加强建筑工程造价管理

有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文分析了施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈建筑工程造价管理与控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。也是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。建筑工程造价管理工作很重要,这项工作应自始至终贯穿于建设项目的整个过程,只有这样才能为国家、为企业、为项目控制好工程成本。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

目前，我国的建筑工程造价与施工项目成本控制管理仍处于一个过渡的阶段，当代的市场经济的体质要求与实际的经济运行存在一定的差异。虽然建筑行业已经逐步的走向成熟，而管理模式也在不断的完善之中。而其中工程造价与施工项目成本的控制管理已经是一个关键点，只有科学的进行才能够保证工程顺利的开发，进而企业自身就才够更好的发展。     

建筑工程中机械设备的管理问题分析

由于近几年房地产行业的形势的走低,购买人群都出于观望状态,各大开发公司以及承包商都学会了精打细算,努力地实现建筑投资项目经济效益的最大化,机械设备的责任成本管理是工程前期预算、工程投入、项目结算成本控制的重要选项,文章主要介绍了的机械设备责任成本管理在建筑工程实施过程中的必要性和成本控制的重要措施。     

建筑工程造价的管理与控制

建筑工程造价主要是指项目工程的预期的开支以及实际工程建设中开支的全部费用,建筑工程造价管理不仅是工程造价管理,也是建设工程投资费用相关的管理。建筑工程造价管理工作是一项专业性技术性很强的工作,工程造价的控制与管理是一个动态的过程,工程造价控制以及管理应该始终贯穿于建筑工程中全过程。本文主要结合工程实际对建筑工程造价的管理以及控制进行简单的分析。     

探讨工程项目管理各阶段与工程造价控制的关系

针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,对工程项目管理各阶段的造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

浅析影响建筑工程造价因素及降低工程造价措施

近年来，建筑工程的施工项目出现了越来越多的情况，在建筑工程工程施工中，工程造价管理对工程的成本和质量能够进行很好的控制，而且，在施工中贯穿整个工程，因此，文章对影响建筑工程造价的主要因素进行了分析，提出了降低工程造价的有效措施，希望为以后的工程建设提供必要的依据。     

试析建筑施工管理

建筑工程的好坏关系到国计民生,要想保证建筑质量与安全,就需要不断提高管理能力与水平,建设高标准的建筑工程,建筑施工的管理贯穿到工程建设的每一个环节,是全过程、系统性的管理,良好的管理与工程质量有着密切的关系,只有不断提高建筑工程项目实施各个阶段的管理水平,才能确保工程建设各阶段质量,从而全面保障整体施工安全与质量的提升,施工中,需要合理运用管理手段,通过建立良好的管理模式,保证工程控制程序的合理性、科学性,使多工种能够相互配合,推进工程进度。文章主要通过对房屋建筑工程施工管理方面问题的分析,进一步提出建筑施工管理的措施与方法,以此推进工程建设创新与进步。     

浅析民用建筑施工造价控制措施

民用建筑是社会建设以及经济发展的基础项目之一,同百姓的生产生活息息相关。为了最大程度发挥民用建筑的经济效益、社会效益,必须对其工程成本进行严格把控,这也是未来建筑施工项目管理中的重点内容。建筑工程中造价管控贯穿于项目的始终,是民用建筑成本控制的重点。作为社会基础性建筑,民用建筑覆盖范围广,且施工中涉及的学科相对复杂,因此容易受到外界因素影响,因而工程初始阶段无法对整个工程进行科学准确的造价评估,因此就需要利用造价管理工作对工程成本进行合理控制。文章主要对目前我国民用建筑成本控制中造价管理相关问题进行了详尽地论述,针对目前我国造价管理体系中存在的不足进行了探讨,并提出了相关措施,以供广大同仁参考。     

浅论施工成本控制在建筑工程施工管理中重要性

施工成本控制作为施工企业提高经济效益的首要措施,越来越成为项目管理工作的重点。本文首先介绍了建筑工程施工管理中施工成本控制的定义和重要性,然后提出了我国实际工程中比较常见的几个施工成本控制问题,最后针对这些出现的问题提出了具体可行的改善措施,为我国建筑工程的施工成本控制提供了理论基础。     

