我国高新技术企业“新生代员工”管理策略研究

随着"新生代员工"大量进入劳动力大军,高新技术企业内部出现了基层员工管理危机。本文通过对"新生代员工"的工作特征和高新技术企业存在的"新生代员工"管理问题的分析发现,对员工采取及时的激励措施是解决问题的关键,并于文章最后创新性地提出了适合高新技术企业"新生代员工"管理的激励模式。     

把公司企业文化传播作为新进员工培训的重要内容

新员工岗前培训是国家电网公司员工培训的重要组成部分,公司在人力物力上都投入了很大的成本。如何使新员工培训教育达到预期目的,使新员工在近4个月培训中学有所成,很好地实现从学生到员工的角色转变,成为优秀国网人,使培训的投入和产出成正比,笔者认为除建立适用、超前的培训课程体系,建立完、科学的培训效果评估体系外,企业文化的传播是新员工培训的重要任务。在新员工管理中,以国网公司企业文化精神为指导,将国网公司企业文化理念渗透到管理的全过程、全方位,这是参训新员工管理成败的关键。     

从员工队伍建设入手加强企业管理

企业要发展,人才是关键,员工对企业的重要性是绝对不能忽视的。电力行业是知识、技术密集型行业,一支强大、高执行力、高素质、稳定的员工队伍,对建设＂一强三优＂的现代化电力企业是至关重要的。本文对威海供电公司员工队伍建设进行了研究,从而提出了加强企业的管理,以达到企业与员工共同发展的目标。     

浅议知识型员工的激励与管理

以人才竞争为显著特征的 2 1世纪 ,人是最重要的资源 ,而知识型员工又是企业发展的基础与关键。笔者通过分析知识型员工的工作特征和个性特征 ,概括出了他们的需求构成 ,最后提出了知识型员工的激励与管理策略 ,如采用多种多样的激励方式 ,激发知识型员工的工作积极性和创造性 ;进行更为准确的绩效考核 ,把绩效评估和知识型员工职业发展紧密结合 ;充分尊重、理解和信任知识型员工 ,用情感管理来培养员工的忠诚度等     

管理技术引进中的协调机制研究

阐述了管理技术引进中技术评价和选择的原则,提出了协调好组织与员工、企业与环境、引进与创新的关系是企业成功引进管理技术的关键.在国有企业引进管理技术和进行管理变革过程中,党组织应发挥重要作用.     

如何加强图书馆藏阅借一体化人员的管理

管理活动中最关键的因素是人 ,本文作者理论联系实际 ,探讨如何加强图书馆藏阅借一体化人员的管理。着重阐述了采取激励方式调动员工的积极性     

海底捞火锅核心竞争力模型分析

核心竞争力是企业管理研究的重点之一。在对海底捞的服务、员工管理、选址和流程进行剖析基础上,得出四大因子是海底捞的关键资源,是构成海底捞发展的核心竞争力,是海底捞保持竞争优势的关键因子。同时,不能忽视与广告效应、产品、促销、就餐环境、公共关系等因子的共同作用。     

简论基于胜任力的薪酬管理

对员工胜任力的合理利用和有效开发越来越被企业高管视为企业的战略性武器。员工的胜任力已成为企业核心竞争力的关键,成为企业竞争优势的来源。本文对基于胜任力的薪酬管理构架及基于胜任力的薪酬管理运用策略进行了探讨,以促进企业吸引人才、留住人才和鼓励人才发挥核心优势作用。     

简论基于胜任力的薪酬管理

对员工胜任力的合理利用和有效开发越来越被企业高管视为企业的战略性武器。员工的胜任力已成为企业核心竞争力的关键,成为企业竞争优势的来源。本文对基于胜任力的薪酬管理构架及基于胜任力的薪酬管理运用策略进行了探讨,以促进企业吸引人才、留住人才和鼓励人才发挥核心优势作用。     

简论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容。激励是指激发人的行为的心理过程,这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,即用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,     

论企业分层分类培训体系的建立

时代在发展,科技在进步,企业培训工作作为现代企业人力资源管理的重要组成部分,也不断地在向精细化方向发展。但培训体系系统性不强、培训整体缺乏针对性、培训效果不明显的问题已成为目前企业培训管理的通病,如何构建一套适合企业员工的培训体系,提升员工素质,为企业的发展提供动源泉。     

教学科研并重 加快实验室的建设

本文针对高等学校就如何搞好实验室的建设和管理这一问题,提出建设一支思想素质好、业务素质精、事业心强的实验队伍,是做好实验室工作的关键;并针对改革完善实验室管理体制,充分调动实验室技术人员的积极性,教学科研并重,不断提高教学质量,以及自我完善实验设备等几个方面的问题进行了探讨。     

试论对企业人员的科学管理

在市场经济体制的不断推进与完善过程中,企业面临的一个重要问题是如何提高经营管理水平,从而能达到现代企业的基本特征,以便更有实力地去参与市场竞争。这里着重从企业人员的基本状况入手,来试图说明对构成企业整体的各个层次的人,在企业现代化的进程中,应作为一个重点进行科学分析、研究、评价,以便找出可操作、高效能的人员运作系统模式,使企业的竞争显示出这方面的优势。     

情感管理在高校人力资源管理实践中的应用

情感管理的内涵和实质是通过与员工的情感联系和思想沟通，满足员工心理需求，形成和谐融洽工作氛围的一种管理模式。论述了情感管理应用于高校人力资源管理具有聚心、励志、化怨和增效等功能。提出了尊重员工、关心员工、信任员工、宽容员工，动用情感沟通，是搞好高校人力资源情感管理的几个切入点。     

浅谈高等艺术院校计算机设计室的管理

论述高校计算机机房实验管理人员的素质是提高机房管理水平的保证。针对如何做到具备爱岗敬业的精神,娴熟的维修维护能力,扎实的专业基础提出见解,建议通过对实验管理人员实行严格的考核考评制度以促进素质的提高。     

培养企业创新型中层管理干部的若干思考

管理干部起着承上启下的作用,他们是企业的中坚力量,企业的发展,在很大程度上依赖其主观能动性的发挥.一个企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须有一批富有朝气的创新型中层干部.因此,培养一批具备创新精神的中层管理干部就成为企业人才机制的重中之重.     

拓宽学科内涵,突出学科特色,提高学科水平──对院“九·五”学科建设的思考

株洲工学院已形成了以“包装”为特色，以工为主的学科体系，并具备文、管、艺多学科并存的优势，但仍存在学科体系不完备，师资薄弱等不足。为此，学院九·五期间学科建设应以包装工程学科为中心，包装艺术学科为特色，积极扶植电子信息学科、经济管理学科，发展传统的建筑学科来组建学科集群。     

国有电企市场化员工管理机制存在的问题及对策探析

随着现代化管理思想的不断深入,企业内部业务流程管理、人力资源管理等诸多问题逐渐成为很多传统国有企业改革的关注点。本文针对国有电企实现完全自主的市场化员工管理机制,结合若干人力资源管理理论,提出了一个探索性的思路。     

虚拟企业经营的研究

论述了虚拟企业的基本概念、经营管理的基本形式、基本特征,以及管理模式,指出了虚拟企业保持技术领先的唯一办法就是促使员工不断学习,鼓励员工在企业经营管理的各个层面上的创新.