浅析全面预算和财务预算的区别与联系

财务预算与全面预算作为企业管理资源的重要手段,财务预算管理是全面预算管理的重要组成部分,另一方面实施全面预算管理则是强化财务管理功能的有效机制和重要手段。     

中小企业全面预算管理存在的问题与对策研究

文章以预算管理理论为基础,通过深入分析中小企业预算管理的现状,指出中小企业全面预算管理中存在的问题,有针对性地提出符合中小企业自身特点的全面预算管理的建议和对策,为实现中小企业长远发展提供有效保障。     

谈企业预算管理问题

预算管理无论在西方国家还是在我们国家都得到了广泛的应用,但是我国很多企业的预算管理流于形式,没有收到应有的效果,为此本人对预算管理过程中的预算制定、预算实施等问题进行探讨,以期为我国企业预算管理实践提供一些参考,     

全面预算管理初探

通过全面预算管理对企业好处的分析及在执行中应注意的问题,旨在告诫人们全面预算管理具有全面控制和约束力,是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念.     

以计划管理为基础,实施预算管理

计划管理在我国有着很长的历史，上世纪后期预算管理逐渐在国内企业推行，但成功的却很少。预算管理同计划管理有着天然联系，如果以计划管理为基础，将大大有助于预算管理的成功实施。     

现代企业预算管理研究

企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。为此拟就现代企业预算管理的意义、现行预算管理中所存在的问题及应对措施做一些探讨。     

试论企业集团的全面预算管理

入世之后,面对激烈国际竞争,企业要立于不败之地,必须要重视全面预算管理.就企业集团全面预算管理问题进行一些探讨.     

装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探讨

在推进建筑行业快速发展过程中,对工程项目管理提出了更高的要求.工程造价和成本管理是项目管理的重要内容,对工程质量、进度、工期和效益等都产生着重要的影响.通过对工程项目预算进行整体设计和科学的安排,有助于提高造价管理、成本控制的水平,实现节约成本的目标,增强工程项目经济效益.同时,也有助于规避因资金使用不合理、资金流动性...     

推行全面预算管理提升企业管理水平

随着企业现代管理水平的提高,全面预算管理越来越受到企业管理者的重视.文章对全面预算管理的定义、作用及相关问题进行探讨,以便使这一先进的管理方法在全社会得到推广和运用.     

推行全面预算管理加强企业内部控制

预算控制是内部控制的方法之一，推行全面预算管理可以有效地加强企业内部控制，协调和优化企业资源配置，改善内部控制的方法和业务流动，从而全面提升经营管理水平。     

加强全面预算管理提高企业经济效益

分析了对现阶段预算管理的错误认识,明确了实施全面预算管理的基本条件,提出了加强企业预算管理,提高企业经济效益的基本思路。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

讨论了中小企业财务管理中存在的会计基础工作薄弱、制度缺失、融资困难,资金不足等问题,有针对性地提出了加强相关法律法规的执行力度,促进中小企业的全面发展等相应解决问题的措施。     

浅议高校财务管理中的问题及对策

在市场经济条件下,高校财务管理工作在人员素质、管理体制、内部控制制度、预算管理等方面存在一些问题和不足,对这些问题进行了总结,并对其解决方法进行了粗浅的探讨.     

钢结构件价格预算系统开发研究

提出了钢结构件价格预算系统的设计思想,并对钢结构件工程造价计算方法进行了分析,找到了一种高效、快速的设计计算方法,以满足市场竞争的需要。     

现代企业的财务管理目标及其实现

随着市场经济的发展，财务目标呈现多样化，明确最优财务管理目标，并重塑企业运行机制，确立财务管理的中心地位，是企业生存和发展的关键。