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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
通过对建筑行业所面临的重要挑战进行分析,提出建筑企业转型升级的必要性。针对目前建筑行业的发展趋势,总结出建筑企业转型升级的5大发展方向:建筑企业信息化发展;建筑产业现代化发展;建筑企业员工职业化发展;建筑产品绿色化;建筑企业投资运营一体化发展。依据建筑企业发展方向,提出建筑企业转型升级的主要途径。  相似文献   

2.
BT 模式作为广义PPP 模式的一种,因政府不参与投资、投资回报周期短而迅速在基础设施建设领域得到广泛应用,为大型建筑企业带来了发展机遇,大型建筑企业迫切需要转型升级,BT 项目运作能力的评价和提升成为大型建筑企业成功转型的重要突破口。从BT 项目运作流程角度对大型建筑企业BT 项目运作能力展开分析,得出投资决策能力、合同管理能力、资金运作能力、建设过程管控能力、回购风险防范能力、关系协调能力6 个能力构成要素。在此基础上分析实现能力要素的关键实践活动,构建大型建筑企业BT 项目运作能力成熟度评价指标体系,引入CMM 的成熟度思想确定评价标准,运用序关系序列法确定指标权重、采用模糊综合评价法进行评价,并结合案例分析进行实例演算得出结论。  相似文献   

3.
数字化转型是建筑企业实现转型升级的重要路径.本文从建筑企业发展现状和数字化转型的内涵和趋势出发,分析新时期建筑企业长足发展存在的机遇和挑战,通过对老牌建筑工程公司的数字化转型实践的解读和分析,提出建筑企业数字化转型的思路和建议,为大型国有建筑企业的数字化转型提供借鉴.  相似文献   

4.
郭勇 《建筑》2011,(12):30-30
有些建筑企业一谈到转型升级,只讲如何开拓基础设施或智能化领域,进军工业或三产行业,误把转型升级变成转行发展。这种不顾条件地放弃自身本来优势,去闯自己并不熟悉的新路子、新领域,是不明智的。诚然,产业结构的调整确实是转型升级、转变发展方式的重要内容,但绝非最主要内容。建筑业的转型升级必须紧紧围绕落实科学发展观这个主题和加快发展方式这条主线,逐步改变数量型、速度型、粗放型、劳动密集型的增长方式,真正走上质量型、效益型、集约型、科技型的发展道路。转型升级必须充分发挥自身的原有优势,努力做优主业、做精专业、做实企业。  相似文献   

5.
建筑工业化既是发展绿色施工的主要手段,也是我国"十三五"期间建筑业转型升级的重要方向。本文主要从建筑工业化意义、建筑企业推进建筑工业化情况、主要工作措施及成效以及下一步的计划等方面对成都建工集团推进建筑工业化进程,实现建筑企业转型升级进行了阐述。  相似文献   

6.
<正>《方案》中提到,加快扶持培育一批带动能力强、示范效应好、能在市场竞争中占优势地位的龙头骨干企业,是贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的重要举措,是推进江苏省建筑业转型升级和持续健康发展的一项重要内容。为进一步完善工作机制,加大扶持培育江苏省建筑企业发展力度,切实帮助企业解决在转型升级中遇到的困难和问题,特制定本工作方案。  相似文献   

7.
近年来,我国建筑业生产规模逐渐扩大,但是这种增长主要是靠投资拉动。盈利能力低、竞争过于激烈、科技创新能力不足、高等级人才缺失等问题仍然困扰着建筑业企业。为了寻找适合大型建筑业企业的升级路径,引入微笑曲线理论对我国大型建筑业企业的转型升级进行研究,在分析企业发展现状的基础上,紧密结合微笑曲线理论提出我国大型建筑业企业转型升级新思路,即建筑业企业应结合自身情况,适时提高设计研发能力、品牌影响力、生产管理能力等,以推动企业转型升级。  相似文献   

8.
国有企业是党的执政之基,是实现"两个一百年"奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要物质保障。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统和独特优势,是强化国有建筑企业党建工作的重要保障,是国有企业良性发展的根本保证。处在新时代,面临新机遇、新情况、新挑战,国有建筑企业必须坚持党的领导不动摇,推动党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导有机统一,着力找准党的建设与生产经营的切入点和着力点,持续深化国企改革和转型升级发展,为推动国有建筑企业做大做优做强提供强劲的政治动力。  相似文献   

9.
《建筑》2016,(9)
正在政企合作如火如荼、企业全面深化改革的大背景下,PPP模式会给建筑企业带来哪些机遇?对建筑企业投资业务发展提出哪些要求?投资业务又如何立足自身优势实现转型升级?这些需要建筑企业家们认真思考,理清思路,如此才能抓住上万亿元的PPP市场机遇。  相似文献   

10.
《建筑》2016,(10)
正全面推行"营改增",是党中央、国务院审时度势、适应经济发展新常态采取的一项重大举措。建筑行业和建筑企业要深刻领会党中央、国务院的决策部署,充分认识"营改增"的重要意义,积极应对,助推行业转型升级,谋划新的发展之路。"营改增"是一项全新的工作,对建筑企业而言是一场革命,也是一次考验,是一次输不起的"战争",尽管许多建筑企业已经做了准备工作,但有一个适应过程,有许多政策需要学习,有许多困难需要克服。建筑企业要将其视为一  相似文献   

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