在建筑施工企业管理中，网络计划技术主要用于施工进度的控制。本文介绍一个网络计划计算机管理软件，能快速、准确地计算出各工序六个时间参数，自动判断并排出关键工序计划表，并计算出工程总工期。     

面向计划任务的综合集成协同模型研究

在分析CSCW领域中常用的群体协同工作模型基础上，设计了一种面向计划任务的综合集成协同模型，解决了计划群体或计划人员在制定作战计划过程中所面临的协同问题．该模型在DOPGS系统中得到了应用，取得了一定实效．     

基于网络图的软件项目进度计划编制

制订周密、简洁和精确的软件项目进度计划,是软件项目开发成功的关键。针对当前进度计划主要采用手工方法,编制速度慢、缺乏科学性等特点,基于网络图,运用工作分解结构、计划评审技术、关键路径法、甘特图等技术对其进行研究。说明了前期准备工作,包括定义活动、活动排序、绘制网络图;给出了推导时间参数公式,包括活动时间估计、项目周期估计、活动时间计算;并通过实例阐述了编制过程。结果表明,该方法对软件项目进度计划编制具有较高的实用价值。     

基于云模型的油库建设项目工程造价控制研究

建设工程总价的确定和投资的有效控制,不仅是建设项目管理的重要组成部分,而且与投资机构的经济效益直接相关.以某油库4种不同建设方案(Mi,i=1—4)为实例样本,构建了项目成本评价指标体系;在此基础上,通过云模型引入技术经济分析,建立了分级标准,采用熵权法确定了所有基层指标的权重;最后,基于云模型发生器对4种建设方案进行...     

基于施工进度计划的动态安全评价模型研究

大型工程施工中,由于施工作业在时间、空间上的分散性、施工技术的复杂性等的影响,施工作业存在众多的不安全因素.施工作业人员的人身安全、施工设备以及各种设施经常受到这些不安全因素的威胁.结合大型工程的结构、施工作业特点,对施工作业危险性进行动态的跟踪分析,得出施工作业危险度在时间、空间上的变化趋势和规律.建立了安全管理的动态危险性指标,找出了影响施工作业危险性指标的主要因素和主要作业工序.分析的结果将为施工安全管理提供客观、科学、实时的动态跟踪信息,提高施工安全管理的目的性和效率.最后结合某引水工程实例,给出了动态安全分析结果以及安全管理建议.     

关于单位工程施工进度计划两种表示方式的研究

通过实例指出单位工程施工进度计划的两种表示形式在应用中出现的不同结果,并分析了其中的原因。     

工程项目建设中施工进度控制的实践

建设项目的进度控制是工程项目管理的重要内容,由于本项目的特殊性,进度控制尤为重要.实践中通过修改关键线路,利用网络优化技术,调整工序之间的搭接,采用计划、协调、控制等手段,合理压缩关键工作的持续时间,缩短总工期,控制施工的整个过程,最终使工程目标得以实现,取得了良好的经济效益和社会效益.     

基于模型预测的网络闭环控制研究

研究了远程传输时延不确定情况下闭环控制系统控制稳定性问题,给出了一种基于神经网络的模型预测控制法,仿真实验表明当控制网络存在时延时,随着控制系统时延值的大小和系统其他参数变化,不断的动态调整系统控制参数PID值可以使对工作环境未知的被控对象的控制变得稳定,改善远程闭环控制系统性能,以达到用户期望结果.     

浅谈建设工程施工过程的质量控制

建筑工程施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是现场施工管理的核心。要建设一个优质工程,建设单位对施工过程质量实施监督和控制尤为重要,简单谈谈建设单位在建设工程施工阶段的施工质量控制方法。     

如何做好建设工程项目投资控制

建设工程项目的投资不仅关系到国家或地方投资者的重大经济利益,而且关系到国家、行业或地区的经济发展。建设工程项目的投资控制必须贯穿于项目实施的全过程,即在建设工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和项目竣工阶段都必须做好投资控制。     

项目投资与融资决策的理论方法与模型研究

分析了国内外项目投资与融资决策的理论方法与模型研究的局限性。从投资与融资一体化的角度重新认识和描述项目的投资与融资决策问题；采用多目标规划方法，从全投资现金流量表出发。构造以全投资的财务净现值最大为主要目标函数的投资项目决策优选模型；以自有资金现金流量表为基础。构造以自有资金财务净现值最大为主要目标函数的融资决策的优选模型；在债务比率和借款总额等约束的限制下，在一个模型体系中分两步实现投融资决策的优化，从而得到投融资决策组合优化的最佳方案，并用实例检验了该方法的科学性和实用性．     

城市政府投资项目管理模式研究

通过对城市政府投资项目的界定,分析了城市政府投资项目管理模式的演化过程和存在的问题,同时结合发达国家和地区城市政府投资项目的管理模式,提出了在城市政府投资项目中引入代建制和总承包制的几种模式,最后对这些模式在实施中存在的问题进行了分析并提出了建议.