品牌：竞争尚未结束，战况日趋激烈

导语：Jan—Benedict E．M．Steenkamp（简-贝内迪克特·EM斯丁坎普）。著名的市场营销学专家，同时是美国北卡罗莱纳大学的营销学教授和畅销书Private Label Strategy：How to Meet the Store Brand Challege（中文版译名《自有品牌：狼来了》）的作者之一，这本书诠释了他对生产商品牌与零售商品牌之间战争的解读他当然不相信品牌游戏已经结束，且认为生产商必须面对事实，承认他们的品牌正面临着可能是历史上最大的威胁，因此。需要采用新的策略。     

关于连锁零售商开发自有品牌的几点思考

开发自有品牌在发达国家日趋成熟,并成为零售商一个新的利润源泉,但在国内尚处于起步阶段。该文分析了自有品牌存在和发展的原因和应具备的条件,运用SWOT分析法对当前国内零售商开发自有品牌的优势、劣势、机会与威胁进行了综合分析,最终得出由于零售商受业态、规模、技术水平、管理水平及竞争形势等因素的影响,其应通过科学分析,做出是否开发自有品牌的决策。     

Daymon公司致力于为零售商建立品牌

零售商品牌有很多不同的称谓，比如私有品牌、自有品牌、公司品牌、零售店品牌或商店品牌。全国知名的生产商可能称其为”麻烦”，而零售商或许视之为资产.Daymon公司是全面服务于世界各地的帮助零售商建立品牌和提供信息的私营企业，在开发各类产品的零售商品牌方面处于领先地位。公司位于纽约城外的康涅狄格州，经营上述业务已有42年之久。《百利怡》杂志记者最近采访7Daymon公司纸品全球战略总监KitVale。     

美国食品饮料自有品牌研究

自有品牌（Private Label）是指零售商（实际上也包括批发商、分销商、进出口商、酒店、旅馆和航空公司等）根据自己掌握的市场需求信息，自主开发、设计、生产，并使用自己的商标进行注册，在本企业销售的商品。简言之，自有品牌是与生产者品牌相对应的一个概念，它往往是由非生产者（Non-manufacturer）所拥有的品牌。在美国的食品饮料产品销售领域，自有品牌正发挥日益重要的作用。根据市场调查机构AC Nielsen的一项研究，2004年自有品牌在美国的食品饮料产品中销售额高达380亿美元，占全美食品饮料产品总销售额的16．8％。在2003年，自有品牌销售额超过10亿美元的食品饮料产品包括：牛奶、面包、奶酪、鲜鸡蛋、碳酸饮料以及未经加工的冰冻肉和海鲜。     

全球包装食品行业创新不足

全球消费市场调查研究权威机构欧洲透视（Euromonitor）称，全球包装食品行业面临大型超市自有品牌产品的巨大挑战。英国《经济学家》载指出，在健康食品日益受到重视以及零售商自有品牌产品激烈竞争的情况下，提高包装食品行业创新能力至关重要。     

零售巨头力推自有品牌

连同排名美国前5位的零售商新出的、超过30个自有品牌，现有的这类品牌总数达100个。2003年，零售商的自有品牌仅为64个，而且其数量及其在店内的曝光率都有了显著的提高。     

沃尔玛的隐形杀手锏

沃尔玛正在利用其相对垄断的零售和采购优势对宝洁这些品牌制造商发起了一场场隐形战争。以前人们总认为卖场品牌低档，令消费者没面子，如今看来这种想法颇显幼稚。据最近一份研究报告显示，只有29％的美国消费者认为，制造商品牌配得上其高昂价格，仅有16％的消费者认为，零售商品牌商品比制造商品牌商品差。     

零售商品牌婴儿纸尿裤市场——创新和电子商务助其迈上新台阶

在过去十年中出现了一种新的零售商品牌,其不再是全国性自有品牌的基础、简陋、低成本的替代品.随着电子商务的发展,当今零售商品牌产品处在更加公平的竞争环境中. 对于婴儿纸尿裤之类的卫生用品,零售商品牌生产商不仅试图达到全国性自有品牌的合身性、性能和质量,还试图超越.同时,零售商及其代工合作伙伴从受千禧一代青睐的小规模、注重...     

