如何搞好建设项目的工程造价控制

1前言 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

浅谈控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：     

建设项目决策阶段工程造价的管理与控制

工程造价的确定与控制贯穿于建设工程项目的全过程,其中项目决策阶段是决定工程造价的基础阶段,对项目投资具有决定性的影响。项目决策正确与否,往往直接关系到项目建设的成败,直接影响以后各个阶段工程造价控制的科学、合理与否。本文就建设项目决策阶段工程造价管理与控制的关键内容做一些初步的探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

浅谈有效控制工程造价的设想

一、改变落后观念，确立全过程控制投资意识 工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段对工程造价进行研究比较．把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，并根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈设计阶段工程造价的控制

建设工程项目的全过程大致可分为四个阶段:投资决策阶段(也叫可行性研究阶段)、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,相对应四个阶段的投资控制值可称为:可行性研究阶段的估算、初步设计阶段的概算、施工图设计阶段预算和施工阶段决算。建设工程造价控制就是在上述四个阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。据分析,不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同,可行性研究阶段的估算、初步设计…     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,对决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益.     

建设项目工程造价控制的研究与应用

随着社会经济飞速发展,城市化建设速度越来越快,基础建设项目的数量也是屡破新高。但是,随着即来的是在建设工程中的问题也越来越明显,工程造价直接关系到工程的效益,因此,关于工程造价的控制问题也就成了保障建设项目工程整体效益的重点。本文首先分析了工程造价控制的原理,随后讨论了如何解决项目中造价控制的方法与对策。     

建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段．都关系到建设项目的造价控制．是一种动态控制控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额．更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理使人力、物力、财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益因此，做好工程造价的控制工作．向科学管理要效益，对提高企业的市场竞争能力．促进社会主义市场经济发展具有一定意义     

建设项目施工阶段工程造价的控制与管理

通过讲述建筑工程造价管理的涵义与原则,分析了当前建设项目施工阶段工程造价失控的原因,就施工阶段造价控制的关键环节进行了研究,最后提出了控制施工阶段工程造价的措施,从而实现项目的效益最大化。     

浅谈建设项目实施阶段工程造价的控制

针对建设项目实施阶段的特点，提出优化施工组织设计，合理安排亨效使用建设资金，加强工程变更控制等措施来控制工程造价，提高投资效益。     

浅析建设项目全过程造价控制

针对建设项目工程造价控制存在的问题,就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述,通过实行建设项目全过程造价控制,从而提高建设工程项目投资效益。     

建筑工程施工项目成本管理

从工序、材料、机械、管理等方面入手,深入探讨了建筑工程施工项目成本管理方法,具体阐述了如何提高工效、降低消耗、顺利实现成本目标,指出工程项目的成本控制应通过在工程施工过程中全方位、全过程严格把关,进行动态管理。     

建筑工程造价控制与管理分析探讨

针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段对工程造价控制进行了探讨,积累了工程造价控制经验,从而实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

浅谈建设工程全过程造价管理与控制

就建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的全过程造价管理进行了论述,以期有效的实施对建筑工程造价的管理,合理确定和有效控制工程造价,保证投资效益的实现。     

谈建设项目决策阶段工程造价的控制和管理

论述了编制投资估算的必要性，指出投资估算是设计的真实反映，详细阐述了控制决策阶段工程造价的措施，以进一步提高投资效果，避免“三超”现象的发生。     

浅论工程建设项目造价控制管理

概括总结了目前造价控制管理中的缺陷,通过系统的研究与分析,将全过程造价控制理论与工程造价实践工作相结合,提出了基于全过程造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到施工企业经济效益最大化的目的。     

浅谈工程造价管理与投资控制管理

比较了工程造价管理与投资控制管理的不同之处,详细地阐述了造价和投资管理的含义,分析了工程造价价格机制的改变,研究了工程造价管理和投资控制在贯穿项目全过程中的作用,从而取得了较好的经济效益和社会效益。     

浅谈建设项目管理中的工程造价控制

针对建设项目管理中工程造价的控制问题,探讨了决策阶段、设计阶段、实施阶段等各阶段的造价控制措施,以使工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内,保证了项目投资目标的实现,从而取得较好的投资效益。     

浅谈控制建设项目工程造价的策略

针对建设项目工程造价控制的重要性,从工程的设计环节、招投标、施工环节、审计环节四个方面提出了控制建设项目工程造价的策略,以合理确定和控制工程造价,把建设投资控制在批准的限额内。     

浅谈控制建设工程造价

结合工作经验,从加强投资决策阶段管理、完善投资管理机制、提高设计质量、严格承发包合同管理、加强招投标管理、加强建设项目实施阶段管理等方面提出控制建设工程造价的方法,从而达到造价目标的实现。