煤炭设计咨询企业应对国际化策略

根据目前国内外煤炭生产形势,分析了我国煤炭设计咨询行业人员构成、市场竞争、总体收入、设计水平等,指出我国是世界最大的煤炭设计市场,在进军海外市场之前,必须首先站稳国内市场,应对好国内外竞争者的竞争,做到国内行业一流.同时也分析了煤炭设计咨询企业要走出去存在的问题以及优势和劣势,发展中国家发展煤炭事业给设计咨询企业带来的机遇,并提出了应对措施.     

应急管理在煤质管理工作中的作用

应急管理工作在应对煤炭产品质量突变方面具有重要作用。基于此,分析了煤炭质量管理过程中存在的突发因素、相关策略以及应急管理工作的重要性,针对性提出了有效减少突发煤质事故、降低突发事故损失、提升"神东煤"品牌形象和市场占有率的应急管理措施,为打造世界一流清洁煤炭品牌和促进企业实现高质量发展打好了基础。     

神东建设绿色亿吨级燥炭基地的实践

神东煤炭分公司在建设世界一流的煤炭能源基地的同时，确立了“产环保煤炭，建绿色矿区”的目标，实现了清洁生产和对生态环境的有效治理保护，实现了人与自然的和谐发展，促进了企业的持续快速发展。     

煤炭企业更应强化质量文化意识

质量文化是指企业在长期生产经营过程中所形成的质量理念、质量规范、价值取向、行为准则等“软件”以及企业所提供的产品质量或服务质量等“硬件”的总和,体现了企业独特的质量价值观,具有凝聚、引导、激励、规范、反馈的功能。平朔煤炭洗选运输中心(简称洗运中心),主要负责平朔煤炭工业公司的煤炭洗选、加工和运输工作。对于一个煤炭洗选运输企业来说,商品煤质量是赢得市场的一把利剑。多年来,洗运中心始终把质量奉为企业的生命,响亮地提出了“精细加工平朔煤,世界一流创名牌”的口号,从原煤的入洗、加工、销售、服务等环节高起点、高标准…     

世界一流示范煤矿创建思路及路径的思考探索

探索世界一流示范煤矿创建标准,研究其创建思路及路径,已成为当前落实国家重要战略部署、推进煤炭行业深化改革、实现煤炭产业高质量发展亟待解决的重要课题。尤其是当前煤矿在创建过程存在的几个模糊认识亟需形成共识：对世界一流的概念理解模糊、世界一流示范煤矿的标准模糊、对于矿井能否建成世界一流示范存在疑问、对世界一流示范煤矿创建目的与路径认识模糊。本文在研究世界一流企业概念和内涵的基础上,按照国家能源集团总体发展战略指引,结合神东煤炭实际,提出四个方面的主要创建思路与路径,为煤矿下一步创建世界一流示范工作指明方向,起到一定的借鉴意义。     

同舟共济开采未来

经国家科学技术部、新闻出版署批准 (国科财函 [2 0 0 3]1 0号 ) ,增加神华集团神府东胜煤炭有限责任公司为《陕西煤炭》期刊的主办单位。这对历经二十年风雨 ,不断成长进步的陕西煤炭工业唯一的综合性科技期刊 ,在继续前进的道路上 ,无疑又多了一个强有力的新支点。神华集团神府东胜煤炭有限责任公司 ,是目前我国技术一流 ,装备一流 ,管理先进的最大煤炭生产企业。神东煤炭公司始终坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设方针 ,短短数年 ,就在秦蒙比肩的广袤大地上 ,创造了中国煤炭工业的“神话” ,吸引了全国及世界的目光 …     

浅谈怎样建设世界一流煤炭企业

在全国亿吨级大型煤炭基地建设的新形势下,怎样将国有重点煤矿建设成为世界一流煤炭企业,是摆在煤炭企业管理者面前的一个重大课题。在建设世界一流煤炭企业过程中,神东煤炭公司大柳塔煤矿高起点再超越,在发展理念、企业文化、技术人才、生产业绩、管理体系等诸方面取得了显著成绩,创造了世界一流的骄人业绩,连续7年获“全国特级高产高效矿井”、“全国文明煤矿”、“陕西省文明单位”、“全国十佳煤矿”等光荣称号。1　形成世界一流的发展理念　　发展是硬道理。企业发展的战略目标不是单纯追求工业总产值的增长,而是在企业可持续发展…     

