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近年来,服装网络营销得到越来越多消费者的认可和接受,同时也给服装产品的销售带来了新的挑战与发展机遇。本文通过对服装网络营销发展现况和现状中网络营销优势不足的分析,总结出了服装网络营销发展中的一些问题,并提出了服装网络营销更好更快发展的应对建议与对策。 相似文献
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供应链视角下的服装网络营销策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在对传统网络营销理论进行归纳的基础上提出了基于供应链的网络营销理论,结合服装营销的特点分析了供应链视角下的服装网络营销策略,为了实现供应链的网络营销平台的构建,文章给出了全国服装供应链的网络营销平台的总体设计构思,并且进一步分析了服装供应链网络营销中的关键问题以及相应的解决方案. 相似文献
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越来越多的中小服装企业认识到网络营销的重要性,并开始尝试网络营销,但效果却不尽人意。1中小服装企业网络营销存在的问题1.1中小服装企业领导者对网络营销认识不足目前,众多中小服装企业对网络营销认识不够全面 相似文献
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介绍了信息化经济高速发展的今天,服装企业在B2C电子商务运作模式下根据自身特点,发展网络营销所面临的瓶颈及解决之道。 相似文献
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服装企业网络营销策略探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在“以信息化带动工业化、走新型工业化道路”发展纲要的指导下,服装企业信息化建设有了长足发展,越来越多的企业认识到了建立企业网站进行网络营销的必要性。文章探讨了服装企业如何根据自身优势来选择营销方法,并构成一个有效的营销推广网络。 相似文献
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随着3D技术的成熟,3D虚拟商城身临其境的三维立体效果的优势,3D虚拟商城必然成为未来服装网络营销的发展趋势。通过分析目前二维网站特点和不足,对3D虚拟商城的SW O T的研究,明确了3D虚拟商城在未来电子商务发展的重要性,提出3D虚拟商城必然会给服装业的经济发展带来很大的贡献。 相似文献
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回顾了制服的发展趋势.描述了职业装的功能性和经济性.讨论了用于各种工作服的特定的面料.介绍了主题为工作场所的健康和安全的大型国际贸易展览A A 2005. 相似文献
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针对服装企业线下营销渠道和线上营销渠道共同销售的特点,运用微分方程理论构建双重渠道间竞争与合作模型(以下简称为竞合模型),推导出带有竞合系数的线上线下销量数学模型。以优衣库和秋水伊人品牌双渠道销量作为实证数据。结果表明:以门店模式为策略的优衣库及以改良模式为策略的秋水伊人渠道双方都处于合作共赢状态,竞合模型能客观衡量品牌服装线上线下渠道竞争与合作关系。最后,结合模型预测作出优衣库和秋水伊人的双渠道销量趋势图,分析服装企业线上线下渠道融合策略,为品牌服装企业探讨双渠道整合管理供参考。 相似文献
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针对当前我国职业群体工作倦怠日显突出的问题,本文以纺织服装业中的知识型员工作为调查样本进行实证研究。目的是为了发现在纺织服装企业中的知识型员工的工作倦怠状况,从而使企业能够采取针对性的工作倦怠干预策略。研究过程:首先,在对调查对象进行先期访谈和参考已有文献的基础上,确定研究变量维度的构成,然后,采取问卷调查的方法收集数据,并对数据进行了统计分析。研究结果表明:我国纺织服装业中知识型员工的工作倦怠程度并不高,但工作倦怠在年龄、性别、学历等人口统计学变量上呈现出差异特征。根据研究结论,本文提出了企业工作倦怠的干预管理的对策和建议。 相似文献
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通过介绍现阶段SPA品牌服装企业所采用的三种营销渠道模式的特点,依据品牌服装市场发展趋势,提出了SPA品牌服装企业的营销渠道构建的合理化模式,为SPA品牌服装企业的渠道建设提供发展意见。 相似文献
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采用1980-2007年我国纺织品服装出口数据,利用单位根检验、协整分析和Granger方法对纺织品服装出口对于我国宏观经济增长的作用作了定量分析,表明纺织品服装出口对于我国GDP的增长具有明显的协整关系,纺织品服装出口是GDP增长的格兰杰原因,并且对于宏观经济的增长具有突出的拉动作用.随着加入世贸组织,在全球经济一体化形势下,中国纺织品服装的竞争力继续得到提高,年平均贡献率达到31.79%,说明在我国进入工业化中期的历史阶段,纺织品服装出口对于宏观经济的作用不但没有减弱,反而得到巩固. 相似文献
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"未来营销之战将是品牌之战,是为获得品牌主导地位而进行的竞争."这是美国著名广告研究专家Larry Light根据他对市场发展的研究,大胆提出的,"未来的企业和投资人都将把品牌视为企业最有价值的资产.拥有市场比拥有企业更重要,而拥有市场的唯一途径,是拥有占据市场主导地位的品牌.品牌能给消费者带来超越其功能的附加值,同时也能给企业带来超越营业利润的附加利润,也只有品牌才能产生这种双赢的市场效益." 相似文献
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新形势下本土服装品牌的应对策略研究 总被引:1,自引:1,他引:0
在分析当前形势下我国纺织服装行业所处环境的基础上,提出了本土服装品牌的应对策略,包括开拓内需市场、改变营销渠道、增加产品附加值、推动品牌提升.认为本土服装品牌应转换经营管理思路,实现自我突破,并获得更大的利润空间与品牌价值. 相似文献
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我国服装产业存在着严重的"有规模,缺品牌"和"有数量,没效益"的弊病。尽管我国服装行业全面推进品牌战略,但在以工业为主导、以成本定价为主体模式的背景下,企业对于料(原材料)、工(用工)、费(生产销售费用)等工业成本构成中的几项要素高度敏感。同时,因 相似文献