年欢还是年关?

一转眼，又是一个岁末，就如同酒鬼的啤酒杯，总是很快就见底。酒圈的朋友们年末恐十白却是一年中最忙的季节，对于销量和利润的渴望，不断加剧的市场竞争，恐十白也早让大部分的从业者焦头烂额。     

原料价格暴涨侵蚀企业利润 纺织业回暖遭遇“寒流”

<正>当前,纺织品行业四大生产原料棉花、化纤、羊毛、茧丝绸原料的价格疯狂上涨,成为纺织业界诸多媒体和企业关注的焦点。面对纺织品原料的涨价风波,纺织企业可以说首当其冲,因而对此反应最为强烈。诚然,原材料价格的暴涨     

印刷企业提前支付账款以获取折扣收益探讨

<正>成本管理历来是印刷企业日常管理的重中之重。受印刷行业特性制约,在印刷企业经营成本中,原辅材料及生产外协成本占了很大比重。在支付原材料货款及外协费用时,通过设计合理的折扣政策来提前支付账款,一方面可以有效降低     

跨越印刷围城

印刷就像一座围城,围城里的企业在不断叹喟行业利润越来越薄,谋求转型的同时,围城外的企业又窥门伺入。看了《印刷工业》前几期刊登的谭俊峤老师走访北京凌云公司的文章,启发良多,我一直在思考发掘企业核心竞争力、保证其持续增长的良方。走访几家同行,发现成功之企无定法必有妙法。     

啤酒经销商开始价值链生存——序：新利润源的机遇和挑战

随着啤酒行业步入微利时代，啤酒渠道的意义和地位正在悄然发生改变。 微利时代里，国内啤酒企业开始逐步从过去追求产量、追求规模，发展到了积极追求“利润最大化”的阶段。尤其是近年以来，原料、辅料、能源、运输等成本不同程度的上涨，给啤酒生产企业带来新的挑战，通过提价缓解压力，在激烈竞争当中只能是杯水车薪。越来越多的啤酒企业认识到。     

猪原皮价格暴涨 后市平稳下滑

笔者日前从中国较大的商品猪生产基地河北省廊坊市明慧猪业养殖加工集团了解到，猪原皮价格已由上个月的每大张70元左右上涨到如今的每大张90元左右，小张也达到20元～30元，上浮程度惊人。猪原皮价格上涨必然会引起猪原皮流通领域及制革企业、加工销售企业的强烈反应，他们将极大地关注猪皮价格今后的市场走势。对此，笔者采访搜集了一些数据来帮助分析2005年的猪原皮市场价格走势。     

全球二十五大啤酒生产国概况

2007年世界啤酒产量达到近1800亿升,比上年增加了近100亿升,年增长率为5．9％。产量和增长率均超过了过去最高的2006年,再度双创历史新高。据日本麒麟啤酒公司统计,从1974年至2007年的331年间,世界啤酒产量长年持续增长,只有1984年出现了负增长,减产幅度也仅为0．6％,其余31年都有不同程度的增长。其中增长率超过2％的有24年,     

啤酒：冰火两重天——啤酒行业上市公司2011年中报评析

今年上半年,在国内外经济复杂多变,通胀及宏观调控等因素导致不少行业增收不增利的背景下,啤酒市场销量加速增长：全行业共完成啤酒产量2350万千升,较去年同期增长11．4％。与此同时,行业实现销售收入748．17亿元,同比增长22．18％;实现利润59．74亿元,同比增长43．12％。但啤酒企业上半年业绩冰火两重天,上市公司表现不一,青岛啤酒和燕京啤酒发挥了领头羊的作用,惠泉啤酒也有较好的表现,与此同时,二线品牌业绩却集体报亏,珠江啤酒、啤酒花和西藏发展也有亮点。     

破译啤酒包装密码——访SIG阿尔法公司中国地区经理梁彤先生

<正> 随着夏天的临近,新一轮的啤酒大战又将上演。与此同时,饮料啤酒包装也正在经历一个向高档化、个性化发展的过程。在这样的大环境下,生产厂商和包装机械供应商如何应对?记者一行四人就啤酒包装机械的发展状况和趋势,采访了SIG阿尔法公司中国地区经理梁彤先生。     

