加强企业管理 提高企业竞争力

自从我国实行改革开放,我国的经济体制发生了巨大的改变,企业在市场中完全是自负盈亏的经营,一旦在激烈的市场竞争中无法胜出,那么企业的发展就有可能遭遇窘境。企业要想激烈的市场中获得更多的效益,就一定要增强企业的市场竞争力。在企业管理中,市场竞争能力涉及企业的各个方面。企业要想提高市场竞争力可以从企业的人力资源方面、企业文化方面企业质量管理方面、企业战略管理方面和企业创新能力方面来实现。     

加强企业管理提高产品质量

哈尔滨酱油厂始建于1934年,是一家拥有五十多年历史的生产酱油专业厂,年产量在两万吨以上,是全国十大酱油厂之一。多年来,由于工厂始终坚持把加强企业管理,提高产品质量,做为企业基础,把树立工厂信誉做为根本任务。特别是近几年来,又推行了全面质量管理,计量管理,标准化管理,增强了质量意识观念,采用了提高产品质量的具体措施,使产品合格率达到100%,优质产品     

加强企业管理 提高经济效益

介绍了企业竞争，实质是质量的竞争和价格的竞争。要保证和提高产品质量，增强产品竞争的市场竞争力，必须研究市场。     

加强企业管理 提高经济效益

杭州新华丝厂是一家具有61年历史的大型丝绸企业,现有职工2875人,生产白厂丝、涤丝、绸缎、丝毯等四大类产品,年工业总产值5500万元左右,年销售收入1亿元左右。十年改革,给我厂注入了强大的活力,老企业焕发了青春。一是经济效益年年增长。1980～1988年,总产值平均每年递增17.34%,实现利润平均每年递增31.43%。二是技术改造有很大进展,建成了我国第一个缫丝连续化、自动化生产车间,整个项目获纺织部科技进步二等奖;建成2250KW热电站,年发电量1400万度左右,自用有余,     

加强企业管理 提高经济效益

赵紫阳同志在五届全国人大第四次会议上的政府工作报告中指出:“千方百计地提高生产、建设、流通等各个领域的经济效益,这是一个核心问题”。提高经济效益,就是以尽量少的劳动和物质消耗,生产出更多符合社会需要的产品。就企业本身来讲,提高经济效益的门路很多,如加强管理、搞技术革新、提高劳动效率、降低成本等,就能够变薄利为厚利;通过提高产品质量,改革花色品种,提高竞争能力,同样可以收到较好的经济效果。山东省文登县酿造厂的经验,就是一个例证。     

加强企业管理 提高产品质量

一、端正思想路线,坚持质量第一质量第一的问题要经常讲、反复讲。今年年初我们认真传达了“全国丝绸质量会议”和“全国棉纺质量会议”的精神,经过讨论,提出了“一九七八年质量工作初步意见”,明确提出五个不能,五个统一。即任务再重,质量第一的思想不能变;困难再     

加强企业管理提高经济效益

以永龙化工具体的管理工作经验,论述了加强公司管理应主要抓好安全管理、成本核算管理、不断创新这三方面的工作,从而提高企业的经济效益,对企业内部管理的不断完善及创新具有启发和借鉴意义.     

加强企业管理提高经济效益

对于企业来说,成本是核心、质量是生命、设备是保证、科技是手段、管理是基础.要提高企业经济效益,关键是加强企业管理,使管理创新成为企业发展的灵魂.     

加强企业科技管理提高企业竞争力

江泽民同志指出,“科技创新能力,已越来越成为国际综合国力竞争的决定因素,越来越成为一个民族兴旺发达的决定因素“.企业要生存和持续发展,只有加强科技管理,积极推进科技进步与创新,把科技管理创新作为企业生存和发展的基石,不断加快技术开发和技术升级的步伐,才能形成比较优势;只有不断科技创新,打造和提升企业核心竞争能力,才能持续较大发展.本文主要是围绕企业如何加强科技管理工作做一些初浅的探索.……     

鼓励企业对外投资多部委下放对外投资“核准权”

3月16日，商务部发布《境外投资管理办法》．大幅下放核准权限。该办法规定．商务部仅保留对少数重大、敏感境外投资的核准权限，包括1亿美元以上的境外投资、特定国别的对外投资等。而中方投资额1000万美元及以上、1亿美元以下的境外投资．能源、矿产类境外投资，需在国内招商的境外投资等，仅需要在地方省级商务部门报批。该办法将于今年5月1日实施。     

