浅析现代企业财务管理与监督

现代企业,财务管理与监督在建立现代企业制度的新形势下,现代企业财务管理有哪些特点,应树立什么样的财务管理目标,以及如何建立财务管理的监督机制等问题,需要深入探讨,以强化现代企业财务管理,适应形势发展需要。     

现代企业制度下财务管理若干问题初探

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分。在现代企业制度下,财务管理由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配、财务指标的分析几部分组成,本文从多方面分析如何做好现代企业制度下企业财务管理工作。     

浅谈企业财务管理中的财务报表分析

随着现代企业制度的完善，财务报表分析已经成为企业财务管理中一项重工作，科学准确的财务报表分析能够给财务管理决策提供科学的信息，为财务管理决策提高科学的依据。因此，为了加强财务管理在企业中的作用，必须加强企业财务报表分析。     

浅谈现代企业财务管理发展思路

传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。其发展思路可概括为:改变原有的财务管理观念;强化知识资产管理;使现代企业财务管理更加科学化;建立网络财务管理模式;实施财务再造策略等。就企业本身而言,我个人认为,一个好的企业财务管理应该从成本、信息、风险几方面入手,加强建设,总结得失。逐步完善企业财务管理体系,确保企业和谐高效发展。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系,确立具有中国特色的财务管理目标,建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营,使企业在国际经济之林立于不败之地。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系,确立具有中国特色的财务管理目标,建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营,使企业在国际经济之林立于不败之地。     

手工帐转为电脑帐的优越性

现代企业经营体制改革之后，对于内部财务管理工作的重视程度加深，这就给财务部门的工作提出了更严的要求。面对新时期的企业经营战略，企业财务账务形式也出现了很大的调整，早期传统的手工帐转变成了电脑帐，这既是财务工作的一大突破，也是现代企业可持续发展的需要。本文分析了手工帐转为电脑帐过程方面的问题，旨在更好的服务于企业财务管理。     

当前企业财务管理中的问题讨论与对策

企业财务管理是企业管理的一个组成部分，是有关资金的筹集、投入和分配的管理工作。财务管理的作用是重要的，本文仅就企业财务管理的环境、地位、企业财务管理中的问题以及如何加强管理、建立企业财务管理的良性机制做出阐述。     

浅析财务管理在企业中的应用

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。     

浅议企业财务管理的现状及对策

随着现代经济的飞速发展，对企业的各项管理要求日益提高。企业的财务管理是企业管理的核心，所以更应首当其冲。正确认识企业财务管理现状，发现问题并及时提出相应对策，就显得尤为重要。     

浅谈中小企业财务管理模式的创新

随着市场的扩大知企业的不断发展,传统中小企业的财务管理难以满足企业的发展需要,中小企业应建立创新的财务管理模式,从而能提高企业的核心竞争力和创造力,从而促进企业的发展和壮大。中小企业的财务管理创新从企业财务信息的交流和共享、资金的筹集管理、财务管理权力的平衡发展、财务观念的创新等方面建立整体而系统的中小企业的财务管理模式,从根本上建立企业的创新管理模式。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

构建市场经济条件下的企业财务运行机制

随着商品经济的发展、改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理应建立以财务管理为中心,财务管理又应以资金管理和成本管理为重点的管理机制,建立这种“一中心、两重点”为特点的企业财务运行机制,能够适应市场经济的发展,这必然有助于提高我国企业的经济效益。大力推动我国国有企业的改革,本文就此谈些认识。     

论煤矿企业财务管理——以机制保稳健靠管理增效益

目前需要优化煤矿企业的内部控制，来以机制保稳健，并靠管理增效益。从价值层面来考察企业内控活动，实则表现为：以财务管理的资金监管机制为基础的成本控制活动的展开。若要实现财务管理与企业增效目标间的契合，则需要借助“财务管理—成本控制—增效”这一传导机制来获得。为此，煤矿企业财务管理需要在约束功能和辅助功能上，实现以上路径。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

转变发展方式推进财务管理精细化

企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,加强精细管理,是企业发展到现阶段的内在逻辑和必然选择,是转变发展方式、提升发展质量的重要手段,财务管理作为企业管理中最为关键的一环,在企业实施精细化过程中起着至关重要的核心作用。本文结合企业财务管理实际,对进一步精细财务管理的实施思路谈几点看法。     

浅析企业财务管理目标及其影响因素

产生了财务管理的萌芽后，企业的财务管理逐渐成为一门应用性极强的学科，而企业财务管理目标作为企业财务管理理论与实践的桥梁，影响并指导着企业财务管理活动的进行。本文拟从中西方出现的各种影响较为广泛的企业财务管理目标进行研究与分析，进一步分析影响企业财务管理目标的主要因素和实施原则，从而对当前财务目标的选择作出初步的探析。     

浅析当代企业财务管理的改革与创新

对于任何企业来说，财务管理对于企业的发展至关重要，是企业能否发展；l士大的重要因素之一，目前传统的财务管理体制在实际的工作中出现的译多的弊端，本文针对目前我国企业财务管理出现的弊端以及针对企业财务管理的改革与创新进行分析。     

试论财务管理目标

企业财务管理目标的定位一直是企业管理和财务管理研究方面的重要课题。随着宏观经济环境的变化和微观企业主体的发展，企业财务管理目标也在不断的变化，向更为科学、合理、全面的方向发展。与此同时，有关财务管理目标的讨论也从未停息，企业价值最大化作为广泛运用与认可的财务管理目标，正在接受相关者利益最大化的挑战。     

现代企业财务管理的发展方向

传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。其发展思路可概括为:改变原有的财务管理观念;强化知识资产管理;使现代企业财务管理更加科学化;建立网络财务管理模式;实施财务再造策略等。