首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
市场竞争日趋激烈,企业为了快速响应当前出现的或根据预测即将出现的市场机遇,联合其它企业组织组建动态联盟形式的利益共同体已经成为一种趋势.敏捷供应链正是动态联盟中供应链管理的较好解决方案,敏捷供应链可以根据动态联盟的形成和解体进行快速重构和调整,通过供应链管理来促进企业间的联合,提高企业快速反应能力,缩短交货期.建立敏捷供应链成为企业应对动态环境、获得竞争优势的一种行之有效的策略.基于企业过程建模方法与供应链运营参考模型SCOR,采用面向对象、基于组件的UML业务建模方法与工具,给出了一个制造企业敏捷供应链的图形化可视过程建模方法.  相似文献   

2.
敏捷供应链(ASC)环境下,随着企业动态联盟解散和重组,物流企业必须对这种变化做出相应的动态响应。可重构的关键是使物流企业的信息系统与敏捷供应链下各成员企业信息管理系统实现动态的信息集成。根据敏捷供应链管理的特点,提出了一种基于XML、CORBA以及Agent封装技术的实现物流信息系统重构的可行性方案。该方案针对企业内部信息系统的重构主要使用了CORBA以及Agent封装技术,而对于企业间的信息系统重构则主要采用了XML技术。  相似文献   

3.
动态联盟和敏捷供应链   总被引:53,自引:7,他引:53  
动态联盟的建立是为了响应竞争环境的快速变化或一个新的市场机遇。它是一个结盟企业的利益共同体,是实现全球化敏捷生产的主要方式。敏捷供应链是支持动态联盟优化运行的重要使能技术。本文将主要针对在中国企业开展动态联盟的要求,困难和特点进行初步的分析,并重点围绕供应链的敏捷性,这一支持动态联盟优化运行的关键技术,进行深入的讨论,提出了一个基于智能代理和可重构原理的解决方案。  相似文献   

4.
未来企业的组织形态——动态联盟   总被引:70,自引:5,他引:70  
动态联盟作为敏捷企业的组织形式是敏捷制造中的核心概念之一。本文主要从企业组织的角度介绍企业的敏捷性、动态联盟和敏捷企业的基本设想、建立原则秘战略、实现动态联盟的途径和技术基础;并探讨在我国实现动态联盟的思路。  相似文献   

5.
基于协调中心的敏捷供应链系统的研究   总被引:23,自引:5,他引:18  
供应链管理是当前国内外关注的热点问题之一。本文分析了现有供应链技术与系统的局限性及动态联盟对供应链系统需求的基础上,提出了基于协调中心的敏捷供应链系统,给出了系统的模型、组成与功能。借鉴信息经济学的有关理论与方法说明了系统的管理模式及动作方式。  相似文献   

6.
面向敏捷制造的企业资源计划的设计与开发   总被引:6,自引:1,他引:6  
针对敏捷制造的新的功能要求,设计开发了一个实验性的面向敏捷制造的企业资源计划软件系统。该系统除具有一般企业资源计划软件的功能外,还能够支持敏捷制造的“机遇驱动”的运作方式、供应链计划、动态联盟的组成与监控、风险利润分配和联盟解体清算等多种功能。为使敏捷企业能够快速灵活响应市场不断变化的需求,并在全球范围内实现制造资源的优化配置,该系统包含伙伴挑选、供应链计划、分销网络设计、风险防范投资等若干优化模型。  相似文献   

7.
制造企业实现动态联盟的模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
实施敏捷制造,走动态联盟之路,是我国制造企业走出困境的重要措施之一。本文分析了我国制造企业实施动态联盟的优势,讨论了制造企业实施动态联盟的原则,设计了一个适应制造企业的实用化,易于起步和管理的动态联盟模型。  相似文献   

8.
动态联盟和电子商务--中国企业的敏捷化之路探索(Ⅱ)   总被引:2,自引:1,他引:1  
从提高企业的自我调整能力出发,以金城集团敏捷供应链的实施为背景,讨论动态联盟这一新的生产组织模式攻电子商务这一新的商务协作模式对提高市场应变能力和企业敏捷性的重要意义。提出了在中国开展动态联盟和B2B电子商务的参考规范。  相似文献   

9.
敏捷制造中面向对象的企业信息建模技术   总被引:12,自引:0,他引:12  
动态联盟是实现敏捷制造(AM)制造方式的途径,企业资源的表达和产品能力的表达实现动态联盟的基础。在敏捷制造中为了确定具体盟员组成动态联盟,需要对相应企业(公司)的制造能力进行评价,因此必须对其制造能力进行描述,本文基于面向对象(OO)技术分析建立企业信息模型,支持企业在现代通信技术支持下实现最优组合,快速形成动态联盟,此模型适用于企业的建模和重组。  相似文献   

10.
敏捷制造中面向对象的产品信息建模技术   总被引:5,自引:0,他引:5  
动态联盟是实现敏捷制造方式的途径。企业资源的表达和产品数据信息的表达是实现动态联盟的基础,本文基于面向对象技术分析建立产品信息模型,支持企业在现代通信技术支持下实现最优组合,快速形成动态联盟。此模型适用于企业的建模和重组。  相似文献   

