实现全程业务流程管理提高企业执行力——中国眼镜行业之我见管理篇（二）

在前一期中，已经讲述中国眼镜行业（特别是零售行业）在现阶段要想在企业管理中引入标准化、细节化、全员化，可能还不太现实。因此在现阶段，中国大多数眼镜企业要做的第一步是从原来的粗略化、家庭化管理中转变出来，形成一定的粗略式标准管理（标准化管理的初级阶段）和员工自主管理（全员管理的初级阶段）。     

不仅仅是“变脸”

随着近几年中国眼镜行业的快速发展,很大一部分原属国有体制的眼镜企业已不能适应目前日益激烈的市场竞争。老化的经营机制、陈旧的管理模式、消极的工作态度等都对企业本身的发展形成很大阻碍。特别是一些老字号的眼镜零售企业,往往过于看重经营多年的金字招牌而忽略了市场机遇与动态的分析,以致在企业结构、人员素质、营销方式等方面疏于调整.从而滞后于整个行业前进的步伐。在现代企业竞争中,企业经营者应大胆地放开手脚、抛开一些陈旧的观念与不合理的经营体制,才能使企业更加稳健地发展起来。国有眼镜企业需加快改革步伐,这不仅是企业自身发展的实际需要,也顺应了国家     

微言博议

中国眼镜科技杂志社中国眼镜科技杂志社官方微博736关注7378粉丝3873微博市场环境的变化、技术的进步和消费者生活的改变都是新的机遇和挑战,那么,有没有一种商业模式可以让中小眼镜企业始终立于不败之地?在新的形势下,中小眼镜企业除了寻求自身发展以外还需要作哪些方面的思索?未来,眼镜企业成熟的标志是拥有经营特色还是具备良好的人才培养机制?一起看看本期的讨论话题。     

本刊助梁明光眼镜获得温州十大零售企业称号

近日传来佳讯．梁明光眼镜获得温州十大零售企业称号。并且在全温州零售企业中排名第三位．是相当高的荣誉。梁明光眼镜又叫梁明光视觉．在温州苍南尤其在龙港是一家有近30年历史的老字号眼镜零售企业．历经多年行业风雨．在当地打下坚实基础．他们这次能获此殊荣．归结于该眼镜企业一直强调眼镜零售业应当固守技术领先这个高地，所以一直坚持了不懈学习和科技领先。同时他们又没有固步自封．在求变创新方面也领先于当地眼镜企业．他们还是当地最早引入视觉策划．全面引入销售新观念的眼镜公司。此次评奖的关键标准之一是要有管理经验总结性文章．并且应发表在权威刊物中．本刊协助该企业总结提炼了多年来的技术革新和管理经验并刊发．为该企业获此殊荣尽到了行业媒体协助本行业企业走向成功的责任。协助企业总结提高．参与评比．展示企业形象和扩大行业影响．是我们义不容辞的职责之一．本刊愿为更多的企业获得成功提供帮助。     

家族企业应加大改革力度

有人说,一个民族最大的不幸就是麻木,一个民族最大的幸运就是反省和自新,在21世纪的开端,WTO迎面而来,作为家族企业我们更应清醒、反省与自强自新,这样才能找出企业的未来出路。 我们应该清醒地认识到企业自身的现状及营运环境的现状。我国眼镜业是在20世纪90年代开始迅猛发展,那时的国际先进技术和仪器一拥而入,加上中国市场干涸般的消化与吸收,资本也积累迅速,设备和无形资产也逐日膨胀,企业的不正常增长,大大缩短了眼镜行     

中国眼镜企业赴美参展进入快车道

数据显示．2006年中国眼镜行业出口量已突破20亿副，但在出口总量增长的大好形势下，眼镜业的毛利与出口平均单价却在继续下滑。如何跳过贸易中间商，直接打入眼镜消费国市场，已经成为中国眼镜行业面对的直接问题。另一方面．作为全球最大的眼镜市场之一．北美这个价值268亿美元的沃土，对不少中国眼镜企业来说却是“处女地”。     

如何打造中国眼镜自主品牌(八)

