浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。     

浅谈公路工程监理中的合同管理

公路工程项目从招标、投标、施工到竣工交付使用,涉及到业主单位、设计单位、材料设备供应商、材料生产厂家、施工单位、工程监理单位等。怎样才能使施工项目各有关单位之间建立有机的联系,相互协调,默契配合,共同实现质量、进度、费用三大目标,一个重要的措施就是利用合同手段,通过经济与法律相结合的方法,将工程项目所涉及的各单位在平等互利的原则上建立起多方的权利义务关系,以保证工程项目目标的顺利实现。     

公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,本文研究旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化.首先,本文对公路施工项目成本管理的目的意义进行了详细的分析.其次,本文针对公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策,提出要想使成本管理得到有效的实施,就必须具备现代成本管理的理念,选择先进科学的成本管理方法,并配之以科学高效的成本管理保障体系.     

对公路施工监理问题的探讨

公路施工的质量始终是工程建设的关键性环节,任何部位所出现的问题都会对工程整体质量造成十分严重的后果,因此,加强施工监理具有特别重要的意义,从四个方面对公路施工的监理问题进行探讨。     

公路施工环境监理质量控制探讨

公路环境监理制度是公路建设项目全程管理的重要内容，是提高投资效益和落实环境政策的有效措施。本文简要阐述了公路建设项目的环境质量监理内容。强调公路环境质量控制需要从人、施工机械设备、材料、施工方法及自然灾害各方面进行控制。     

v施工项目的合同管理

施工项目的合同管理是一项非常重要的工作，关系到合同双方能否正确及时履行合同，能否保证工期和质量的基本依据，直接影响施工企业的经济效益和社会信誉。合同既确定了责权利，同时也规定了违约与争议解决办法，合同管理是施工企业规范化管理的一项重要标志。本文对施工项目合同管理中存在的一些问题进行了分析，并对解决这些问题提出了相应的对策。     

公路项目施工中进度管理与保证措施研究

目前,现行的公路施工项目管理模式还存在一些不足之处,在进度计划管理方面做得尤其不够,还处于横道图计划水平,在保证工程质量的基础上合理地制定优化施工计划等等,所有这些不足亟待解决。首先介绍公路项目施工中进度控制的内容,然后详细探讨施工中进度保证的相关措施。     

关于公路施工监理质量控制的探讨

质量是工程的生命,是工程施工中进行控制的主要对象。质量控制是监理工程师三大控制目标的重要一项。     

公路工程施工合同管理探讨

由于公路工程项目工程量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是保证建设工程项目正常施工的有效手段之一。旌工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

当前公路施工监理队伍素质与工程管理研究

我国正处于公路建设快速发展期,公路施工监理队伍素质与工程质量与环境保护密切相关。本文就当前我国公路施工监理队伍素质现状,为做好监理与环保事业积极探索与研究。     

公路施工项目质量管理之我见

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在质量管理工作中,实行"企业自检,社会监理,政府监督"三级质量管理体系。现结合工程施工的实践,对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

也谈对公路施工项目管理的一些看法

本文首先论述了施工项目管理的涵义和寿命周期，随后从施工企业的角度论述了施工项目寿命周期各阶段的主要工作，最后从施工企业角度、政府角度和监理角度论述了公路施工项目管理。     

项目进度管理在公路施工建设中的意义及应用

改革开放以来,我国的公路建设事业取得了飞速的发展,随着公路建设步伐的加快,公路施工项目管理的任务显得十分艰巨了.本文研究了项目进度管理在公路施工建设中的意义,并对其具体的应用进行了详细分析.     

公路施工阶段的质量控制监理

现代经济的发展促进了我国公路建设行业的繁荣,预示着我国公路交通事业的良好发展前景。公路施工质量关系到行车安全、公路使用年限、养护保养费用,其施工质量控制监理是公路施工监理的重要工作之一。文中就公路施工阶段的质量控制监理进行了简要论述。     

公路施工企业合同法律风险与防范对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和法制经济建设步伐的推进,公路建设市场的竞争也曰益激烈。作为施工企业来讲,通常会面临来自自然、政治、经济、社会以及法律等方面的风险挑战,而法律风险作为一种后来的特殊风险,往往容易被企业所忽视。本文将主要从合同法律风险方面进行分析和探讨,针对性的提出一些防范对策和建议,旨在避免和减少公路建设中法律风险给施工企业带来的损失,以便企业能够更好的应对外部环境和市场的挑战。     

探讨公路施工技术管理及公路养护

随着我国公路事业的飞速发展,公路相关的技术管理的重要性逐渐凸显,公路养护也亟待加强。本文立足公路施工技术管理及公路养护的现状,认真分析了存在的问题,要求我们对当前的制度进行改革,将新思维、新技术和新工艺应用在公路施工中,将公路施工事业不断推向前进。     

我国建筑施工项目合同管理研究

自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来,越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度,使得当前的建筑市场竞争空前激烈,为了更好的规范当前的建筑市场,必须对于施工项目的合同管理措施进行落实,这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下,对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程旋工总承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体,要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合库阿高速公路的项目管理经验,就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

公路施工监理质量控制措施研究

近几年时间以来,我国公路建设数量及投资规模显著提升,促进建设步伐的持续加快,在这种环境下部分企业为了自身利益导致豆腐渣工程的频繁出现,公路工程建设引发了非常严重的质量安全隐患。这些质量水平低下的公路工程不仅给国家政府造成巨大的经济利益损失,而且给人民群众带来了严重的人员死伤灾难。确保公路工程建设质量已经逐渐成为我国公路设计、施工、监理等机构目前迫切需要解决的问题,本文首先阐述公路工程施工监理基本概念,然后分析施工质量监理主要依据及内容,最后提出若干种落实公路工程施工质量监理工作的有效措施,希望能够给予相关工作者一些借鉴。     

项目进度管理在公路施工建设中的意义及应用

改革开放以来,我国的公路建设事业取得了飞速的发展,随着公路建设步伐的加快,公路施工项目管理的任务显得十分艰巨了。本文研究了项目进度管理在公路施工建设中的意义,并对其具体的应用进行了详细分析。