长江化工创建安全标准化班组

江西长江化工有限责任公司从做好基层班组安全生产管理基础工作入手,着力在全奎司范围内深入、持久开展“安全生产标准化”班组的创建实施工作,以促进公司安全生产管理实现规程、设备、环境、作业、查处、信息标准化。日前,该公司被评为九江市安全生产先进单位,这是该公司连续四年获此殊荣。     

探索提高基层班组执行力的方法

企业实行专业化管理后,面临基层单位点多面广的实际情况,针对基层执行力和落实不到位现象,通过分析存在问题,查找原因,制定有效措施,增强基层班组执行力建设,从而达到自主、自为高效管理的目的。     

浅谈如何开展创建安全合格（优秀）班组活动

合肥四方磷复肥有限责任公司从去年2月初就响应中盐安徽红四方股份有限公司的号召,开展了创建安全合格（优秀）班组活动（简称：创建活动）,经过近1年多时间的开展和推广,创建活动逐步深入人心,笔者作为这次活动的准备者、参与者和推广者,谈一下创建的心得。     

提高油田企业基层班组的生产管理水平的措施

油田生产过程中,为了提高基层班组的生产效率,需要加强对油田企业基层班组的管理,保证安全平稳地完成班组的工作任务。分析油田企业基层班组管理中存在的问题,采取必要的技术措施,提高基层班组生产管理的水平,达到预期的生产目标。     

试论油田基层班组四化管理的探索与实践

为了让油田基层班组的管理更具有效率性,管理人员必须不断地改变自己的思路,创设最符合当前情境的管理模式。进行四化管理能够形成规范化管理模式,有效提高工作人员工作效率。本文主要简述了油田基层班组四化管理的相关内容。     

让你的团队充满凝聚力

进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,高绩效和富有战斗力团队的建设就显得尤为重要。在激烈的市场竞争中,成功的关键在于发挥团队的合力。1 1>2的团队效率是任何企业都梦寐以求的,只有这样才能更好地巩固自己在竞争中的领先地位。要营建一支有效的团队,培养协作精神,这是人力资源管理中的重要内容。     

浅谈基层班组学习、实施HSE管理的做法

本文以浅谈基层班组学习、实施HSE管理的做法为重点进行阐述,以强调安全思想建设,加强员工的安全意识,建立健全HSE管理体系,基层班组实施HSE管理机制的具体流程为依据。从进行风险识别,编制HSE作业指导书,规范执行作业指导书的标准等几方面进行深入探讨,旨意于为后续相关研究提供数据参考。     

创新班组成本管理提高企业经济效益

文章结合企业生产实际就硫酸生产企业正常生产情况下工业硫酸产品的成本函数模型及成本控制关键因素作简要概述,就以成本函数模型为基础创新开展班组成本管理,对成本管理过程、成本管理关键因素、提高员工技能、提高管理水平和企业经济效益等做了总结。     

兴发集团命名表彰优秀班组

10月17日,湖北兴发集团隆重召开班组建设工作表彰大会,40名班组获得“优秀班组”表彰,现场颁发每名优秀班组长奖金3000元。此次来自公司化工、水电、旅游、矿山等企业“优秀班组”班组长代表分别上台进行了经验交流,同时就进一步抓好班组建设提出指导性意见。     

浅谈如何创建新型安全管理班组

安全是企业的生命线,据统计,目前国内发生的重大事故中,70％以上是由于人为因素造成,因此,有效控制人的不安全行为,及时堵塞管理上的缺陷,绝大多数事故就可以避免。班组是企业的细胞,是最基层的一级组织,只要抓好班组安全管理,企业的事故率就可以大幅度下降,就可以实现长治久安。     

石化企业基层班组建设体系的创建与创新管理

班组是企业生存与发展的核心因素之一,为企业安全生产、高效运行提供保障.通过对抚顺石化公司班组建设体系的研究,总结班组建设的有效途径和最佳方法.     

以人为本搞好班组安全管理

阐述了在新形势下的企业班组安全管理工作。     

基于推动企业从优秀走向卓越的新班组建设管理实践

新班组建设是治企之基、力量之源,是固本之举、长久之计,是优秀组织迈入新时代的新基建,能量非凡,意义深远。班组是企业从事生产经营活动的最基本单位,也是员工思想政治工作最为活跃、最为生动的前沿阵地,因此班组建设工作是否科学合理,直接影响企业的管理水平,对企业的日常管理起着至关重要的作用,更是助力企业从优秀走向卓越的充分必要条件。北元集团主板上市后,站在新的发展阶段,面对更严格的监管要求与更激烈的市场竞争,建立了“思想认知新、价值定位新、参与人员新、开展方式新”的“新班组建设”管理机制,以班组建设服务企业管理为准则,将各管理要素与班组建设工作充分结合,通过正确认知班组建设,明晰班组建设方法和实践路径,逐步实现班组建设工作从“形”到“实”、从“有”到“优”、从“单一”到“综合”、从“应付”到“高效”、从“基础”到“一流”的管理目标。     

增强企业凝聚力是提高经济效益的重要环节

本文就如何增强企业凝聚力谈几点认识。 1 加强教育,培养职工主人翁精神是增强企业凝聚力的思想基础 培养职工的主人翁精神,要坚持抓好以下几方面的思想教育:(1)深入开展邓小平建设有中国特色社会主义理论的学习,用这一伟大理论武装职工立足岗位、为社会主义现代化事业发光献热的积极性,自觉担负起历史赋于工人阶级的重任。(2)广泛进行党     

金路树脂试点创建安全规范化班组

班组是企业生产活动中的最基层单位,四川省金路树脂有限公司抓住今年被四川省德阳市安监部门列为安全规范化班组试点单位的契机,规范公司班组安全管理,全面提升班组安全管理水平,创造更加安全稳定的生产环境,消除各类事故隐患,进一步提高公司的本质安全化水平。     

创建学习型组织与企业班组管理创新

20世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,企业如何适应新的知识经济环境,增强自身竞争力,延长组织寿命,成为各国企业界关注的焦点。当今美国流行这样一句话:今天你大学毕业,明天你到公司上班时知识已经老化了。这使每一个人感到来自知识社会的压力。     

班组管理是企业管理的基础

大连橡胶厂为使班组建设再跃新台阶，召开了“班组建设经验交流会”，准备以此为先导，在厂内全面展开“学吉化，抓基础，争创先进班组”的活动。