工程投标决策方略

承包商在投标决策时要考虑的因素很多，需要广泛、深入调研，系统地积累资料，并做出全面、科学的分析，才能保证投标决策的正确性     

工程投标决策方略

承包商在投标决策时要考虑的因素很多，需要广泛、深入调研，系统地积累资料，并做出全面、科学的分析，才能保证投标决策的正确性     

浅谈工程投标决策

承包商在投标决策时要考虑各种因素,并进行全面、科学的分析,保证投标决策的正确性.     

浅谈工程投标报价策略与决策

结合多年工程投标实践,就施工企业如何科学地进行投标报价,化解投标风险,提高投标中标率,从投标报价原则、策略和决策等方面作一探讨。     

主成份分析法与工程投标决策

工程投标是一项需要消耗人力、物力、财力和时间的工作 ,施工企业若不加选择的对多个工程进行投标 ,一旦不能中标 ,势必造成企业人、财、物的浪费 .笔者对工程投标的多参数决策问题进行了理论研究 ,并建立了相应的决策模型 .     

工程投标报价的决策及方法

在工程投标过程中，报价是至关重要的一环，对中标与否，起决定性的作用。投标报价是投标单位向招标单位的允诺；是投标书中的核心内容；是根据招标工程的具体内容、范围及企业自身的能力和建筑市场的竞争状况，分析招标项目的特点、类别、施工条件，详细计算承包工程所需要的各项单价和汇总价，包括利润、税金和风险系数，经过一定的决策过程，进行必要的调整提出的。     

做出正确的工程投标决策

承包商应对投标项目有所选择，特别是投标项目比较多时，投哪个标不投哪个标以及投一个什么样的标，这都关系到中标的可能性和企业的经济效益     

工程投标基本策略及技巧探讨

在市场经济体制下,建筑企业要提升市场竞争力,除不断提升自身实力外,掌握工程投标策略和技巧也是至关重要的,是建筑企业在市场竞争中立不败之地的重要手段之一.     

基于风险矩阵的工程投标前期决策

对风险矩阵法在工程投标前期决策中的应用进行了探讨，把风险指标层级化，建立风险指标体系。利用风险矩阵法对隶属于上层风险指标的下层风险指标进行量化计算，根据风险指标的量化值得出其权重，从而求出上层风险指标的概率量化值和概率，进而求出风险体系的综合风险量化值，为决策者提供了可靠的数字依据。给出了基于风险矩阵法的工程投标前期决策的方法体系和基本流程，以期使风险矩阵法在投标前期决策中的应用更具有操作性、规范性。     

价值工程在投标决策中的应用

价值工程在投标决策中应用具有可行性,当确定了施工组织设计、投标报价和投标工期为价值工程对象后,还可运用价值工程工具对局部功能的子功能进行进一步的分析评价。     

中国国际工程承包商投标决策特点研究

随着“走出去”战略的逐步实施,中国承包商承揽的国际工程的合同额超过千亿美元.面对如此大额的合同,投标决策是否合理会直接影响到项目的成败.通过对四个相同类型的中国承包商企业的调研,分析其各自企业的项目投标决策过程,归纳这类企业投标决策的优势与不足,并根据国际工程的发展趋势提出改进意见.     

建筑企业投标报价决策特性分析

分析了建筑企业价格决策所面对的基本问题和特征,探讨建筑企业投标报价方法和策略的应用。     

工程投标的技巧与风险

建筑工程市场上的承包工程投标是比较复杂且有一定风险的工作,怎样以先进合理的技术方案和恰当的报价争取中标并控制投标风险,笔者就二个方面做一分析与探索。     

工程投标决策

随着我国的建筑市场日趋规范,招投标已成为工程项目交易的主要方式。投标决策成为施工企业决策的重中之重,是解决＂是否投＂、＂投什么＂、＂怎样投＂的过程,对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。     

工程投标决策

随着我国的建筑市场日趋规范,招投标已成为工程项目交易的主要方式。投标决策成为施工企业决策的重中之重,是解决＂是否投＂、＂投什么＂、＂怎样投＂的过程,对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。     

施工企业的投标决策与技巧

结合投标实践 ,探讨了新形势下施工企业的投标决策与技巧。     

灰色局势决策在基础工程投标中的应用

介绍了灰色局势决策原理，结合工程实例，具体阐述了投标决策的过程，指出运用此方法以科学为依据，适用性强，对企业的投标决策工作具指导意义。     

工程投标的策略与技巧

介绍了施工企业进行投标决策的影响因素，从缩短工期、低利政策等方面，阐述了几种常见的投标策略，总结提出了相关投标技巧，以确保施工企业在投标竞争中获胜。     

工程投标的决策和技巧分析

从投标人的角度出发,在介绍投标决策和主要投标技巧的基础上,通过案例分析进一步说明合理运用投标技巧的重要性,在投标过程中将几种投标技巧结合使用,往往既能提高中标率又可获得最大利润。