鱼记江米条

苏格兰折耳MM的婚姻苦恼江米条:你好呀!我是一只名叫Happy的美女苏格兰折耳猫,眼看着就要到婚嫁年龄了,我自己着急啊!我喜欢和我一样的苏格兰折耳猫,这样比较有亲切感,如果我的“它”是折耳猫,会不会影响到将来BABY的健康啊?好担心啊!江米条帮帮我啊!给我指条路吧!     

品牌已被滥用 “华伦天奴”恐难自救

“打折!全场1-3折!”，两个售货员正扯着嗓子大声招揽生意。店内人头攒动，不少人正挑选着自己中意的服装。货架上、花车里都堆满了男士的恤衫、裤子、夹克。门口醒目的红色字体也是“打折”的字样。售货员更是巧舌如簧地游说顾客：“38元一件名牌衬衫，质量有保证，体面、很值!”     

价格战:挥之不去 爱之亦难──京城黄金珠宝价格战一瞥

价格战现在屡屡见之报端，成为人们谈论的话题，贬多于褒，虽如此，商家却屡屡将其搬上台面，感觉对之挥之不去，爱之也难，这让人也对其多了几分思考： 价格战是“双刃剑” 在这一场轰轰烈烈的价格战中，珠宝首饰市场的虚假打折现象时有发生，记者在北京市场调查时发现，各商场、专卖店的标价不尽相同，折头从３折到６折到不打折的都有。其中一个现象是打折厉害的，其钻饰款式往往陈旧，质量也不是很好，而且生意也较冷清，整个珠宝商场见不到几个人，不打折的商场反而顾客盈门。记者问一商场经理，为什么要打３折这么低的折扣，经理一脸的…     

鞋服品牌企业消化库存十招

打折!打折!还是打折12012年鞋服市场打折的声音此起彼伏，换季、节假日促销都在打“价格战”，甚至有些鞋服品牌打折的声音一直从年前持续到现在。疯涨的物价与不断传来的打折之声形成了鲜明的对照，而这一切都是库存“惹的祸”。事实上，日益高垒起来的库存让昔日高高在上的鞋服品牌不得不低下高贵的头颅，纷纷汇入打折的滚滚洪流。     

假如没了折怎么办？

9折、8．8折、8．5折、8折、7折、满百返百……时下餐饮行业的打折运动一轮又一轮地进行着，似乎还永无休止。打折作为一种促销手段，本身并没啥问题，可是当整个行业都在使用这一招，并由此引发了价格大战时，这就绝对是个问题了。在此我们要向那些正在打折的店家问一句：假如以后没“折”了又该怎么办？     

价格背后的心理学

给莱品定价是件很费脑细胞的事情,要看餐厅定位、目标群体,要核算成本,要考察周边竞争对手的价格和人均消费……,听说过一家粤莱馆的老板在开业前把周围十公里内的餐厅整整吃了一个月,才定下来人均消费,在试营业阶段还改了很多次,最终找到了自己餐厅的定位。价格定低了,不挣钱;定高了,没人来吃;定低了轻易不敢涨价,定高了再搞促销,又怕消费者习惯了打折,哪天不打折就没人来了。     

编读往来

<正>编辑老师:我开眼镜店还不到两年,现在看到几乎和自己同时期开店的对手生意不错,而自己却仍然没什么起色,心里很着急,想提高业绩,可是不知道该怎么做。前段时间,经过调查,我把自己和竞争对手放在一起进行对比、分析,并     

18条使餐厅生意大逆转

正当餐厅生意不好时,大部分餐厅起来死气沉沉,每个人耷着脑袋、精打采,店里不开灯,一眼看进去乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没气、不敢进,所以恶性循环。而同样是一家开始生意不好、后出现转机的店,这个店长是这么做……当生意不好时——我会让团队打扮的干干净净、帅靓丽,然后组织大家一起在餐厅门唱歌、跳舞,让路过的顾客感受我     

技术打造品质,专注成就品牌——爱仕达:中国不粘制品中心的传奇

一、通向不粘中心的路 20世纪80年代,一直做着小五金生意的陈合林,在一次参加北京五金展的时候,第一次接触到不粘锅这个新鲜事物,"不粘、不焦、不糊、易洗"的锅,使得极具生意头脑的陈合林眼前一亮,自己听着都想买,将来一定会有广阔的发展前景!陈合林按捺不住激动的心情,当时脑子里便闪现出一个大胆的设想:要大规模生产不粘锅! 经过多方打听,他了解到,贵阳一家军工厂掌握有不粘锅生产技术,并正在应用于民用产品生产.他当即赶到了贵阳.在工厂附近蹲守了整整七天后,陈合林终于逮到机会溜进了戒备森严的生产车间,亲眼见到了不粘锅的生产流程.     