11.
敏捷供应链的盟员企业之间存在异构的产品数据源,这些数据源共同提供敏捷虚拟企业内产品研发至销售方方面面的信息,因此这些异构产品数据源的集成是解决敏捷供应链产品信息共享的关键。基于目前最热门的XML技术,研究并提出敏捷供应链产品信息集成与共享机制,这种机制能够使盟员企业成员透明地访问敏捷虚拟企业中的异构产品信息。  相似文献   

12.
基于XML的敏捷供应链产品信息共享技术研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
敏捷供应链的盟员企业之间存在异构的产品数据源,这些数据源共同提供敏捷虚拟企业内产品研发至销售方方面面的信息,因此这些异构产品数据源的集成是解决敏捷供应链产品信息共享的关键。基于目前最热门的XML技术,研究并提出敏捷供应链产品信息集成与共享机制,这种机制能够使盟员企业成员透明地访问敏捷虚拟企业中的异构产品信息。  相似文献   

13.
敏捷制造模式下跨企业物流模型及技术体系   总被引:2,自引:0,他引:2  
分析敏捷制造该模式下的物流特点,提出了一种基于分级物流中心的适应敏捷制造及其敏捷供供应链的跨企业物流模型,该模型中的跨企业物流按照某种分级集散机制进行,讨论了实现该模型的技术体系。  相似文献   

14.
支持动态联盟的敏捷供应链系统建模技术研究   总被引:7,自引:2,他引:5  
在分析敏捷供应链本质的基础上,结合递阶控制思想、Agent技术和多视图建模方法,建立了敏捷供应链系统的模型(H-ASCM),该模型主要包括概念模型和多视图模型2部分。利用此模型,能够较好地实现企业的信息集成。  相似文献   

15.
分析了新经济环境给企业带来的挑战和机遇 ,以及面向企业内部业务的传统CIMS结构的局限性 ,据此 ,将敏捷供需链管理的思想、技术与方法引入CIMS工程 ,提出了一种以敏捷供需链管理为核心的E -CIMS结构。实践证明 ,E -CIMS结构具有很好的灵活性和开放性  相似文献   

16.
基于延迟生产的虚拟企业供应链管理   总被引:2,自引:2,他引:2  
方志梅  叶飞帆 《中国机械工程》2002,13(14):1229-1232
介绍了延迟生产研究的最新进展,讨论了延迟生产与供应链管理和模块化生产的关系。提出了全面供应链的思想,并在全面供应链管理中引入延迟生产的方法,研究了基于延迟生产的全面代供应链工作流程。通过对中小企业实施虚拟企业的必然性和可能性的分析,认为基于延迟生产的全面供应链管理有利于中小企业实现产品客户化、生产敏捷化、管理科学化的目标。  相似文献   

17.
基于Web服务的敏捷供应链管理系统   总被引:7,自引:2,他引:7  
针对敏捷供应链动态异构的特点,采用信息集成技术来构建供应链管理系统,从而实现供应链内的信息共享和交互,是敏捷供应链研究的一个重要课题。Web服务是新兴的分布式技术,介绍了将Web服务技术应用于敏捷供应链的可行性和优点,提出了一个基于Web服务的敏捷供应链管理系统的集成框架,并指出了实现中的一些具体问题和进一步研究的方向。  相似文献   

18.
敏捷供需链计划与协调系统的设计与实现   总被引:1,自引:0,他引:1  
在敏捷供需链管理系统中,为了达到以最低的成本、最高的质量满足客户比性化需求的目标,必须面向订单、快速制定最优的订单执行计划,并保证计划的可行性。敏捷供需链中的计划需要考虑多种资源,需要多个独立,分布的实体之间的合作与协调。计划与协调是敏捷供需链管理的基础,多代理系统是实现敏捷供需链计划与协调系统的有效方案,本文提出了一个二级敏捷供需链计划与协高机制,并给出了基于多代理的计划与协调系统的设计与实现。实践证明,该方案将极大地增加企业的敏捷性,提高企业在竞争、合作,动态环境的竞争能力。  相似文献   

19.
敏捷供需协调绩效评价指标体系研究   总被引:13,自引:2,他引:13  
供应链管理研究较多地集中在供应链的技术与运作策略方面,而对于供需协调的绩效评价研究比较少。通过供应链敏捷响应策略的分析,结合对企业的实际调查,按照供需协调的物流协调、信息流协调、资金流协调和工作流协调四大领域,建立了基于敏捷供应链管理的敏捷供需协调绩效评价的分层、分类考核的多指标绩效指标体系,并对各种指标建立了相应的量化计算方法。  相似文献   

20.
全球经济的发展和企业面临的动态变化的市场环境对制造业提出了敏捷性的要求 ,敏捷供应链管理成为当今商业界和理论界研究的热点。可重组性是敏捷供应链的一个重要特征 ,文中探讨了敏捷供应链重组的过程和相关技术 ,采用多主体思想建立可重组供应链系统的总体框架 ,以满足系统的可重构、可重用、可扩展的要求 ,以一虚拟的供应链为例进行计算 ,说明整体绩效衡量在供应链重组过程中的作用  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号