大型化工项目业主在工程量清单招标中易生问题及对策探讨

简要分析了化工项目工程量招标的现状,就存在的问题通过业主及对设计、招标代理、投标及合同管理等方面提出了建议和方法研究。     

完善工程量清单招标的几点思考

通过对现阶段工程量清单招标现状的分析，提出了从施工图审查阶段、招标资格预审、不同设计深度下如何完善工程量清单招标及工程景清单招标的风险控制等方面的改进设想。     

浅谈招标工程量清单质量

招标工程量清单是招标人依据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的,随招标文件发布供投标报价的工程量清单,是招标文件的组成部分。招标工程量清单质量的好坏,直接关系到建设工程招标投标的成败。以建设工程施工招标为例,说明工程量清单的本质和特性,分析招标工程量清单质量方面存在的问题并提出相应的管理措施。     

浅议工程量清单招标文件编制中存在的问题

本文通过分析工程量清单招标过程中各方存在的一些常见问题,在一定的实践经验基础上,引发自身的思考,并提出了一些解决办法,从而尽量规避工程量清单计价留下的隐患,避免施工过程及结算时扯皮,这在提升工作效率及项目管理水平方面均具有较大作用。     

完善工程量清单招标的几点思考

通过对现阶段工程量清单招标现状的分析,提出了从施工图审查阶段、招标资格预审、不同设计深度下如何完善工程量清单招标及工程量清单招标的风险控制等方面的改进设想.     

浅谈如何完善工程量清单计价招标

工程量清单是国家强制执行的规范,在当今招标工作中,如何完善工程量清单计价招标是一个涉及政府建筑主管部门、建设单位、施工单位、造价管理单位等各方都需要认真研究的课题。分析了目前工程量清单计价招标的现状及存在的问题,并提出了完善工程量清单计价招标可以采取的措施和建议。     

炼油化工项目施工招标的不同方式

阐述了炼油化工项目施工招标采用不同招标方式的优缺点，并对不同招标方式的适用性和采用时应注意的问题进行了说明。     

工程量清单招标法实施的效果及其意义

采用工程量清单计价招标法,是真正落实招标投标法的关键,是适应国际招标投标惯例的必行之路,只有这样才能推动我国工程造价改革不断地向纵深发展,真正营造一个既符合国际惯例,又适合我国国情的“公开、公平、公正和诚实信用”的市场竞争机制与市场竞争环境。     

浅谈工程量清单招标与工程造价的控制

当前 ,我国建筑安装工程的标底主要采取施工图预算、工程概算、扩大综合定额、平方米造价包干为基础的四种方法来编制 ,其中用得最多的是施工图预算法。采用此法的优点是工程子目划分符合施工实际情况、工艺过程明确、工料消耗量比较详细准确、造价也相对可靠 ,缺点是工作量大、招标时间长、保密性强。为了克服现有招投标方式的不足 ,也为了与国际招投标方式接轨 ,目前招投标已倾向于采用工程量清单招标方式。所谓工程量清单招标方式 ,即招标单位在制定招标文件时 ,列出实物工程量清单 ,显示工程的每一综合项目或分部分项工程的名称 ,说明工…     

工程量清单招标方法及其特点

1传统的招标方式及缺点 传统的招标一般是在施工图设计完成后进行,主要的招标方式有“施工图预算招标”、“部分子项招标选定施工单位”和“综合费率招标”等。从运行实践看,上述的传统招标方式主要存在如下不足： 　　(1)招标工作需要在施工图设计全面完成后进行,这对工程规模大、出图周期长、进度要求急的建设项目可能导致开工时间严重拖后;而采用部分子项招标确定施工单位或进行费率招标等方法,虽可解决开工时间问题,但不能有效控制工程投资,工程结算难度很大。 　　(2)传统招标方式采用“量价合一”的定额计价方法作为编标根据,…     

工程量清单招标中投标单位的机遇与报价技巧

介绍了招投标中采用工程量清单计价的优点,叙述了投标单位编制报价时应注意的问题,对综合单价的报价技巧和操作方法进行了实例分析和总结。     

项目管理合同模式下石化项目的招投标及报价

介绍项目管理[PM]的程序及招投标及报价过程中一些重要工作环节，并分析中方公司在应对PM报价中的不足。     

投标风险评估与防范

就投标报价工作中存在的风险问题进行了总结。并对如何控制投标报价风险,提出了建议。     

工程建设项目招标工作的实践与体会

规范建筑市场,做好工程建设领域的廉政工作,降低工程造价,确保工程质量和进展,必须坚持公开招,在政府招标办事机构的监督下,严格执行《中华人民共和国招标投标法》。介绍某工程项目招标工作的具体做法,实现了降低工程造、加快速建设进度、确保工程质量的预期效果。通过分析、总结指出今后应重视审查预算细项,投标价应提倡施工图预算与工程量清单相结合的报价,并对未中标单位做好解释工作。     

工程量清单计价模式下建设项目索赔机会的分析与识别

针对工程量清单计价模式下施工企业对工程建设项目索赔机会的识别与把握,介绍了工程索赔处理的原则;论述了建设项目投标决策阶段和合同订立阶段工程索赔机会的发现、识别和操作技巧;着重阐述了施工阶段工程索赔机会的分析识别方法和发现途径。分析结果表明,事件分析、成本分析、进度分析是施工单位发现索赔机会的3条相互关联的主要途径。     

大型煤化工项目建设控制管理研究(上)

介绍了大型煤化工项目建设控制管理研究的目的和意义。以贵州开阳煤化工项目建设为研究对象,对理论条件和实际条件进行了分析。围绕项目建设"四大控制"(成本控制、进度控制、质量控制、安全控制)进行控制管理,坚持以人为本的理念,用科学的管理方法指导现场施工,加快了项目建设进程,使各单项工程一次交验合格率达到了100%。并对项目建设控制管理过程中存在的问题及经验总结进行深入分析,以期为其他大型煤化工项目建设提供借鉴和参考,避免在煤化工项目建设过程中出现类似的问题,推动和加快我国煤化工项目的建设进程。     

加强施工管理在工程总承包中的作用

针对国内以设计为主体的工程总承包项目在工程建设中存在的问题 ,就施工管理分析了国内工程总承包与国际工程公司间在组织机构和主要职责方面的差异 ,介绍了国际石化总承包市场的新特点 ,我国加入WTO应尽快与国际接轨 ,就此指出亟待解决的问题     

煤化工项目科学建设探讨

近年来由于国际石油价格不断攀升,使得煤化工产业发展持续升温.为科学合理的建设煤化工项目,本文提出了建设煤化工项目必须具备的基础资源条件,就如何针对原料煤的特性选择适宜的工艺技术路线进行了分析,对项目建设过程中需要重视和解决的一些问题进行了探讨,就如何科学建设煤化工项目提出了建议.