节能进行时

<正>中远酒店物业管理有限公司(下面简称中远酒店物业)在多年发展中,在节能减排方面做了大量的工作,积累了大量的经验,用实际行动践行着社会责任。在节能减排方面,中远酒店物业一直走在前面,提出了关于能源统计、分析的相关要求,指导项目科学合理地统计、分析项目能源消耗情况,完善能源计量系统,加强在管项目能源管理。远洋大厦项目与节能公司采用合     

节能进行时

中远酒店物业管理有限公司（下面简称中远酒店物业）在多年发展中,在节能减排方面做了大量的工作,积累了大量的经验,用实际行动践行着社会责任。在节能减排方面,中远酒店物业一直走在前面,提出了关于能源统计、分析的相关要求,指导项目科学合理地统计、分析项目能源消耗情况,完善能源计量系统,加强在管项目能源管理。     

《远洋物业》和中远酒店物业共成长

《远洋物业》浓缩了中远酒店物业发展中的点点滴滴,凝聚了全体员工的辛劳与快乐,携手企业共同成长。它成为企业发展中的重要组成部分,是企业前进路上的广播员,是员工专业交流的阵地,是学习业务的良师益友,是员工休闲时的好伴侣,它精心诠释着中远酒店物业管理有限公司"与企业共成长,为宾客献爱心"的理念。     

《远洋物业》和中远酒店物业共成长

《远洋物业》浓缩了中远酒店物业发展中的点点滴滴,凝聚了全体员工的辛劳与快乐,携手企业共同成长。它成为企业发展中的重要组成部分,是企业前进路上的广播员,是员工专业交流的阵地,是学习业务的良师益友,是员工休闲时的好伴侣,它精心诠释着中远酒店物业管理有限公司"与企业共成长,为宾客献爱心"的理念。     

企业

<正>No.1中远酒店物业组织考察北京星河湾项目近日,中远酒店物业管理有限公司总经理方新桥带领公司20名中、高层管理人员考察了北京星河湾物业管理有限公司的精装修高档公寓。通过考察园区及样板间,以及园区的整个细节规划,中远酒店物业员工感受到项目整体的高品质、优硬件、极佳的居住环境,对服务细节和保证高端物业服务品质的理念有了更深入的认识和理解。     

企业

<正>No.1中远酒店物业组织考察北京星河湾项目近日,中远酒店物业管理有限公司总经理方新桥带领公司20名中、高层管理人员考察了北京星河湾物业管理有限公司的精装修高档公寓。通过考察园区及样板间,以及园区的整个细节规划,中远酒店物业员工感受到项目整体的高品质、优硬件、极佳的居住环境,对服务细节和保证高端物业服务品质的理念有了更深入的认识和理解。     

用服务品质迎未来

<正>高档住宅和公寓因客户群体广泛,需求差异大,给物业服务提出了更高层次的要求。2012年,"北京市物业管理五星级示范项目"、"北京市花园式小区"、"LEED认证"、"BOMA认证"、"朝阳区优秀物业服务企业"、"朝阳区A级物业服务企业"、"金钥匙10周年卓越服务企业",北京中远酒店物业管理有限公司(以下简称中远酒店物业)旗下的众多管理项目以一系列的荣誉,诠释了对高端物业管理     

缔造高端物业服务品质 谱写商业物业发展新篇章——访中远酒店物业管理有限公司总经理任泽伟

<正>近年来,物业管理市场竞争日益激烈,在严峻的市场形势下,中远酒店物业管理有限公司经过十多年的不懈努力,成功运作项目三十余个;累计管理物业面积超过四百万平方米;经营业态拓展到高档写字楼、高星级酒店、高档住宅公寓、高档别墅、商业物业等多业态的物业项目;服务区域延伸到了天津、安徽、广东等地,显现出了强大的生命力和发展活力。     

中远酒店物业:建立服务案例库,多快好省的提高服务水平

<正>中远酒店物业管理有限公司经营管理部通过三个月的时间,对外部项目及各内部项目出现的投诉案例进行了整理、分析、编辑,形成了公司服务案例库,于2008年9月底正式完成并上传至公司OA。员工可通过OA服务器进行查阅,不断学习和借鉴前人经验,避免出现同样的问题。案例库的建立将大大促进中远酒店物业管理公     

中远酒店物业:建立服务案例库,多快好省的提高服务水平

<正>中远酒店物业管理有限公司经营管理部通过三个月的时间,对外部项目及各内部项目出现的投诉案例进行了整理、分析、编辑,形成了公司服务案例库,于2008年9月底正式完成并上传至公司OA。员工可通过OA服务器进行查阅,不断学习和借鉴前人经验,避免出现同样的问题。案例库的建立将大大促进中远酒店物业管理公     

