浅谈智能化施工承包商如何进行合同管理

本文分析了智能化施工承包商进行合同管理的必要性,分阶段介绍了其进行合同管理的具体内容,并指出了加强合同管理的措施和办法。     

建筑工程项目分包合同管理刍议

介绍了建筑工程项目分包合同管理的主要内容,分析了分包合同管理中存在的问题,并从完善合同管理制度、建立合同预警机制、施工过程管控等方面,阐述了加强分包合同管理的措施,有利于提高建筑工程的合同管理水平。     

谈施工企业的工程合同管理工作

论述了施工企业工程合同管理的意义及工程合同的种类,介绍了工程合同管理的原则,着重阐述了加强工程合同管理的措施,提出只有加强工程合同管理,才能为企业创造经济效益.     

合同管理中不可忽视合同交底

合同是平等主体的自然人、法人和其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建设项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方 (业主与承包商、业主与监理 )全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务 ,行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来 ,由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才 ,合同管理工作薄弱 ,技术管理人员合同管理意识不强 ,致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生 ,给合同当事人造成了许多应该避免的经济损失。笔者在从事监理工作中接触了不少国内一级、二级施工企业 ,以及同行监理单位…     

论勘察设计企业的合同管理

就勘察设计企业合同管理的概念、原则、合同管理的机构、合同的签订及履行进行了阐述。     

合同管理在企业经营管理中的作用

根据目前建筑市场的状况,对合同管理的现状进行了分析,说明了加强合同管理的必要性,并提出了实施合同管理的有效措施,达到提高合同管理水平的效果。     

建设工程合同管理探析

合同管理在整个工程建设中有着非常重要的作用,加强合同管理对发承包双方有着重要的现实意义。本文主要对合同管理的意义、合同管理中出现的问题以及解决措施等方面做了一个简单的分析。     

谈建筑施工合同管理

对建筑施工合同进行了概述,并说明了其特点及重要地位,介绍了建筑施工合同管理的现状,通过对建筑工程施工合同管理过程中存在的主要问题及其原因的分析,提出了包括加强合同管理意识、建立健全合同管理的制度、重视合同管理人才的培养等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

浅谈工程合同风险管理

合同管理是建筑施工企业生产经营管理中最基础的管理环节,加强合同的风险管理是保障企业科学发展的必要手段之一。本文首先对我国目前工程项目管理的现状进行了简单的分析,其次分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题,然后找出了合同管理中存在的主要问题的原因,最后总结了建筑施工合同风险的防范措施及加强合同风险管理。     

建设工程合同管理存在的问题及解决措施

阐述了建设工程施工合同管理的重要性，对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析，并从多方面提出了相应的施工合同管理对策，以确保建设工程施工合同的管理进一步完善。     

浅谈建筑工程施工合同管理

根据现有的工程实际情况,分析了合同管理工作存在的问题及合同管理的重要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以期完善施工合同管理工作,为企业创造更大的经济效益。     

建设项目工程总承包管理中的系统论

分析了当前建设项目总承包管理的现状,运用系统论的观点研究项目管理,并提出了提高建设工程总承包管理水平的几条途径,以使总承包项目的控制目标得以实现。     

谈施工项目管理中合同管理的应用

对合同管理在施工项目管理中的重要性进行了分析,并结合合同管理中常见的认识层面缺陷、内容不足、缺乏合同交底、忽视合同变更管理等问题,提出了强化合同管理的有效对策,以期合理应用合同管理,提升项目整体管理水平。     

谈建筑工程合同管理

对目前建筑工程合同管理的现状及存在的问题进行了阐述和分析,提出了改进建筑工程合同管理的有效措施,强调加强合同管理是提高项目管理水平的核心,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功。     

浅谈加强施工合同管理

对目前建筑工程施工合同管理过程中存在的问题进行分析,提出切实有效的措施来加强合同签订、履行过程的管理,提高合同履约意识,指出只有提高合同履约意识,才能实现合同目标,确保企业经济效益。     

工程承包合同结构的选择

介绍了工程承包中普遍使用的几种模式 ,从传统承包、管理总承包、工程管理等方面进行了论述 ,通过全面、准确地起草合同来反映双方达成的交易 ,达到了减少意外和风险的目的     

大型BIPV并网电站总承包项目合同管理的思考

介绍了京沪高铁上海虹桥铁路客站太阳能光伏并网发电工程总承包项目的概况,分析了其建设特点,并以之为例讨论了大型B IPV并网电站总承包项目中合同管理的相关问题并提出建议,对此类项目的合同管理工作具有一定的借鉴意义。     

浅谈建设工程合同管理

指出合同是项目管理的法律依据,通过对合同类型、合同特点、合同分析及项目实施阶段合同管理的分析,进行了建设工程项目合同如何正常履行落实的论述,对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义。     

业主方工程施工合同风险管理浅析

详细分析了建设项目业主所面临的各种合同风险,并针对主要风险提出了相应的控制措施,实践证明只有在组织结构管理、人力资源管理、企业文化三个方面加强合同风险管理,从根本上贯彻合同风险管理的思想,将合同管理、合同风险管理重视起来,才能降低业主的风险损失。     

合同管理对工程造价影响的研究

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理对工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。