气保实心焊丝锈蚀原因分析与防锈措施

针对焊丝表面锈蚀的问题,从焊丝锈蚀原理和焊丝生产工艺方面分析焊丝锈蚀的原因。焊丝夏季锈蚀严重的主要因素是天气温度高、空气潮湿。提出解决措施:降低各个工序生产后的环境温度,设置生产降温区,等降温到合理温度后再流转到下一道工序;控制生产车间湿度,使其控制在合理范围内,必须保持车间空气干燥、通风良好等。     

白云边酿造生产坚持以质取胜硕果累累

本刊讯:长期以来,湖北白云边酒业股份有限公司始终坚持把稳定和提高原酒质量,作为稳定和提高成品酒品质的根本措施和重要保障。在公司决策层的坚强领导下,各部门以强有力的执行力,坚持上一道工序为下一道工序服务的质量管理原则,从原辅料(优质高粱、优质纯小麦等)进厂、用水、制曲、原酒酿造及窖池保养的每一道工艺操作都严格把好质量关。在公司技术部门密切配合下,酿造车间在生产实践     

对清理汽提塔积垢的改进研究

混合油汽提，是浸出车间混合油蒸发工艺的最后一道工序。汽提工序的主要设备是汽提塔。汽提塔工作效果的好坏，不但直接影响毛油的质量，而且还直接关系到浸出车间溶耗的高低。为此，汽提塔的应用，得到了浸出制油厂家的普遍重视。     

减少回丝量的一种方法

减少回丝量的一种方法１问题的提出在丝织生产中，接经（指有梭织机而言）是必不可少的一道工序。为了满足为织车间生产的连续进行，保证产品质量的要求，不管是采用手工接经或者是机械接经，对在经纬车间的整经这道工序中，都必须设计，生产供力织车间装造（常用在改换品...     

糖厂生产信息管理网络系统

1目的和意义生产管理者管理的好坏，是通过生产控制反应出来的，生产控制的好坏若不能及时地反映到管理者，管理者就很难将生产控制好。尤其在制糖生产中，生产线是流水作业，从原料的投入到成品的产出，每一个环节、每一道工序，都影响着产品的质量。过去传统的管理方式是以报表的形式，每个工序的生产信息由下至上，通过车间汇总到厂级领导。这种管理方式操作起来，工作量大、用工量多、耗时间长，人工造成的误差也较高。随着社会的进步、科学技术的发展、计算机技术的推广应用，给制糖生产带来了新的活力。糖厂生产的很多主要岗位和部门…     

对清理汽提塔积垢的改进研究

混合油汽提,是浸出车间混合油蒸发工艺的最后一道工序。汽提工序的主要设备是汽提塔。汽提塔工作效果的好坏,不但直接影响毛油的质量,而且还直接关系到浸出车间溶耗的高低。为此,汽提塔的应用,得到了浸出制油厂家的普遍重视。     

微生物对果饮料质量影响研究

在果汁加工链上,任意一道工序都可能造成果饮料原料一水果的腐坏.从原料水果的采摘到成品果汁的销售这一系列过程中,产品质量降低导致在激烈市场竞争中公司名誉下降的结果,使制造商损失惨重.     

谈谈工序质量控制点的建立及应用

一、建立工序质量控制点的目的啤酒质量的好坏是由啤酒生产过程中每一道工序执行的好坏决定的,而啤酒生产从制麦、酿造到成品包装共有几十道大大小小的工序,其中不乏重要的、关键的工序,假设不分主次,从人力、物力、管理等方面对每一道工序都给予同样的重视,眉毛胡子一把抓,势必造成事倍功半的效果。本着“关键的少数,次要的多数”的原则,抓主要的、关键的工序,使影响啤酒质量处于受控状态。建立工序质量控制点的目的就在于此。     

黄麻纺织厂工艺管理工作探讨

黄麻纺织厂的工艺管理工作是全行业中涉及较广、难度较大、技术较高、标准较严、纪律较强、事半功倍的科学技术工作.因其生产具有人员多、机台多、工序多、流水作业线等特点,生产要达到“两高一低”——高产、高质、低耗目标,离不开先进的工艺轨道.现以公安县黄麻纺织厂为例,就几年来的实践谈点粗浅的看法.一、改革工艺管理体制,加强工艺管理实力1.改革工艺管理体制.黄麻纺织工艺管理工作的重点、难点在纺部车间.也就是说,自原麻从仓库运进拣选工序起,到纺出标准工艺的经纬纱止,纺部车间是麻纺生产龙头车间.为避免过去科室与车间、工序与工序、专业管理人员与生产工人、原麻质量与生产     

"过程控制"管理及其在葡萄酒质量管理中的应用

“过程控制”管理是ISO9000质量管理体系的核心思想。运用“过程控制”管理建立葡萄酒企业管理体系,由全面、规范、系统的质量标准体系;完整、全面的监督、检查体系;对关键车间、工序进行现场控制、监督;企业内部质量监督审核等组成。并对成品酒的调配及过滤工艺;灌装前原酒及包装工序质量控制;入库、出库产品质量控制;不合格产品处理等4个具体过程进行控制。（津京）