积极实施开放式营销

营销，已经成为我国啤酒企业各项工作的重中之重。不少啤酒厂家都遇到过这样的情况：一个重要的营销人员，跳槽到竞争对手的公司任职，在他离开公司的时候，把他所接触的客户和营销网络全部带走，使企业为建立营销网络和开发客户所做的各项投入全部付之东流，导致企业销售额和利润大幅度下降。企业不得不因此重新投入人力、物力，重建营销网络，重新开发客户资源。     

中小啤酒企业如何提高管理效益

啤酒属低附加值的微利产品,企业利润的多寡原则上取决于产销量大小,也就是通常所说的啤酒行业具有规模效益型特点。     

企业会计如何使用会计报表

企业会计工作的真实性是保证会计行业持续生命力的重要组成部分,如何对真实性进行判断是检查单位应当补充的课题,不但对于真实存在的不对和虚假能够快速辨别,更要对一些隐形的因素给予关注,调动自身的经验来判断数值间的理性关系是否合理,从而达到能够判断真假报表的关系。推进行业向着更正规更严格的方向发展。     

啤酒企业利润来自何方——关于提高啤酒企业效益的思考

2011年,令我们骄傲的是4898.9万千升的全国啤酒产量,十连冠,怎能不让人欢呼雀跃!但在脸上洋溢着自豪的同时,利润数字却大跌眼镜。仅举重庆啤酒一例,2011年销售啤酒108.19万千升,量增了7%;营业收入增长13.45%,但归属于母公司的净利润1.54亿,却下滑了57.56%。读到此,你不能不为啤酒行业效益下滑而担忧。2012年中国经济将进入保8时代,啤酒业面临的宏     

企划经理，你惹了谁了？

企划经理，你究竟惹谁了？刚刚接到这个约稿标题的时候，使我不自觉地想起了两个笑话：一个是关于企业用人的笑话：”如果你善于挣钱，就去做销售：如果你善于省钱，就去做财务；如果你善于花钱，就去做市场。”     

哈啤 全国化四川缩影

序 哈啤全国化的坚持和变化 哈尔滨啤酒诞生于一百年前,是中国最早的啤酒品牌,自1996年以来一直位居全国啤酒企业十强行列。很多人至今仍清楚地记得,2004年AB公司以50多亿港元的天价收购哈啤,成为当年中国啤酒行业一件令人震撼的大事。     

啤酒企业如何有效的组织质量分析会

本文就啤酒企业如何有效的组织质量分析会浅谈如下。     

关注并购中啤酒企业员工的心理问题

据有关报告显示,有超过75％的高级经理认为：留住人才才是啤酒企业并购成功的关键。啤酒企业要并购成功,不仅仅取决于资产上的成功整合,而且很大程度上取决于能否有效的整合双方的人力资源。     

啤酒旺季营销的"八大短板"

转眼之间,初夏将至,我国啤酒企业又迎来一年黄金旺季,开始摩拳擦掌厉兵秣马,投入大量的人力、物力,以抢占市场拼争利润,捞个盆满钵盈.     

大幅面喷绘因威特（VUTEk）而美丽

喷绘行业的暴利年代已经过去,现代企业的发展都趋于理性。如何在理性的发展中找到利润增长点并持续增长．成为每一个喷绘企业的关注重心。也许．联悦科技和天树标牌的故事可以给我们一些启发。     

渠道混乱的“收编削藩”

李经理面对刚刚接手的这个虽然美丽但对自己公司来讲几乎使市场“沦陷”的城市，面对天天有窜货、乱价的市场，日日听到经销商投诉区域得不到保护的抱怨声，再看看自己手中去年高昂的市场管理费用报表，陷入了沉思：市场的竞争中很残酷的，管理细分导致人员增多，渠道战线拉长，公司的利润却是越来越低。自己作为厂方驻当地的管理者，保护市场、维护公司的利益是天职。