构建现代化煤炭大物流体系——浩吉铁路开通助力陕煤集团高质量发展的探索与研究

介绍了我国煤炭产供需格局及煤炭物流和运输通道情况,在此基础上,详细分析了陕西煤业化工集团(以下简称"陕煤集团")充分利用浩吉铁路开通和陕西省大力发展"三个经济"的最佳机遇期,将发展现代煤炭物流产业、建设大物流体系提升到战略高度,在大物流体系发展的实践探索进程中,以推进综合物流、智能物流为理念导向,建立起聚焦主业、支撑协同发展的现代化煤炭大物流体系,为全面提升企业核心竞争力,打造世界一流企业,提供有力支撑,助推企业高质量发展。     

北京华宇工程公司管理创新的实践与探索

随着工程勘察设计行业向工程公司转型的深入发展,煤炭勘察设计企业的竞争已在更广的范围和更高的层次上展开.文章论述了华宇公司通过挖掘煤炭工程服务价值链,从业务模式、组织结构和管理手段等方面进行管理创新的实践,并从探索的层面指出,煤炭勘察设计企业只有按照国际通行的工程服务模式,并结合自身的特点,进行深层次的改革创新,才能适应激烈的市场竞争环境,实现可持续发展,并最终成为世界一流的煤炭工程技术公司.     

用文化力提升企业核心竞争力——解读“神东模式”的文化内涵

培育和建设优秀的、具有特色的企业文化,是我国企业管理的一项重要内容和重要任务,也是我们建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,在适应和参与经济全球化过程中,实现企业跨越式发展的必由之路.神东煤炭分公司作为国内首个亿吨级煤炭生产企业,在短短的七年时间内,煤炭产量增幅近14倍,企业的各项经济技术指标已经达到国内一流,世界先进水平,企业实现了跨越式发展,为中国煤炭工业的发展和国民经济的发展做出了巨大的贡献,被党和国家领导人称为"中国煤炭行业的排头兵".2006年10月26日,神东煤炭分公司被中国企业家联合会评为国内首个企业文化建设示范基地.     

加强质量管控提高市场竞争力

神华集团高度重视质量效益型企业建设,建成了世界一流的煤炭全入洗及部分洗选加工和配煤系统,保证了煤炭产品质量.同时,依托矿—路—港—电—油一体化优势,建立了煤质信息化管理系统和港口的精确配煤系统,提高了神华集团煤炭产品质量保障能力,从本质上提高了神华集团煤炭产品的市场竞争力,在煤炭市场持续低迷的形势下,神华集团生产销售的煤炭产品仍保持了10％以上的增长速度.     

潞安集团实施跨地区资源整合的必要性

随着经济全球化进程的加快,跨地区兼并重组整合、实现规模化扩张、做强做大企业已成为国际煤炭大集团实现快速发展的主要趋势。潞安集团在战略发展中,明确提出了要面向世界一流煤炭企业、面向煤炭行业的未来,建设既强又大国际化新潞安。实施跨地区煤炭资源整合,既是顺应国际国内煤炭产业发展趋势及山西省转型跨越发展的客观要求,又是潞安建设具有国际影响力、实力强大、优势明显的亿吨级现代煤炭产业的必由之路。     

煤海深处的“匠人”

在孕育“晋商”文化、传承“晋商”佳话的山西大地,正经历着一场重大而深刻的思想变革——作为煤炭大省,如何打破“简单挖煤、卖煤”的魔咒,向打造一流煤炭品质、一流煤炭品牌、一流煤炭企业转变? 于是,在迅速推进的国资国企改革大潮中,“工匠精神”呼之欲出.这个从李克强总理政府工作报告中走下来的字眼,悄然走进了煤矿、车间、区队、班组,一个个煤矿工人身边的“大国工匠”也成长了起来.     

