打造最富活力的铝工业企业——记本刊副理事长、中国铝业中州分公司总经理刘祥民

刘祥民,男,1962年6月出生,湖南省祁东县人,中国共产党党员,教授级高级工程师。现任中国铝业公司中州地区协调委员会主任、中国铝业中州分公司总经理。曾荣获河南省五一劳动奖章、河南省新产品新技术十佳带头人等荣誉称号。2002年当选为河南省人大代表。2002年初,刘祥民同志被任     

自主管理筑安全长堤——独具特色的中铝广西分公司安全管理体系

在刚刚过去的2004年，中国铝业广西分公司在“1331”安全管理理念的推动下，不仅实现了安全生产零死亡、零重伤、零火灾和零重大设备事故的良好成绩，而且还被人事部、国资委联合表彰为“中央先进集体”。     

金意ERP支撑焊研科技高效管理——记《金意ERP》生产管理系统在焊研科技的成功实施

◆实施背景 成都焊研科技有限责任公司是一家专业从事高端焊接设备研制、销售及技术服务的高新技术企业,凭借其一流的技术团队,在国内专用成套焊接设备领域独领风骚.公司规模在短短四年的时间里取得突飞猛进的发展,但伴随专用成套项目合同越来越多、交货期越来越短的市场压力,在现有设备及人员情况下,传统生产组织管理成为企业发展的瓶颈,开始制约企业快速发展的步伐.     

Epicor Vantage ERP模塑企业管理方案——精益制造的管理系统-提倡建立高效率的生产管理流程

来自全球的竞争和互联网的发展,客户受到的影响力比以往更大。客户需要产品更具灵活性、批量更小、交货更准确和质量更高,当然价格要低。制造商在不断拓宽范围的同时,将精益生产法用于影响公司业务业绩的全部流程上。精益生产思想的真正好处只有被整个企业的所有环节都采用才能得以显现。图1为精益制造的概念及其相关部份的重要原理。     

以先进文化引领创新发展——中铝河南分公司运输部企业文化建设工作纪实

中铝河南分公司运输部始终把企业文化建设作为运输发展战略刻意经营,在汲取近50年文化积淀精髓基础上不断推陈出新,致力于培育符合时代精神、展现运输特色的优秀企业文化,给企业注入了活力,实现了以文化促管理,以管理促发展,以发展构和谐的良好局面。     

标杆企业领头人——记2011年度“中国有色金属工业优秀企业家”中铝广西分公司总经理武建强

他正直诚信,果敢稳健,坚韧豁达,勇于创新;他传承中国铝业广西分公司(以下简称平果铝)真抓、实干、严管、创一流的企业精神,提出创建世界一流企业的三最标准,确立样样争第一,全面创一流的核心理念,率领全体员工创     

持续改进 走精益生产之路——记本刊理事、中铝股份贵州分公司碳素厂厂长张衡

张衡,男,1949年出生,北京钢铁学院毕业,1970年参加工作,1976年入党,先后担任技术员、车间主任、生产副厂长、党委书记,曾多次被分公司评为“优秀厂(矿)长”,现任碳素厂厂长、党委书记。     

创新才是企业的灵魂——中铝山西分公司创新基础管理之路越走越宽

中国铝业股份有限公司山西分公司（以下简称山西分公司），是国家多个“五年计划”的重点建设项目之一。经过1983年到1994年两期工程建设，累计形成年产120万吨氧化铝的生产能力；2003年到2005年，又用两年时间完成了扩建80万吨氧化铝项目，到2005年底累计形成年产220万吨的氧化铝生产能力。山西分公司在“超常规思维、跨越式发展”的同时，贯彻“严、细、实、新、恒、齐”六字管理理念，对企业基础管理进行了大胆探索和创新，持续改进，创新基础管理之路越走越宽，为企业的快速健康发展奠定了坚实的管理基础。创新，才是企业的灵魂。