降价打折好红火

今夏以来,南京市场“降价打折”随处可见:乐富来百货服装全场8折,金陵百货开业酬宾全场5折;新街口大光明百货连锁店开业大酬宾等等,乃至6月底7月初新百的停业装修,大减价活动的展开,众商家又纷纷打出招牌:“降价打折”,就此价格大战掀起新一轮高潮。那么,在价格战愈演愈烈之际,持续的价格争战对生产企业的经营导向预示着什么?广大的商家还有没有良策?业内人士又是如何分析看待呢?本刊记者为此采访了有关人士。     

巧妙的服装折扣销售

七十年代起，日本东京的商店就开始做打折的生意，引起了东京市民的兴趣。有许多人买折扣货成癖，逢商店打折日必到场，大包小包地买上一大摞商品回家，享受买到便宜货的乐趣。     

吴少勋：真正的对手是我们自己

“一花独放不是春，百花齐放花满园。善待竞争对手，不能通过贬低别人的产品和企业来抬高我们自己．竞争对手，实际上就是我们不完善的一面，可以通过学习来完善自己，真正的对手永远是我们自己!“这是劲牌公司董事长吴少勋在2013营销夏季集训上对“竞争对手”的诠释。日前，在劲牌公司大报告厅内．公司董事长吴少勋和副总裁王楠波与来自全国各区域市场的600余名营销人员进行了深度沟通、心灵碰撞．闪耀出思想的火花。     

花小钱搞好节假日促销

年年岁岁节相似，岁岁年年促不同。作为家电经销商，节假日的生意相对是非常火爆!而节假日促销在各品牌经销商之间．更是搞得五花八门，很多经销商不得不使出浑身解数讨消费者欢心。除常用的打折，跳楼，赠送外．还有什么送手机．送电脑，送金条……     

4招应对乳企对手的频繁促销

因为收入因素和行业压力导致,业务代表日常的工作中最关注的就是竞品的促销政策,包括各种搭赠、打折和降价活动.面对竞争对手的促销活动和攻势,业代一般都有自己的应对方式和策略诉求公司给予资源上的供给,但想法大都相对直接且短期倾向严重.在此,笔者想谈谈面对乳品行业的竞争对手疯狂促销时如何应对的问题.     

换季服装:扎堆打折“泥沙俱下”

<正>时令已是初秋,天气乍凉,但是服装市场的"价格战"却在不断升温。面对如此激烈的市场竞争,刚刚上市的"秋冬新品"纷纷跻身于打折促销服装的行列,竞相开始打折争客。窗明几净的橱窗里张贴着促销海报,措辞也毫不优雅,"秋冬新品低至五折"!那么,是什么原因让众服装商对"打折促销"这样趋之若鹜?是真正的让利客户,还是利润不菲,暗藏猫腻?显然,市场     

真不二价 童叟无欺

不知从何时起,饭店刮起了“打折”风,而且愈刮愈烈,折扣也越来越大。有的折扣是可以少付钱,有的则是送品尝券。打八八折、八折、七折已不希罕,有家饭店标榜火锅打六折。还有一家饭店宣称,吃1500元,送1500元金首饰领取券,真是“天方夜谭”!     

良好的销售业绩源于自信

一个好的导购必须要有自信,相信自己是最棒的。做到这些：首先要能把自己推销出去．其次才是销售。例如：一次有位顾客来看净水机．在竞品那里咨询了很久．有购买的欲望,但是并没有成交。这时他走到了美的净水机的专柜前,我微笑着接待了他,并开始为他讲解,他只听着,一声不吭．也不问．等我讲完后,他就说：”别的品牌的净水器比美的的价格低．为什么美的的这么贵,还不打折昵？”我说：“美的统一售价．不打折,我们不打价格战,你买的是最好的,但不一定是最贵的;便宜的也有,为什么你刚才没有买,     

汪星来的小朋友 在等你的节后礼物!

正眼看着"十一小长假"渐行渐远,"嗨皮"的日子已逝去,工作还得继续。但是小编听说,有一部分宠物主人在假期时,竟然丢下"汪",自己跟着男朋友、女朋友出去high,更有粗心的主人,回来后就投入工作了……所以,没有人要给汪一个交代吗?身为《狗迷》杂志的小编,绝对不允许这样的事发生,一定要有骨气地将"要说法"进行到底!除非,你们准备好礼物哄哄我们汪,安抚我们汪的小心情!     

土耳其皮革业积极应对季节变换

土耳其就像一座大桥，跨越黑海和地中海，连接着欧亚两个大洲，中国做服装和鞋帽生意的商家，在开拓以俄罗斯为代表的东欧市场时，一直把土耳其作为进入国际中档市场的最大竞争对手。     

拍卖现场

孙国庆：很高兴，十一期间参加了鞋帮论坛的一元拍卖活动，哈哈哈，重要的是还拍得了鞋!!!看了鞋帮的杂志，看到有这个活动，就说十一放假在家也没事，就上论坛来看看，没想到还真有我喜欢又号码合适的鞋，于是就注册了一个。国庆”的ID，本来想随便拍着玩玩的，到后来就越来越想买下这双鞋了。我们这地方小，卖真鞋的也少，而且很多款式都没有的，还特别贵，不打折!哼……结果在鞋帮我以不到6折的价钱拍到了，开心ing!现在就恨自己没那么多钱，又看到几双好的，攒钱攒钱!