全面实施人才工程促进企业跨越式发展

神东煤炭分公司作为我国首个亿吨级煤炭生产基地,承担着中国神华公司在内蒙古南部和陕西北部交界地带的神府东胜矿区的煤矿开发经营任务。矿区自1985年开发建设,始终坚持高效矿井建设理念,依靠人力资源开发、产业结构调整和科学技术创新,逐步探索出一条实现高效建设的良性快速发展道路。从1998开始,企业煤炭产量连续8年实现了千万吨的跨越式发展,主要经济技术指标居国内一流、世界领先水平。为了企业的可持续健康发展,神东公司坚持以人为本的管理理念,不断优化人力资源配置,促进企业人才和经济的全面发展,使企业驶入了发展的快车道,原煤产量…     

对神华战略的再思考、再认识

神华集团5年前确立了"科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业"的发展战略。通过企业发展实践的回顾,认为过去5年神华集团战略选择具有科学性,战略实施具有实操性,战略发展具有开放性。     

浅谈怎柱建设世界一流煤炭芷业

在全国亿吨级大型煤炭基地建设的新形势下，怎样将国有重点煤矿建设成为世界一流煤炭企业，是摆在煤炭企业管理者面前的一个重大课题。在建设世界一流煤炭企业过程中，神东煤炭公司大柳塔煤矿高起点再超越，在发展理念、企业文化、技术人才、生产业绩、管理体系等诸方面取得了显著成绩，创造了世界一流的骄人业绩，连续7年获“全国特级高产高效矿井”、“全国文明煤矿”、“陕西省文明单位”、“全国十佳煤矿”等光荣称号。     

世界一流矿井建设的研究与实践

简要分析了世界煤炭生产发展的新趋势和我国煤矿生产建设的2个标志性阶段,给出了世界一流矿井的主要特征,提出了神华集团建设世界一流矿井的基本思路,系统阐述了创建世界一流矿井的路径、预期目标、评价体系和十大工程主要内容。     

煤炭流通企业信息平台综合解决方案设计

煤炭流通企业存在信息流、商流、物流、资金流等路径和需求方面的高度不对称,以及煤炭交易市场动态变化的不对称,再加上煤炭流通企业本身就具有网点布局分散、结构不合理、业务链条冗长、信息平台建设缺失的特点,因此煤炭流通企业成为了煤炭价值链中极易出问题的一个环节。通过构建、整合、重组基于高度数字化的煤炭流通企业信息平台综合解决方案,来实现这类企业一体化供应链环节中的精确调度和监控,优化这类企业的业务流程,促使煤炭流通企业更好地整合信息流、商流、物流、资金流,最终达到理顺煤炭价值链的目的。     

论神东持续发展战略

中国进入WTO后,如何将中国神华神东煤炭分公司办成可持续发展的国际型企业,是神东公司必须认真思考的问题。只有认识到企业战略的重要性,增强企业的核心竞争能力,在自我否定与创新的基础上强化公司战略管理,才能使企业基业长青,从优秀走向卓越,真正成为世界一流企业。     

煤科总院召开《煤炭学报》《煤炭科学技术》杂志获奖座谈会

<正>科技期刊在促进行业科技创新、推动行业科技进步、培养行业科技人才等方面发挥了重要作用。《煤炭学报》《煤炭科学技术》2本刊物是煤炭行业的领军刊物,自创刊之始就树立了"搭建学术交流平台、推动行业科技进步、培养行业科技人才、争创世界一流期刊"的办刊宗旨。2013年《煤炭学报》荣获了2项期刊界学术大奖,《煤炭科学技术》荣获了2项政府出版大奖。2014年1月15日下午.煤科总院召开了杂志获奖座谈会。煤科总院院长赵学社、党委书记李俊良、副院长康立军以及经信分院院长刘延龙出席座谈会并讲话。会议由经信分院党总支书记许升阳主持。《煤炭学报》《煤炭科学技术》编辑部全体员工参加了座谈会。