25大玩具零售商经营透视

美国玩具杂志最近对其本土的著名玩具零售商及其自有品牌作了较全面的介绍和分析，而且还通过具体数据透露了各玩具零售商的销售概况。美国玩具零售总额占全球的三分之一，其零售市场走向对国内经营玩具出口的厂家极具参考意义。     

智能产品包装创新峰会8月在沪召开

8月28～29日,由国际商业咨询机构上海马可赛贸易有限公司主办的。智能产品包装创新峰会”将在上海福朋喜来登酒店举行。 峰会将邀请联合利华（西欧）．飞利浦（新加坡）、强生、雀巢、百事中国、玫琳凯．宝洁等知名终端用户及包装行业专家会聚一堂,就可持续发展、包装生命周期,品牌沟通及包装简洁性等问题展开讨论。     

让人惊奇的Liz Claiborne

在时尚品牌和零售商自有品牌之间旷日持久的竞争中，零售商成为最终的大赢家。Liz Claibome将成为运营商J.C.Penney的独家品牌。     

零售企业自有品牌服装产品的研发策略

文章主要通过对零售商开发服装自有品牌的产品研发展开研究,分析零售商开发服装自有品牌产品研发的流程及自身存在的优势,为零售商根据自身实力制定服装自有品牌的产品研发策略提供依据。     

屈臣氏自有品牌产品研究及思考

自有品牌从19世纪80年代诞生之日起到今天已经有100多年的发展历史,西方对自有品牌的理论研究和实际应用已趋于成熟。山姆精选、乔治服饰等众多沃尔玛自有品牌创造了丰厚的利润,现在自有品牌已经是西方零售业发展的一个重要组成部分。屈臣氏作为亚洲最大的个人护理、美容用品零售商,在我国个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额,自有品牌商品也有原来的200多种增加到如今的1000多种,其自有品牌的增长已经成为占据市场的利器。屈臣氏认为:长期而言,自有品牌的增长将有效地帮助企业增加和平衡利润,同时也更好地抵御供应商施加的价格压力。在我国,自有品牌并没有受到消费者、零售商的重视,自有品牌的发展也只是处于初级阶段,有很多不成熟的地方。通过对屈臣氏自有品牌的思考,产生对我国零售商自有品牌开发的思考。     

＂Ta!＂正在用

杰西卡·推出最新运动系列 杰西卡辛普森（Jessica impson）的追随者并非只有十几岁和二十多岁的年轻人。最近．零售商们就在大肄鼓吹将于今年秋天推出运动服品牌。这位集歌手、演员等多重身份于一身的设计师．同样也是一个精明的商人。     

宝洁公司从纸尿裤品牌战争中学到了什么

在1976年之前，宝洁公司的帮宝适（Pampers）品牌一直都非常成功，但是一次错误的市场决策带来了巨大的麻烦，即使是宝洁这样纸尿裤行业的领导企业也无法立即弥补。本文讲述了宝洁是如何使其两个纸尿裤品牌重新走上正确轨道的。     

SPA许服装品牌一个未来

是什么让全球的时尚潮人对H＆M、ZARA趋之若鹜，又是什么让优衣库品牌的所有者柳井正荣登日本首富宝座？这些成功品牌的共同点是采用了sPA营销模式（SPA是Speciality Retailer of Private Label Apparel的缩写，直译为“自有品牌服装专业零售商”）。     

AC尼尔森全球超级大品牌调查

AC尼尔森“全球超级大品牌”研究瞄准全球顶尖品牌,拥有全球超级大品牌数量最多的公司为联合利华、宝洁、欧莱雅和强生,在食品领域中,雀巢品牌出现在17个品类当中,是食品、饮料和糖果领域的佼佼者。     

孙格非 在标准下创新

宝洁,一个离我们生活最近的品牌,我们生活中它无处不在。宝洁拥有175年的历史,进入中国已将近25年的时间,同时在公益上也做了很多贡献。宝洁在中国有20多个品牌,每天宝洁的产品超过几十万次的接触到14亿的消费者,怎么样让宝洁的产品,在店内有最佳的表现,也许宝洁公司大中华区销售总经理孙格非是最有发言权的。     

零售商自有品牌:YES OR NO?

正长期与不同产品档次供应商的各种利润争夺及业内竞争不断加剧,将催生更多眼镜零售商寻找新的发展对策,而经营自有品牌这条路,在一部分人看来或许会成为他们获取竞争优势和新的利润增长点的一个不错选择,当然,对其仍然持观望态度的人也不在少数。从目前部分支持发展自有品牌的眼镜零售商的态度来看,自有品牌之所以有可能受到追捧,不外乎三个原因:一是可以丰富门店商品品类,增加销售收入和利润;二是区别于竞争对手,形成差异化经营,通过消费者对自有品牌产品的忠诚,转化为对门店的忠诚;三是掌握更多的自主权,提高与供应商议价     

2008年零售商品牌产品展销会上展出的几种个人护理用品

2008年11月,零售商品牌大会在美国芝加哥Rosemont展览中心举行。该展会吸引了众多零售商品牌产品的采购人员和其他参观者。估计有4500人参观了参展商带来的最新产品。在非织造布产品领域中,出现了许多质量与大型生产商自有品牌产品相当的产品和某些引人注目的利基产品。