公路工程施工中目标成本管理应用

公路工程建筑施工市场的竞争压力日趋严峻,使得企业对施工项目的成本管控逐渐精益化,而推行目标成本管理无疑是项目控制消耗、降低成本的有效途径。分析当前公路工程施工项目面临的管理挑战与困境,并就如何在公路工程施工项目中应用目标成本管理进行论述,重点分析公路施工项目目标成本的制订、公路工程施工项目目标成本的控制方法和措施。     

浅谈公路施工项目管理

根据公路工程的施工特点和工作实践，从健全项目经理部、强化进度、质量、设备、材料、安全、成本管理等方面阐述了如何搞好公路施工项目管理，提出了推行项目法施工的建议。     

关于公路工程项目管理绩效评价的研究

所谓的公路工程项目管理绩效评价,即为对公路工程的管理水平、工程质量与经济效益等各项指标所进行的综合评价。在公路工程项目管理中,公路工程项目管理绩效评价能够有效地评价对项目管理工作的综合效果,因此,加强对公路工程项目管理绩效评价的研究是非常必要的。文章首先论述了公路工程项目管理绩效评价的意义,然后在此基础上论述了公路工程项目管理绩效评价理论,最后对相关评价方法进行了阐述。希望能够有效促进公路工程项目管理绩效评价工作的顺利开展。     

公路工程施工项目管理存在的问题及改进措施探析

公路工程项目管理是多项工作的总和,需要从多个角度考虑可能出现的弊病,就其来源、危害做好处理和预防。基于此,文章以公路工程施工项目管理存在的问题作为切入点,将其分为安全、质量两大模块进行简述,再以此为基础,重点论述相关问题的改进措施,给出应用现代管理理论、推行层次化管理模式、强调精细化管理等内容,最后结合工程实例进行分析。     

公路工程项目管理中现场管理的实践与探索

为了提高项目的经济效益,增强其社会竞争力,必须加强公路工程项目的现场成本管理和控制。随着经济的飞速发展,公路工程项目也取得了良好的效益。施工进度计划为工程顺利完成发挥了重要作用。可以说,公路工程项目现场管理是公路建设的基础,正确管理公路工程是保证公路工程质量的前提。论文主要探讨公路工程管理项目现场管理的重要性,为建设项目的进度管理提供更好的建议和措施。从公路工程管理入手,探讨了相关问题,并提出了合理的改进措施。     

公路工程施工项目的精细化管理分析

介绍了公路工程施工项目精细化管理的含义以及意义,分析了我国公路工程项目施工过程中存在的问题,并提出了公路工程施工项目精细化管理的有效措施,以期为公路工程施工项目的精细化管理提供一定的帮助。     

谈如何做好公路工程项目管理工作

分析总结了做好公路工程项目管理的必要性,并从项目管理理念、管理机制、管理内容等多方面探讨研究了做好公路工程项目管理的方法,以确保公路工程行业持续稳定地发展。     

绿色公路工程项目管理绩效评价指标体系

传统的公路工程项目管理过程中,过多的考虑经济效果和项目成本,而忽略了社会成本和对环境的破坏,实施绿色公路工程项目管理已成为社会发展的必然趋势。文章在对绿色公路工程项目管理基本概念论述的基础上,解析了绿色公路工程项目管理绩效评价指标体系。     

基于现阶段公路工程项目施工质量控制管理研究

实践证明,社会化大生产大发展与公路工程项目的施工建设密不可分,在新时期公路工程项目迎来了历史性的发展机遇,也由于有着更高规范的要求和技术标准,公路工程项目施工生产建设仍然面临巨大的挑战。针对目前现在这种现状,笔者认为要切实提高公路工程项目建设质量安全效益和经济效益,离不开施工控制质量管理行为。施工质量控制管理是公路工程项目生产建设的最为关切组构部分,做好施工质量控制管理也是衡量公路工程项目整体建设成功与失败的重要环节。笔者结合了自身多年来,从事一线公路工程项目施工生产建设的实践经验,对现阶段公路工程项目施工质量控制管理展开简要研究。     

