在综合布线工程中实施监理的程序及要点

本介绍了在综合布线工程中实施监理的必要性和重要性。从质量管理角度出发，结合三个工作程序，阐明了在综合布线工程中推行监旦的相关要点。     

浅谈政府工程中综合布线系统的实施

随着国家信息化水平的不断提升,综合布线系统作为信息化工程的基础,对其整体性要求也越来越高,在项目设计阶段就应充分考虑系统设计的合理性和前瞻性。本文简要介绍了综合布线系统的概念、历史和标准,并阐述了在政府工程中综合布线系统的设计、施工管理和验收测试等内容。     

简述智能建筑中的弱电工程综合布线

随着计算机网络时代的飞速发展,我国社会网络信息需求的日趋增长,弱电工程网络布线也需要加速更新提升.综合布线是指随着说话的音量和数据通信发展一步一步建立起来的一整套布线系统,它采用了大量的高质量的材料以模块化的组合方法,综合语言、数据以及图像等用传输媒介进行综合.在智能建筑中组合成一套标准、灵活、开发的布线系统.在智能建筑建造中,弱电工程的综合布线是重要的一部分,所以我们一定要重视现在的网络社会综合布线的安全应用,从而给所有用户带去更多方便快捷的高质量服务.     

通信工程建设项目监理知识讲座(7)综合布线系统工程项目的监理(下)

3综合布线系统工程质量的控制方法和质量控制要点 3.1综合布线系统工程的质量监督控制方法 工程监理单位应根据施工工序的重要程度、对操作工艺要求的高低等因素来选用工程质量监督控制方法,一般有以下几种.     

户线工程概述

在综述户线工程的含义后，介绍了狭义的户线工程和综合业务的户线工程，即综合布线系统的组成，特点和应用并与传统的布线方式做了比较，以及宽带业务的户线工程－光纤同轴混合网。指出户线工程的发展方向是三网合一的光纤同轴混合网，最后简述户线工程技术的特点。     

浅谈《综合布线》课程的改革

综合布线应用于智能建筑和网络信息化建设领域,是建筑电气专业学生毕业后的主要就业方向,而工程监理及通信线路维护的技术人员等其他就业岗位也需要综合布线的知识和技能,因此综合布线课程在建筑电气技术专业课程体系中具有重要的地位,应作为专业核心课程和必修课程。为提高教学效果,培养社会需要的人才,文章对该课程在课程目标、教学方法和评价几个方面作出了课程改革。     

乐山市97工程综合布线系统的实施

本文首先全面介绍了乐山市电信局９７工程综合布线的设计思路、实现方案、然后就综合布线的应用现状、发展前景提出了自己的见解。     

信息系统工程监理实施模型

提出了一个信息系统工程监理的二维实施模型，来统一监理的静态与动态性质，从而为信息系统工程监理的实施提供综合的方法论。     

智能建筑的AMP综合布线工程

AMP综合布线系统是一种通用型开放的传播平台,其特征是仅以一种传输路线满足多种通信业务终端的技术要求,再加上用多媒体终端集语音、数据、图像于一体的通信应用方式,给用户带来很大方便和经济实用的效果,在智能建筑布线系统中具有广泛的应用价值。文中提供了AMP综合布线标准,对基于此标准的AMP综合布线系统测试工程进行了较为详细的分析和讨论。     

简述智能建筑中的弱电工程综合布线

在智能建筑建造中,弱电工程的综合布线是重要的一部分,所以我们一定要重视现在的网络社会综合布线的安全应用,从而给所有用户带去更多方便快捷的高质量服务.     

项目管理在印制板检测仪器中的运用

项目管理对提高印制板检测仪器项目的成功率具有重要的现实意义。本文分析了印制板检测仪器的特点,目前项目管理的现状及存在的问题,总结项目经理和项目管理办在项目管理中的作用,深刻感受到运用项目管理解决印制板检测仪器企业中的运营问题。     

IT项目实施与监控方法的探索与实现

实施与监控是项目管理中重要的管理过程,利用项目管理软件工具能提高管理效率及项目成功率,但合适的软件工具很难寻觅。本文结合我们在IT项目管理中的实践以及对我们正在建立和完善的项目管理软件工具的介绍,探讨在IT项目管理中如何有效、准确地收集项目实施绩效信息,跟踪项目进展状态,评估项目绩效,从而达到项目成功的目标。     

论软件项目管理

给出了项目管理的定义，论述了项目管理的重要性，项目管理的培训体系，项目经理的职责和工作程序，为软件项目管理人员提供了项目管理的理论依据、实施准则和实际操作的方法。     

宇航元器件应用验证项目管理的理论与实践

分析了宇航元器件应用验证项目概念的内涵,结合应用验证项目属性分析,阐释了应用验证项目管理理论体系框架,提出了应用验证项目的组织架构和工作模式,从全生命期管理、全要素管理、各利益相关方管理等方面分析了应用验证项目管理方法的特色,并介绍了宇航元器件应用验证项目管理在目前阶段的初步实践经验,对后续工作提出了指导性意见.     

基于GIS的旱作节水农业项目管理系统设计与实现

提高农业数据采集和管理的技术水平，特别是运用信息技术，逐步建立农业项目管理系统势在必行。本研究以旱作节水农业项目管理工作的特点和要求为出发点，设计了一套基于GIS技术的旱作节水农业项目管理的技术方案。另外，本研究还根据基于GIS技术的旱作节水农业项目管理的思想，研发了早作节水农业项目管理系统，包括数据录入子系统、管理与决策子系统。在系统的开发过程中．重点设计、研究并实现了旱作节水农业项目的自动化管理的GIS数据与属性数据的一体化管理。     

软件项目管理中的进度管理

本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。通过对软件项目管理进度的概述,分析影响软件项目进度管理的因素,和进度管理计划控制,并提出了避免软件项目进度管理失控的措施。     

Project management maturity: an assessment of project management capabilities among and between selected industries

The project management community is actively demonstrating substantial interest in the development of viable methods to assess and improve project management maturity. This interest also underscores the important need to assess project management maturity among industries to provide many organizations a means to benchmark their maturity relative to others. This research provides a snapshot of the current level of project management maturity-among industries based on 42 detailed components of maturity. A survey of 126 organizations reveals the median level of project management maturity is level 2 out of 5 with respect to 36 of the 42 components analyzed. Additionally, this research compares project management maturity between four major industries: professional, scientific and technical services; information; finance and insurance; and manufacturing. We conclude that with few exceptions, there is not a significant difference in project management maturity between industries. These results establish a baseline to support organizational assessments of project management maturity at a component level of analysis. Additionally, these results will support future longitudinal research to monitor the evolution of project management maturity.     

项目管理制在有线电视网络建设中的运用

从项目管理制的角度对有线电视网络工程建设流程进行了分析研究,探讨通过工程项目制做好工程立项建设、工程决算、工程档案收集的方法,并在工程项目管理制实施中提出了自己的看法。     

通信工程运营商项目管理标准化研究

针对电信运营商内部省公司与地市公司两级管理模式下工程建设项目管理中存在的问题,本文运用美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系工具,并结合通信行业特点,对运营商工程项目管理关键动作进行了标准化研究,规范了省公司、地市公司的项目管理行为,为提高电信运营商项目管理水平进行了有益的探索。     

对通信工程项目施工的时间管理

在通信工程项目施工中,时间管理是非常重要的一环,可以说时间管理的好坏会决定整个项目的成败,因此要正确认识到通信工程项目中时间管理的重要性。本文通过对通信工程项目时间管理的重点和难点的分析,以及一个实例来对通信工程项目施工的时间管理进行详细的探讨。