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结合项目管理的经典方法阐述了核电项目设计进度的编制步骤,介绍了核电项目设计进度跟踪管理方法,总结了目前核电项目设计进度管理中存在的典型问题并提出相应的应对措施,以达到持续优化核电项目设计进度管理工作的目的。 相似文献
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针对核电项目业主公司在总承包模式下,面对工程建设专业资源不占优势的情况,以及对工程建设进度的要求,运用项目里程碑法提出了核电项目业主项目进度工程量管理模型。旨在研究核电项目业主公司量化管理建设进度,从工程量数据及工程量控制两个方面探讨核电项目进度工程量管理的重点关注工作,以期为核电项目进度管理提供借鉴。 相似文献
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《Planning》2015,(26)
核电项目进度计划管理属于多用户管理,本文通过对核电项目上进度计划的分级管理、各类进度计划的编制、通过工程管理软件(P6)实现多领域进度计划的接口管理等方面的介绍,提出了工程大、接口多、工艺复杂的工程项目通过工程管理软件实现进度优化管理的方法,为后续核电项目进度优化管理提供参考。 相似文献
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核电站主管道制造项目因其本身的特殊性,其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法。在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下,建立完备的进度计划体系,并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系。在核电项目进度管理中,生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分,保证软硬件同步将是进度管理的重要内容。 相似文献
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挣值管理是把范围、进度和资源绩效综合起来考虑,以评估项目绩效和进展的方法。通过介绍挣值管理的基本原理、参数及实施方法,分析了核电设计管理实施挣值管理所需的步骤及条件,探讨了核电设计管理领域应用挣值管理方法的可行性。 相似文献
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正混凝土结构在核电项目建设过程中占有很大的比重,在结构的安全、可靠度和耐久性等方面起着决定性作用。本文主要介绍了如何做好核电项目混凝土搅拌站运行质量管理,针对核电项目的特殊性,强调了质量管理理念从监控型到管理型的转变,实行全方位、全过程、全员参与的系统管理。建设期的质量既为运行期的安全。中核混凝土股份有限公司作为海阳核电混凝土搅拌站运行及主材供应商的管理单位,生产运行涉及材料、设备、生产运输管理等多个方面,其质量管理的优良对核电 相似文献
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经过多年的经验积累,我国核电项目建设风险管理水平已有显著性的提高,且也有能力有效处理某些突发事件,但若决策出错,必定严重危害到建设项目的质量、安全、进度。为此,本文就核电项目建设领域风险管理理论的应用展开讨论,以期增强我国的核电项目建设风险管理能力。 相似文献