公路工程项目施工质量标准化管理体系实践

公路项目施工质量标准化是指公路施工企业对公路项目施工寿命周期内重复性事物和概念通过制订、发布和实施标准,达到统一,以获得项目施工最佳秩序和实现项目施工预期目标的运动过程,推行质量标准化是搞好公路项目施工管理的必由之路。公路工程项目施工不同于其它一般性项目,它除了具有一般项目特点外,还具有投资额大、线路长、施工周期长、施工环境复杂、交叉作业、施工人员流动性大、管理难等特点。公路工程项目施工基本上在户外,路基、路面等各个标段交叉作业,同一个项目的各个工序交替进行,且这些地方施工环境非常复杂。在上述质量标准化框架下还需要针对项目施工固有的特点设计出公路工程项目施工管理质量标准化体系。     

公路工程施工安全控制管理研究

目前,国家对很多基础项目都加大了投资力度,公路工程施工也是其中一个受益项目。我们必须要加强公路施工工程的安全控制,给公路施工人员创造一个良好的工作环境。本文主要对公路工程施工的安全控制管理进行了研究。     

浅谈公路试验检测管理水平提升策略及几个重要环节

想要改善公路项目整体建设水平、提高投入使用后的耐久性与可靠性，需将提升公路试验检测管理水平作为核心内容之一。文章围绕公路试验检测管理水平提升策略及其关键性环节工作要点展开l1分析与研究，望能引起各方重视。     

合同管理在高速公路建设管理中的重要作用

结合青红高速公路邯郸段建设中合同管理的实际案例,分析了在高速公路建设中运用FIDIC条款等管理文件如何做好合同管理工作,指出合同管理在高速公路工程项目管理中的重要作用,从而最终提高高速公路工程项目的管理水平。     

浅谈高速公路养护管理工作

从员工素质、养护管理、养护机械的配备、路政管理等方面阐述了提高我国高速公路养护管理水平的对策，最终提高高速公路的质量，延长其使用寿命。     

宁夏高速公路路政管理的现状与对策

以银川路政管理、执法为例,通过对宁夏高速公路基层路政管理现状的分析和探讨,对公路基础设施建设及路政管理方面存在的薄弱环节提出了相应的管理对策,以规范路政执法,实现宁夏高速公路健康、稳定发展。     

生态公路建设研究

分析了生态公路产生的背景,深入剖析了生态公路的内涵。从自然辩证法和科学技术辩证法的角度,对生态公路建设进行了哲学思考,并从公路规划、设计、施工以及运营四个方面提出了实现生态公路的措施。     

浅谈农村公路养护管理

农村公路指的是国道及省道以外的公路,包含了县道、乡道和村道,具有整体工程量大、点多、面广、单个项目小的特点。为了实现让给农民兄弟走上"沥青路和水泥路",我国交通部党组于2003年提出了"修好农村路,服务城镇化"的交通发展战略目标。     

浅谈市政路桥施工质量控制与项目管理措施

随着社会经济的快速发展,我国公路桥梁工程也随之增多,一系列也问题随之而来。为此,本文基于大量资料切实分析了当前市政路桥工程项目管理措施,以期能很好地控制施工质量,保证工程质量及人们生命财产的安全。     

浅谈加强公路桥梁养护管理

结合公路桥梁养护的现状,分析了公路桥梁养护存在的问题,针对性地提出了加强公路桥梁养护管理的措施,指出公路桥梁的养护管理是整个公路管理的组成部分,可以尽量减少和避免事故的发生。     

项目管理系统在公路工程建设管理中的应用

从建设管理单位的角度分析了我国公路工程建设管理的现状和不足,阐述了公路工程管理系统的优点,并将其运用于实际公路工程建设管理中,以确保每一建设项目时刻处于动态的受控状态。