激励机制在现代企业人力资源管理中的运用

当今是知识经济时代,一国的经济实力和企业的核心竞争力不再仅仅取决于物质资本的多少,而是更多地依赖于人力资本的存量和发展潜力。人力资源是一切组织中的最重要的资源,是第一资源,是一种战略性资源,它决定着对物质资源开发和利用的深度和广度,决定着组织的核心竞争力。激励又是人力资源管理的核心。激励在企业人力资源管理中有着积极作用和重要意义。     

现代企业中人力资源管理现状与对策

本文从我国现代企业人力资源管理的现状入手,论述适合我国现代企业人力资源管理对策与措施。     

激励机制在企业人力资源管理中的运用探讨

合理开发利用人力资源,是现代企业在竞争中争取主动,取得成功的法宝。进入21世纪以来,人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源的开发管理的重要性已为现代企业各层次管理者所共识,而激励机制是人力资源的重要内容,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因索,本文就企业在人力资源管理中,如何制定和运用好激励机制展开论述。     

现代企业管理中的激励机制

以凌云集团在企业管理中的激励创新为例,分析了企业寻求激励创新的方法和手段,阐述了现代企业进行激励创新的必要性,以及在激励创新实践中应注意的问题。     

关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,人力资源管理是现代企业管理的核心工作,是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状,重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题,针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用.本文将人力费源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完茭的发展.     

浅谈激励机制在煤炭企业人力资源管理中的运用

激励是人力资源管理的一种重要的方法,它能激发员工的积极性和创造力,增加企业创收。有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。本文试分析激励机制在人力资源管理中的现状以及重要性,并就煤炭企业人力资源管理中激励机制的完善提出建议。     

浅谈现代企业人力资源的配置与管理

科学技术与经济的飞速发展,使人力资源在市场竞争中发挥的作用已不仅仅局限于企业在量上的占有,而更多更集中地表现在对其有效、合理地配置与管理上.本文通过分析企业人力资源配置的概念与意义,对现代企业人力资源配置的基本原则进行探讨,并提出管理策略,以期在保证企业经济效益的同时实现支付成本最小化.     

试论人力资源管理创新在油田企业中的运用

在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败。针对新经济时代的资源管理问题,油田提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与油田的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。文章在结合油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进油田企业的和谐发展。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源作为现代企业管理的"第一资源",在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用,企业的人力资源管理是否科学完善,直接影响着企业的生存和发展,本文主要阐述了现代企业人力资源管理的现状,并分析了人力资源管理存在的一些问题,最后也提出了相关的对策,仅供参考。     

浅析现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提如解放问题的对策。     

人力资源规划在现代企业中的应用分析

随着中国加入WTO,市场经济体制日趋成熟,越来越多的企业相继建立了现代企业制度,在全球经济一体化的大背景下,企业间的竞争愈来愈激烈,那么,企业应如何制定自身的战略规划以保持竞争优势呢？古语说得好：凡事预则立,不预则废。人力资源管理更是如此,为了保证系统高效地运转,必须认真做好计划,也就是人力资源规划。     

浅析现代企业的发展与人力资源管理的作用

现代社会的竞争,归根结底是人才的竞争。如何管理好人,成为众多学者研究的重点。下文作者针对企业的未来发展,展开人才资源对现代企业发展的作用,做一初步论述及探讨。     

现代人力资源管理探讨

在现代,人力资源管理作为管理学的一个分支,在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源,更新观念,实现人事管理向人力资源管理的转变。     

激励机制在企业管理中的运用

人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素。企业的竞争,归根到底是人才的竞争。企业要加快发展,提高绩效水平,加强自身的竞争力,就要释放员工的活力、智慧、自信,而要调动员工的活力和智慧关键在于调动员工的积极性,完善激励管理。本文阐述了企业激励的重要作用,分析了激励的含义和作用、食业激励存在的三大误区,及如何正确使用激励方法提出了几点建议。     

浅论激励机制在人力资源管理中的应用

人力资源作为企业中的一种重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文就激励机制在人力资源开发中的作用以及现代企业如何建立完善激励机制,进行了认真分析和阐述。     

浅谈企业人力资源管理的信息化技术应用

现代信息化技术在企业人力资源管理中具有良好的应用前景,福建安装公司在实践中取得成功的应用,我们应充分利用现代信息化技术改造提升我国传统产业的管理水平。     

现代企业新型人力资源管理探讨

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使得到充分发挥,使人性得到最完美的彰显。     

论激励在现代企业人力资源管理中的作用

企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚,惩罚虽然能够立即取得明显的效果,但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿,不断地强化自己的正确行为,无论领导是否在场,都能收到意想不到的效果。