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在白酒行业进入调整期后,销售渠道回归传统渠道已成行业共识,但商超、餐饮、批发和酒类连锁这些传统渠道,哪个会在这几年的产业调整期内获得更大的发展机会呢?在四川川商酒业连锁有限公司董事长王学林看来,酒类连锁所具备的优势很可能让这一渠道成为未来与消费者直接对接的、最主流的渠道。机会:距离消费者最近的渠道 相似文献
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酒类产品包装设计不仅起到保护作用,还能提升其商业价值、满足消费者情感需求以及弘扬传统文化的作用.为此,将敦煌壁画中的飞天元素应用到酒类产品包装设计当中,对其应用困难和应用过程进行分析,最后通过国窖1573·品味敦煌系列、洋河敦煌系列以及中国武酒·飞天系列3个实例,进行应用特征分析.通过本研究以期在提升酒类产品商业价值的... 相似文献
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《新食品》2013,(11):30-30
随着电商产业的迅速发展,酒类产品纷纷与第三方电商平台合作,打造电商营销渠道。比如宋河股份在广州召开发布会,宣布与酒仙网联手推出定制新酒品“嗨80”。基于互联网的迅猛发展及80后、90后侧重网络购物的消费习惯,对于酒类销售而言,电商渠道的重要性不言而喻.数十年后甚至会取代传统渠道。电子商务的发展给白酒行业带来了新的变局。一方面是互联网为酒企带来了包括品牌塑造、传播、促销和分销渠道等方面更多的选择,酒企可以在互联网上与消费者进行双向的互动,并提供更多契合消费者实际需要的白酒产品。另一方面,酒类电商的发展已成为推动白酒行业发展的驱动力,电子商务日渐成为商业的重要组成部分。许多酒企开始各种尝试,迎合年轻消费者的需求,除了宋河,重庆江津酒厂还推出“超清纯”、“江小白”等小曲白酒。 相似文献
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如何提高行业自律水平,如何规范鱼目混珠的酒类认证市场? 如何保证让消费者喝到称心的好酒,如何让我们的美酒走出国门,与世人共享? 经过太久的期待,在9月1日的“中国酒类产品质量认证新闻通报会”上,掌门人说话了。会后,他亲自将发言稿做了仔细地修改,并指定在《中国酒》上独家发表,并希望《中国酒》再接再厉,继续为行业擂鼓呐喊。 相似文献
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随着消费导向型经济的日趋成熟,酒类产品城市市场的营销方式正在进行一场变革,这就是从以渠道营销为重点转向了以终端营销为重点的营销方式,酒类企业比以往任何时候更加重视销售终端,开始自下而上地直面消费者。在酒类产品城市市场上,各种规模和类型的饭店与商店是最主要的终端市场,酒类企业对饭店这一终端的重视程度非常大,都下了很大的本钱,花费很多的精力去亲自开拓这一市场,而各类商店由于其消费者购买商品存在很大程度的消费非即期性和分散性,使酒类企业对它的关注远远低于对饭店的重视,在对商店的业务中,经销商代理制占了很大一部 相似文献
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自去年以来,天地飘香酒业连锁机构着手筹建飘香酒行,酒行的正式启动是对酒类渠道整合管理和渠道扁平延伸的一次新的尝试和探索,运行一个月来就有20多家加盟商加入到飘香酒行体系当中。 相似文献
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本刊讯:近日,第八届首尔国际酒类展览会在韩国首尔举行。作为全国重点酿酒骨干企业、中国第一家国营白酒企业的山东景芝酒业倾情参展。这是景芝美酒再次出现在国际舞台上,展示景芝美酒高贵的品质、优雅的风味。 相似文献
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假酒害人、骗人,屡禁不止,已经成了公害和顽疾,无论消费者、商业部门还是酒类生产企业对此皆痛而愤之。打假,需要社会诸多部门紧密配合、协同作战,并且这项工作还要在相当长的一段时间内常抓不懈。作为酒类企业应不断增加产品防伪保真的科技含量;商业部门应严格进货渠道,积极了解、宣传酒商品的防伪方法;消费者应提高自我保护意识,学点鉴别真假酒的小常识。为此,我刊特辟“打假监督哨”栏目(热线电话:010—65225839),每期刊出有关酒类商品的防伪知识、打假快讯和特写,并协助消费者解决因假酒带来的纠纷,维护消费者的合法权益,还名酒品牌的清洁之身。欢迎消费者提供新闻线索,更欢迎各酒类生产企业将自己的真品标识特征、正确开启方法、口味特点、一般假冒品的外形和口感特点等写成文章寄给我刊,公告天下,使假冒伪劣产品无藏身之地。 相似文献
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关于酒类产品规制的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
酒类产品必须有极高的安全度,才能保障饮酒者的安全.要实现酒类产品质量安全,维护消费者权益,促进市场健康、有序发展,必须对酒类产品各环节进行严格规制.首先,建立酒类生产领域规制制度,实施酒类产品生产质量标准,严把质量关;其次,加强市场流通领域监管,使符合酒类产品质量要求的酒在市场上安全、有秩序流通;最后,加强酒类产品服务体系的健全和完善,建立相关酒类企业市场准入制度,严格市场准入,使酒类产品生产、消费安全. 相似文献
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第四届香港国际美酒展已圆满结束经销企业负责人赴港参加观摩。据了解温州市酒类行业协会组织温州市30多家酒类近年来,温州酒商为拓展国际市场,引进更多、更好的酒类品牌,越来越重视走出去、引进来的策略,充分吸收国外酒商优势不断提升自己。 相似文献
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酒类企业纷纷把4P策略提升到4C战略,由请消费者注意转到要关注消费者,研究需求成为企业一切工作的出发点和根本点。如何实现目标消费者的需求,为顾客创造更多的价值,在强化网络建设、密切厂商联合方面,众多酒类企业趋之若骛。酒类生产企业、经销商、消费者是通路与终端上的三个利益中 相似文献
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企业盈利最便捷的模式是在社会分工中选个位置,为渠道其他成员创造价值.以换取价值回报。电商选择了连接供货商和消费者,为上游、下游提供服务。电商是销售平台.吸引供货商和消费者的关注.同时电商又要具有销售驱动力.才能具备竞争力。酒类电商如何让自己更有竞争力? 相似文献