申延财:不畏浮云遮望眼

"不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层",意思是说:不怕浮云遮住人们远望的视线,因为只有站得最高的人,才有穿透力.光阴如白驹过隙,亦是倏忽之间,物业的管理行业的车轮已经碾过30年,其间,一些优秀的物业领军人攀登在行业的高峰上,抛却陈规陋习、闲言碎语等重重"浮云"的羁绊,坚定的向前,向前.上海中远物业管理发展有限公司(以下简称上海中远物业)总经理申延财就是这些领军人的一员,透过窥探他打造上海中远物业品牌的历程,分享他对行业发展和企业管理的感悟和思考,我们对这个行业有了更多的理解和期待.     

李岷鹰:在行业中奏响人生凯歌

<正>广州珠江物业酒店管理有限公司项目副总经理广州市物业服务行业专家入行时间:1991年从业工种:主要从事酒店管理、物业管理、人力资源管理工作,接触了当时的公寓式物业、写字楼物业管理。     

跨入高端物业服务时代

<正>物业管理从诞生之日起,就致力于为广大业主的安居梦保驾护航,随着生活水平的提高,社会对高端物业服务的需求越来越大。为了在房地产激烈的同质化竞争中突围而出,满足客户多样化的需求,促进企业自身的发展,推动物业服务企业向现代服务型企业转型,发展高端物业服务已势在必行。碧桂园物业自从1992年首次将五星级酒店服务模式引入住宅式物业管理,形成了自身独具特色的五星级家园服务     

服务让城市更美好

<正>浙江亚太酒店物业服务有限公司(以下简称"亚太酒店物业"),中国领先的"城市服务商",以卓越的品牌和优质的服务引领行业。亚太酒店物业成立于1994年8月,经过25年的发展,目前已拥有员工2万余人,管理项目650多个,管理面积1亿多平方米。全国化战略使亚太酒店物业的服务版图从宁波拓展到了浙     

现代物业服务集成商

<正>伴随着行业的变革与发展,科瑞物业抉速成长。截至目前,科瑞物业服务项目遍布海内外;30多座城市,管理面积湾4000万平方米,在管项目达240个,涵盖超高层和商业综合体、公众物业、学校、大型住宅、酒店管理和物业顾问等各类物业形态。十余年的奋斗足迹中,留下了许多勇于创新和追求卓越的印记。科瑞坚持"一切围绕和谐、创造和谐而奋斗!"的管理方针和企业文化理念;科瑞坚持在履行社会责任的过程中发展并取得     

朱洪江创新是企业撒本

有着多年酒店管理经验的朱洪江，在对物业的服务与前期物业的销售中，不断地探索与创新，将“金钥匙服务”用于高端物业服务，推出“TribalGroups部落群”模式进行前期物业的销售，都取得了明显的成效。     

价值企业应构筑多元价值

<正>价值企业对行业与社会的贡献体现在资本市场价值、商业价值与社会价值三大层面。资本市场层面,价值企业的贡献在于保持增长,不断回报投资人。在我看来,资本市场认可物业服务企业主要有以下原因:第一,物业服务企业拥有充裕的现金流;第二,物业服务企业强劲的规模增长速度;第三,物业部分服务保持着高毛利;第四,不断提升的管控能力;第五,稳健经营,多元发展,不     

中远酒店物业:向高端物业品牌迈进

<正>企业简介中远酒店物业管理有限公司成立于1997年,2006年改制为中外合资企业,注册资金1266.66万元。中国物业管理企业一级资质企业。     

朱洪江 创新是企业生存之本

<正>有着多年酒店管理经验的朱洪江,在对物业的服务与前期物业的销售中,不断地探索与创新,将"金钥匙服务"用于高端物业服务,推出"Tribal Groups部落群"模式进行前期物业的销售,都取得了明显的成效。《城》:您在执掌利海物业后,进行了哪些关键性的创新,让企业实现了转折和进步?朱洪江:我们主要做了两方面的创新。一是引入"金钥匙",实现酒店式物业管理服务。二是提出"Tribal     

执着于行 专注于心——河北旅投世纪物业专注写字楼物业管理十四年

<正>世纪物业最初的管理团队有着丰富五星酒店管理经验,从建立初期的学习探索,现已将高端酒店的管理运营模式及特点成功地融入到写字楼物业管理服务中。就像在除夕佳节里,新春为每一位中国人洗去了一年的风尘一样,河北旅投世纪物业发展有限公司也在2017年新年到来的这一时刻,迎来新的形象转变。1月8日,正式完成