浅谈房地产开发项目成本管理

在现如今,房地产行业竞争日趋激烈的市场环境下,房地产企业要想在竞争中立于不败之地,获得更多的企业利润,就应该加强开发项目成本的管理工作,更好的掌握成本控制监管,提高成本管理的水平。本文通过对房地产开发项目整体过程成本控制和关管理的研究,重点针对项目工程造价成本较大的几个阶段和环节提出一些建议,以期能够得到业界的共同思考,从而有效的控制和降低开发项目的总体成本,提高企业效益。     

建筑现场施工管理的主要途径探究

建筑施工环节是建筑项目的主体部分,建筑工程的建设诉求以及设计方案的实施和建立都在此阶段完成。而建筑现场施工管理就是对建筑施工阶段进行有效的监管,达到保证建筑工程的质量、完成建筑安全建设、掌控施工周期长短、控制施工成本等建筑实施基本需求。所以说对建筑现场的施工管理是尤为重要的。     

有效控制建筑工程项目造价的基本措施

随着社会经济的迅速发展，建筑行业也得以在国民经济中占着越来越重要的作用。建筑工程项目造价控制作为衡量一个建筑工程项目经济效益的重要指标，不但能有效的降低甲方的成本，更有利于控制工程施工企业的成本，实现其盈利的目标。如何在控制建筑工程项目整体质量的前提下，合理有效的控制建筑工程项目造价问题被越来越多的人关注。文章主要从招投标阶段、工程设计阶段、工程施工阶段及竣工阶段等几个方面来论述控制建筑工程项目造价的措施。     

强化建筑工程有效管理探讨

在经济快速发展与社会的进步,建筑业的地位也逐渐提升,建筑工程具有数量大,具有深厚的文化内涵,因此,建筑工程管理工作十分重要,所谓建筑工程项目的有效管理就是从项目投资决策开始到项目目标的实现,主要包括对质量的控制、对资金的面管理,对合同的控制及对人力、材料的管理及设备技术等控制,本文就针对强化教主工程的有效管理对策进行分析。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展,企业质量行为是否规范,工程实体质量水平是否提高,是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。本文分析了建筑工程质量管理的特点,抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。     

刍议如何加强建筑工程管理

随着各项基本建设越来越多,质量与安全问题倍受人们关注。建筑工程涉及到的范围广、内容多,建设周期长,只有通过科学合理的组织控制,才能确保工程建设品质,维护生产安全。项目施工管理是当前施工企业必须重视的重要内容,通过良好的管理实施,达到节约成本、保证质量、维护安全的根本目标。建筑工程管理通过对生产各个部门资源的优化配置,形成有效动态控制,确保工程顺利开展。文章主要通过对建筑工程管理内容的分析,进一步提出提高工程质量与安全的对策。     

浅谈提高工程造价管理增加企业经济效益

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。也是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从施工项目的成本的控制因素出发,提出了几点提高造价管理的建议措施。     

建筑工程施工企业项目的成本管理与控制

文章介绍了建筑工程施工项目成本管理与控制的现实情况,并进行了深入的分析和研究,提出来相应的解决措施。最后提出了建立完善的项目成本管理与控制体系的理念,值得同行借鉴,具有一定的参考价值。     

论工程造价的控制与管理在工程建设中的作用

工程造价管理是工程经济管理的一个重要问题,它是一项技术性、经济性、政策性很强,涉及多领域、多专业的系统工程。而建设工程的造价控制始终贯穿于工程建设的全过程,即工程项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工阶段。1 现阶段工程造价的控制与管理存在的问题 近二十多年来,我国的经济体制从计划经济向市场经济的转变,深刻地影响着建设工程造价在建设项目中的地位与作用,随着市场投资主体的多元化,按照基本建设程序办事,实现     

试论如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

作为建筑工程各项管理工作中的核心组成内容,建筑工程的成本管理和控制工作对施工单位的经济效益的产生也是有着决定性的影响的,因此,在建筑工程的实施过程中,应用最小的成本消耗,得到最大化的建筑工程的经济效益和社会效益,在保证了施工安全的前提下,如果能够实现高效的成本管理与控制工作,那么不但能提高企业的经济效益,还能够提升我国建筑行业的竞争优势。文章便对建筑工程成本管理与控制的内容和原则、建筑工程成本管理与控制中的问题以及实现高效的建筑工程成本管理与控制的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何实现高效的建筑工程成本管理与控制。