加强企业科技管理提高企业竞争力

江泽民同志指出，“科技刨新能力，已越来越成为国际综合国力竞争的决定因素，越来越成为一个民族兴旺发达的决定因素”。企业要生存和持续发展，只有加强科技管理，积极推进科技进步与创新，把科技管理刨新作为企业生存和发展的基石，不断加快技术开发和技术升级的步伐，才能形成比较优势；只有不断科技创新，打造和提升企业核心竞争能力，才能持续较大发展。本文主要是围绕企业如何加强科技管理工作做—些初浅的探索。     

加强企业科技管理 提高企业竞争力

江泽民同志指出,”科技创新能力,已越来越成为国际综台国力竞争的决定因素,越来越成为一个民族必旺发达的决定因素”。企业要生存和持续发展,只有加强科技管理,积极推进科技进步与创断,把科技管理创新作为企业生存和发展的基石,不断加快技术开发和技术升级的步伐,才能形成比较优势；只有不断科技创新,打造和提升企业核心竞争能力,才能持续较大发展。本文主要是围绕企业如何加强科技管理工作做一些初浅的探索。     

加强企业管理提高市场经济竞争能力

改革开放２０年以来，企业经营活力有了一定的增强。《企业法》实施以及《公司法》的出台，进一步促进企业自主权的落实，为企业进入市场奠定了基础。随着市场经济的发展，企业的自主权不断扩大，企业管理的要求也随之发生了新的变化，这也为企业进一步加强和改进经营管理...     

加强企业管理,提高经济效益

提高经济效益,就是以尽量少的劳动和物质消耗,生产出更多符合社会需要的产品。就企业本身来讲,提高经济效益的门路很多,如加强管理、搞技术革新、提高劳动效率、降低成本等,就能够变薄利为厚利;通过提高产品质量,改革花色品种,提高竞争能     

加强线损管理 提高企业效益

线损是综合反映和体现电力系统规划设计、生产运行和经营管理水平的重要指标,如何有效降低线损、提高电网效率、降低运行成本,直接关系到企业的管理水平和经济效益。供电企业要发展,必须依靠科技手段,加强线损管理,实施降损新措施,进一步提高企业效益。     

加强锅炉管理提高企业效益

加强锅炉的科学管理,用热平衡计算方式把锅炉运行的动态现象与经济考核的有机的结合一起,充分调动操作人员的主观能动性,从而降低煤耗,使的经济效益有所提高。     

加强存货管理 提高企业经济效益

随着市场经济的进一步发展,随着中国加入世贸组织,企业之间的竞争越来越激烈。在现代企业管理理念中,企业间的竞争,是全方位的竞争,核心就是降低成本,实现目标利润最大化。下面所介绍的就是如何加强存货管理,降低成本,提高企业经济效益。 存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、     

加强质量管理 提高企业效益

西凤酒厂现有职工2800人,固定资产10500万元,饮料酒年设计生产能力8800吨;生产的系列产品质量全优,其中国际金奖两个,国家金奖三个,部优一个,省优三个,为省、部质量管理奖企业,被国家统计局列为全国预算内国营13000余家饮料制造企业综合经济指标50强之列(1990年)。在全国名酒厂家中综合经济指标1990年名列第四,1991年名列第七。1991年全年完成工业总产值11650万元,实现销售收入12640.6万元,利税总额7123万元。饮料酒优、一等品率达到100％,瓶酒合格率达到99.04％,产品质     

加强生产成本管理提高企业经济效益

目前市场竞争日趋激烈,印刷企业的利润率逐年下降.如何挖潜降耗,一直是业内人士研究、探讨的课题.而科学严格的生产成本管理是印刷企业减少损耗,获得较高利润的有效途径.     

加强企业管理 提高甘蔗新鲜度

在学习无产阶级专政理论的群众动运推动下,全厂职工和蔗区干部、工人、贫下中农抓革命,促生产,团结战斗,大破“因循守旧”“无所作为”思想,加强企业管理,狠抓甘蔗新鲜度,做好斩、运、榨一条龙的工作,甘蔗从斩下到落槽压榨不超过24小时,1975年1月份混合汁重力纯度86.94％,突破了厂史记