月月都是“民族团结月”

每年的5月是新疆的“民族团结教育月”,而对于乌石化公司化纤厂公用工程车间的卸料站来说,月月都是他们的“民族团结月”。化纤厂公用工程车间卸料站是一个由汉、维吾尔、哈萨克等多民族组成的班组,是一     

中国石化河北衡水石油分公司抓六项重点推进“我要安全”

在前期抓好“我要安全”活动宣传动员的基础上,中国石化河北衡水石油分公司当前重点抓六项工作,推进“我要安全”活动开展。     

“我是女生”

金秋的北京,阳光明媚,景色宜人.2008年10月11日,这是一个周末.一大早,中国石油大学(北京)多功能厅门口就排起了长队,同学们一式的西装革履,面露期待的目光.中国石油、中国石化大型校园双选见面会将在这里举行.     

中国石化山西石油分公司开展“我要安全”活动形式多样

“我要安全”主题活动进入第二阶段以来,中国石化山西石油各市分公司按照销售公司主题活动实施方案要求,围绕重点内容,结合自身安全管理实际,开展了形式多样的安全活动。     

2013年度中国石化油品销售地市公司经理书记“双十佳”揭晓

本刊讯近日,中国石化油品销售企业2013年度地市公司经理书记“双十佳”评选工作结束。山西太原石油分公司段繁绪等10人荣获“十佳地市公司经理”称号,河北廊坊石油分公司葛新等10人荣获“十佳地市公司书记”称号。     

“五特”站素描

平安站与众不同的“五个特色”,是其销量快速增长的不二法宝。中国石化湖北恩施石油分公司平安加油站,原本是一个不起眼的山区小站,开业3年,年加油量始终在200吨左右徘徊。可自去年以来,销量迅速增长,今年1～8月,已销售油品5800吨,成为恩施石油分公司销量第一的大站。一个小小的山区站,销量为何增长如此之快?为了寻求答案,笔者特意去了一趟平安站,发现该站有许多与众不同的特色。特色一:站长手中拿铁锤在平安加油站的办公室里没能找到站长,问员工站长在哪里,一位员工手一指说,站在客车旁手拿铁锤的那个人就是。站长手中拿把铁锤干什么?原来,…     

中国石化江苏淮安石油分公司开展“三送－关爱”活动

中国石化江苏淮安石油分公司开展“送安全、计质量知识下基层，送专业技术人员指导基层，送领导班子成员和职能部门到基层当两天管理员和送避暑降温物品关爱员工”的活动。具体做法为：     

指标是怎样“优”成的？

沧州炼化在节能达标方面紧紧盯住＂优＂字做文章,通过多项有效措施,促进了各项经济技术指标的优化提升,在中国石化中型炼油企业排名第二位。     

中国石化北京石油分公司财务掇算中心扎实推进“我要安全”活动

“我要安全”主题活动开展以来,中国石化北京石油分公司财务核算员工对活动高度重视,通过加强学习,加强监督检查,提高财务核算人员的安全意识。     

中国石化山东石油分公司开展“百日安全无事故”竞赛活动

为做好今冬明春安全生产工作,确保完成全年各项生产经营任务,中国石化山东石油分公司按照集团公司要求,在全系统内开展以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动。     

以“双促”集智聚力——访中国石化天津石油分公司党委书记薛良达

天津石油分公司通过结合实际,强化六个结合,开展“五个一”活动,推动“双促”往纵深发展,取得了调动员工积极性,增强企业凝聚力,促进企业持续有效和谐发展的效果。     

中国石化润滑油助力“嫦娥”探月

<正>2010年10月1日,探月卫星"嫦娥二号"整装待发,启动探月旅程。作为中国航天事业的长期合作伙伴,中国石化长城润滑油继3 a前助力"嫦娥一号"探月后,再次为"嫦娥二号"提供尖端润滑产品。在国家科技发展的高端领域     

关爱员工从“心”开始——访中国石化江西石油分公司党委书记张玉春

工作压力太大,就到心理咨询群里与大家聊聊天,让自己放松下来;今天上班情绪不好,就找站长谈谈,大家一起帮忙开解……这些是江西石油为员工特别提供的解压之道.随着生活工作节奏不断加快,员工心理所产生的负面情绪越来越多,江西石油关注员工心理健康,2012年推出了EAP项目.江西石油在实施EAP时,遇到了哪些问题？又是如何解决的？未来又将有哪些规划？针对这些问题,本刊记者对中国石化江西石油党委书记张玉春进行了专访.     

中国石化山东东营石油分公司作业现场推行“七想七不干”

为了贯彻落实＂以人为本、关爱员工＂的安全理念,推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保作业过程安全,最终形成中国石化＂为生命安全和家庭幸福而工作＂的安全文化,东营公司在作业现场推行＂七想七不干＂的工作要求。一、想安全禁令,不安全不干。＂安全禁令＂是直接作业环节的高压线、生命线,     

“写你所做的,做你所写的”——访中国石化江苏石油分公司副总经理张有根

石油企业要想在国内、国际市场上站稳脚步,逐步扩大国内外市场占有率,就必须扎扎实实从管理上下功夫.近年来,中国石化江苏石油在流程优化方面进行了多次探索,2013年正式启动这项管理工作,并成为中国石化销售板块流程优化的试点单位.江苏石油的流程优化高度注重与实际工作的融合,同时确保流程落地.那么,江苏石油流程优化是如何开展的？取得了哪些成效？未来又将如何做得更好？针对这些问题,本刊记者专访了中国石化江苏石油分公司副总经理张有根.     

“芝麻”账捡回“大西瓜”

节能降耗从一度电,一滴水、一升油做起,看起来都是微不足道的"小芝麻",中国石化湖北恩施石油分公司一碗水加油站坚持下来,却捡纠了"大西瓜"。夏日午后,炽热的阳光从窗外照进值班室内,位于恩施市城郊的中国石化湖北恩施石油分公司一碗水加油站内,站长刘艳萍正在一边擦着额头的汗水一边认真填写《加油站水电费统计台账》、《加油站灯光起闭时间》和《加油站月度水电费分析》等表格。表格上各项数据清清楚楚,一目了然。刘艳萍说,这是公司要求每个加油站长每天必填的基础数据。     

打造“万吨”主力军

昆明石油分公司把打造万吨级加油站作力提升销量的重要途径,正是由于万吨站的不断增加,昆明石油分公司的零售量连续5年以10万吨以上的速度增长。     

红柳深处是我“家”

TP7加强班位于塔里木盆地北缘的胡杨、红柳最深处,是中国石化西北油田分公司塔河油田采油二厂条件最艰苦、最偏远的一个生产班组。三年多来,有29名单身汉长期工作生活在这里,他们每天跑井、计量、装油……担负着11口油井的安全生产任务。年初至今,已累计生产原油4.13万吨。     

打造“万吨”主力军

昆明石油分公司把打造万吨级加油站作为提升销量的重要途径,正是由于万吨站的不断增加,昆明石油分公司的零售量连续5年以10万吨以上的速度增长。     

天天都是“3·15”

编者按:又是一年3·15。近年来,国际消费者权益日在中国备受重视,宣传声势不断扩大,但是消费者权益受损的消息不绝于耳。在市场乱象面前,如何维护消费者利益,让消费者放心、满意?维护消费者权益、增强消费者信心、营造诚信经营的市场环境,进而打造诚信社会、和谐社会、建设美丽中国,成品油销售企业一直在路上。