大型企业设备管理信息化的方法

在钢铁企业设备管理的过程中，需要建立设备完整的档案，对设备的维修使用情况进行跟踪。形成系统维修、设备状况经验库，为制定设备维修、定修、年修计划提供可靠的依据。     

昆钢设备管理信息化实践

介绍了昆钢ERP系统设备管理模块的实施及经验总结，通过更新观念，创出了具有特色的昆铜ERP设备管理新模式。     

酒钢设备管理信息化系统的建设

目前,酒钢的设备管理等9大职能不但分属于各自不同部门,而且人工化管理程度较重,导致设备信息透明度低、共享性差,各级设备管理人员很难准确了解及掌握设备实际状况,弱化了设备管理的经济效益。实现设备管理从注重设备的维修阶段向全生命周期设备管理的转变,关键是建立以计算机为基础的设备信息化管理系统,理顺设备管理流程,解决职责不分、权责不明的问题;以满足各级设备管理技术人员的基本工作需求,有利于降低设备资金投入,提高设备利用率和企业的经济效益。     

黄金行业设备管理信息化建设的思考

简要介绍设备管理信息化建设的含义、意义和具体内容,着重分析目前黄金行业设备管理信息化建设的现状及存在问题;以黄金行业设备管理信息化建设的总体目标为指导,针对黄金行业设备管理的实际情况,提出了在信息化建设过程中的建议和措施。     

设备管理信息化系统在钢铁企业的建立及应用

随着信息技术的不断发展,更多的技术逐渐融于现代生产设备中。打破传统的设备管理手段,建立设备管理信息化系统,将设备管理的各个流程植入到信息化系统中,实现了设备管理过程的信息化、数字化、标准化,在设备管理的全过程践行精益化理念,全面提升了钢铁企业的设备管理水平。     

微机在设备管理中的应用

在计算机辅助设备管理过程中，把设备磨损规律做为基础数据，采用合理的编码系统，把各管理环节联接成一个有机整体。能够按设备的实际技术状况编制维修，生产，备品配件及其它产供应计划，实现对设备的主要管理。     

开展全员设备管理之实践

分析了传统设备管理存在的弊端，介绍了开展全员设备管理采取的步骤和措施取得的经济效益。     

信息化背景下的钢铁企业设备管理体系的研究

钢铁企业由于生产的连续性和设备的大型化，一旦发生设备故障带来的影响往往是巨大的。建立适合钢铁企业特点的设备管理体系无疑是非常重要的。结合钢铁企业设备管理工作的实际，给出了基于TPM的钢铁企业设备管理体系的基本框架。对基于TPM的设备管理体系的不断完善以及推进设备管理信息化工作提出了建议。     

浅议企业设备的信息化建设

提高企业的竞争力,必须要进行企业的信息化建设,以提高设备现代化管理的水平,对于维护设备的安全运行,促进企业发展和技术进步,提高企业经济效益有十分重要的意义。     

ERP之设备管理分析

通过分析金川集团公司设备管理的现状，用ERP的理念探讨建立金川集团公司设备管理信息化的目标、方法及目前工作要求。     

浅析应收账款的管理

从客观上看由于市场激烈的竞争,企业为了扩大销售,增加企业的竞争力等,不得不采用赊销即发放信用的方式去争取客户,扩大市场占有率,从而产生应收账款;从主观上讲企业管理者普遍偏重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理。本文针对应收账款管理存在的问题进行了分析研究,对如何管理并就绩效考核提出了建议。     

浅谈企业设备修理费用的控制与管理

企业设备检修,其材料费占设备修理费总成本的60％～70％;所完成的工程量是决定设备修理费总成本的重要依据;另外,项目实施中所用的人工、材料、机械等费用与定额规定的子项不相适应。如要合理使用设备修理费,就必须严格控制专项材料修理费的使用计划、审核、采购、领用流程;培训项目单位管理和工程技术人员对定额的认识,完成对检修工程量的确认工作,才能真正控制与管理设备修理费用。     

冶炼新系统设备管理模式探讨

针对大冶有色金属公司冶炼厂诺兰达新系统 ,阐述了设备管理的意义和重要性 ,运用设备工程学基本理论和方法 ,探索一套适合新系统管理的模式。着重突出新系统设备管理的四个方面 :充分落实设备运行维护的全员性 ;力求生产系统设备全寿命周期费用的经济性 ;确保设备的综合效率最高 ;提出以“时效”制的维修模式。最后提出急待解决的几个问题     

浅谈工程监理中的设备监理

从实际工作出发,总结了设备监理的主要内容及其对工程投资,工程质量、工程进度的作用,具有一定的参考价值。     

借鉴国外先进经验 提高设备管理水平

通过参观德国举办的“'９９国际冶金技术展览会”和实地考察德国、意大利、法国几家著名的公司,介绍了世界一流的冶金设备技术及发展动态,提出了紧跟世界潮流,提高设备管理水平的思路。     

浅谈质量体系对设备档案管理工作的积极影响

企业档案管理工作通过借力质量管理体系运行,不断强化企业内部管理职能,加强关键环节过程控制,提升了档案管理水平,针对永平铜矿"设备档案归档难"等问题,通过加强制度管理,强化各职能部门沟通协调及设备档案归档过程控制,促使设备档案归档率达100%。     

设备前期管理工作的探讨与分析

设备前期管理工作作为设备管理的重要组成部分对设备管理甚至是企业管理都起到了至关重要的作用.本文对设备前期管理的基本流程和内容进行了详细的阐述,对设备前期管理各阶段的重要工作和注意事项进行了探讨与分析,同时介绍了两种设备前期管理的经济性评价方法,辨别了方法的适用范围,明确了设备前期管理的可控性、全面性、重要性.     

企业设备管理信息系统的理论分析

从理论角度阐述了设备管理信息系统所应具备的基本功能，给出了建立设备管理信息系统理论分析的内容和方法。     

浅析资本经营与财务管理

通过对财务管理由生产经营型管理向资本经营型管理转变应注意的问题的分析,阐明企业在当市场经济体制下,研究资本经营与加强财务管理的重要性。     

浅谈民营企业的人力资源管理

民营企业是我国经济体制中重要的组成部分,人力资源管理在民营企业管理中亟待加强。针对民营企业人力资源管理的现状和存在的管理机制、激励机制、人员流动等问题进行了分析,提出了相应的对策,以供参考。