中原油田以人为本打造安全文化“软实力”

<正>[中国石化新闻网]今年6月是全国第十二个安全生产月,中原油田上下紧紧围绕强化安全基础,推动安全发展活动主题,开展一系列安全生产宣传教育活动,普及安全知识,提高全员危害识别和防风险能力,全员参与的安全文化建设在油田职工中已内化于心、外化于行、固化于制。一直以来,油田坚持以人为本,围绕生产实际,努力强化职工安全意识,培育先进的安全文化理念,推行     

浅谈推行职业健康安全管理体系在企业安全管理过程中的作用

安全管理是以职业健康安全管理体系为基础，以安全文化为灵魂的综合性科学。几年来，公司在推行职业健康安全管理体系过程中，把吸取的安全管理方法，通过消化和吸收，形成了一套适应性较强、效果显著的安全模式，并逐步形成并推行到安全管理的各个环节中去。使安全管理理念逐步得到了深化。实现了安全管理由经验管理到体系管理和法治管理的跨越，使员工树立了“安全才能生产、安全才有效益、安全才能幸福”的职业健康安全管理理念。     

企业安全文化的催化剂——浅谈“企业安全领导力”的作用

一、何谓安全领导力 安全领导力（safety leadership）即“企业安全领导者（个人或团队）的影响力”,简单地说,就是指在企业安全管理工作中,安全领导者通过各种强制性和自然性影响因素,在企业内部树立安全理念,创建企业安全文化,激励员工安全行为,实现企业安全目标的影响作用。二、企业安全领导力的作用 企业核心领导成员的言行将影响整个组织的文化与氛围,其言行必须与企业的核心价值观相一致。各级领导在安全管理上的言行,不仅影响组织总体的安全文化与氛围,更决定组织员工士气、工作态度、企业安全业绩和企业的可持续发展,危险行业尤其如此。     

江苏宿迁“四求”打造安全文化建设新模式

为了不断提高市民的安全意识、自我防范能力,宿迁市解放思想、改革创新,将在安全生产宣传教育上抓创新、求突破,推进宣传教育工作再上新台阶。     

“十化”安全管理在煤化工技改项目建设中的实践

化工技改项目不少要在生产厂区中施工,建设规模较大、施工条件复杂,施工人员安全素质普遍较低,安装标准要求较高,作为项目建设单位,河南煤业化工集团煤气化公司义马气化厂在建设过程中安全工作认真贯彻“以我为主、强势管理”的主导思想,承担起国家法律规定的首要的安全责任,经认真总结,提炼出“十化”安全管理体系,并在工程各监理、施工单位扎实推行,通过近i年的实践,实现了项目各项安全目标,特别是项目各安全文明施工现场有了很大的改观,同时也提升了各参建单位的安全管理水平。     

塔采一厂“软硬”兼施塑造本质安全

<正>[中国石化新闻网]今年以来,塔河采油一厂天然气处理站牢固树立安全高于一切,健康最为宝贵,环境始终优先HSE价值理念,从深化安全文化建设,提升职工安全意识软指标以及加强安全责任落实,完善安全体系建设硬指标两方面软硬兼施,积极打造企业本质安全。     

基于OBE理念的化工安全与环保课程“理论+实验”案例教学实践探索——以电化学腐蚀的教学为例

案例教学法是一种重要且有效的教学方法,传统案例教学法以教师为中心,已经不能满足工程教育专业认证对培养化学工程与工艺专业本科生解决复杂工程问题能力的新要求。文章基于OBE理念,提出一种化工安全与环保课程“理论+实验”案例教学法,并以电化学腐蚀的教学为例,介绍了教学设计、实施和评价过程。教学评价结果显示,“理论+实验”案例教学法的效果明显好于传统案例教学法的效果。     

着力管理体系和运行机制建设 推进企业又好又快科学发展——在泸天化第三届四次职工代表大会上的总经理工作报告(摘要)

<正>2009年工作总结2009年,泸天化在四川化工控股(集团)有限责任公司的正确领导下,围绕年度目标,团结一心,同舟共济,开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕生产基地"安全环保管理中心、成本费用     

强化安全基础推动安全发展全面实现年度安全工作目标——写在开展第十二个全国“安全生产月”活动之际

<正>[石化新闻网中心]3月27日,中宣部、国家安监总局、公安部、国家广电总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会等七部门联合下发了《关于开展2013年全国安全生产月活动的通知》。《通知》将今年活动的主题确定为强化安全基础,推动安全发展,就是要通过集中开展一系列安全生产宣传教     

让“我要安全”体现在一言一行中——巴陵石化推行行为安全管理深化“我要安全”主题活动

“安全对我意味着……”“我对领导的期待是……”“最触动我的一件事是……”“希望同事提醒我……”     

HSE管理体系在川中净化厂的深化——浅谈四有工作法和“四有一卡”的实践

通过认真学习大连“西太”先进的管理经验,运用“四有工作法”和“四有一卡”管理办法,理论联系实际,在实际工作中狠抓落实,并贯穿和渗透到工厂每位员工当中,科学规范,严格精细,使全员、全过程、全方位受控,为安全和发展提供了强有力的保证。依托强化管理人员、班组长和岗位员工严格执行“四有一卡”管理     

擎起在职工心坎的安全旗帜——安化公司强化“双基”管理保安全纪略

化工企业高温高压、易燃易爆易中毒的高危行业特点,确立了安全在化工企业各项工作中的主导地位。河南煤化集团安化公司贯彻“从零开始、向零奋斗”的安全理念,从基层和基础的“双基”管理工作抓起,一次又一次的夯实安全根基,今年7月份实现了无任何机械、设备和人身伤害等事故,安全的大旗擎起在了每一名职工的心坎和实际工作中。     

加快实施资本“走出去”战略 促进化解产能过剩和转型升级——乔龙德会长在中国建材企业“走出去”座谈会上的讲话

今天中国建材联合会组织建材行业的部分骨干企业和邀请对外投资相关的政府部门的领导一起召开中国建材企业＂走出去＂座谈会,其主旨是,一是要进一步统一思想,即明确中国建材企业＂走出去＂,尤其将＂以产品‘走出去’为主转向以资本‘走出去’为主＂作为转折点,真正充分利用“两个市场”资源。开拓新的发展市场空间,改变现有的产业布局,提升国际竞争实力。     

登上新的历史起点——在“软”实力与“硬”效益的完美结合中奋争——中国石油和化学工业首届企业文化促进大会综述

策划人语：在11月5日召开的首届中国石油和化学工业企业文化促进大会上，一批在企业文化建设中作出积极探索，并取得丰硕成果的企业受到隆重表彰。在我国石油和化工行业科学发展的进程中，他们的经验和做法，带来的是惊人的蝴蝶效应。