八．眼镜品牌要在开辟国际市场中锻造闪光点 中国的眼镜企业要打造自主品牌,就必须积极参与国际竞争．要敢于在国际市场的大环境里搏击,进而锻造品牌的闪光点。只有这样．中国的眼镜品牌才能真正站立并成长起来,才能在世界眼镜品牌的激烈竞争中确立自己的地位和优势。     

高层云集北京：豪雅纺织中国梦

中国眼镜市场的快速增长，让不少国外眼镜企业加快了在中国市场的拓展速度，最主要的特征就是加大了资本的投入力度，豪雅（上海）光学公司自进入中国市场以来，一直呈现稳步增长的良好势头，使豪雅公司成为中国镜片高端市场的领导型企业之一，豪雅在中国的成功，令豪雅公司高层坚定了在中国市场加大投资的信心。     

如何完善眼镜批发企业的经营管理——信息化管理系统在眼镜批发企业的应用

伴随着如雨后春笋般蓬勃发展,遍地开花的中国眼镜零售企业,广大的中国眼镜批发企业也逐渐摆脱了作坊式的经营,朝着规模化、正规化的方向迅速地做大做强。但是与眼镜批发行业强劲的发展势头形成强烈对比的,是企业管理上的严重滞后,这已经成为中国眼镜批发企业进一步健康、顺利发展的重大隐患。人无远虑,必有近失,在大好形势面前,眼镜批发     

国际资本运作—催生中国眼镜旗舰

中国眼镜行业从一个不为人所关注的小行业发展为充满生机与活力的朝阳行业,其近20余年来所取得的辉煌成就是有目共睹、众口交赞的,尤其是最近几年突飞猛进的发展,更令业内人士倍感欣慰。据行业统计,2001年全国眼镜工业总产值达100亿元,同比增长19.8％;出口创汇7.42亿美元,同比增长10.6％。2002年的各项数据虽然还未完全统计出来,但据有关部门掌握的情况看,应好于去年。 不过,在中国眼镜行业总体形式一片大好的前提下,我们有必要保持清醒的头脑,必须充分地认识到我们众多的私营企业才刚刚完成了原始资本积累,我们的不少国营企业还有待于进一步深化改革,客观地说,发展迅猛前景光明的中国眼镜行业,要实现真正的强盛,还需全行业进行长期且艰苦的努力。就单个的企业而言,横向比较,没有一家眼镜企业进入全国企业500强;纵向比较,也尚未有哪家企业能傲视群雄成为行业旗舰,因此对担负着行业振兴重任的各企业和企业家来说,更是任重道远。 对整个行业及各企业如何再上台阶重塑辉煌,从中国轻工业联合会到中国眼镜协会的各级领导都极为关心,而各企业家也都在千方百计地谋求出路。但要使企业在原有的基础上产生质的飞跃,大家都深感困难重重,在许许多多的困难中,资金匮乏及融资渠道不畅是最急迫也最需及时解决的问题,因     

眼镜服务联盟将会形成——中国眼镜行业未来之我见（二）

市场的发展是由市场竞争来推动的，中国眼镜行业的发展也不例外。中国眼镜行业经历了几个不同的竞争阶段（上期已讲）发展到了今天的市场格局。从市场竞争来看，可谓竞争愈演愈烈；从市场容量来看，正是因为有了竞争，市场的销售总额与上世纪相比增加了几十倍，同时也正是竞争，促使中国眼镜行业的产品与服务有了跨越式的发展。当然，市场的竞争是残酷的，这种激烈的竞争，导致了中国眼镜企业的几家欢喜几家愁。从现在的中国眼镜行业看，几乎所有的企业都还在围绕着销售市场这块蛋糕做文章，很多企业还没有意识到“服务市场竞争”这个概念，我们在这一期里，将重点就中国眼镜服务市场的问题同大家进行交流。     

企业竞争的亮点——HG2000系统最新功能介绍

中国眼镜连锁企业正在以前所未有的速度飞速发展。随着HG2000用户群的不断扩大，遍布全国各地的1000多家汉高用户为适应企业自身的发展，对系统提出了更高的要求，这使得系统开发商得以更全面地了解中国眼镜企业的整体需求。     

眼镜导购员素质培训

眼镜的导购是眼镜零售企业最重要的环节，她不仅将眼镜等商品推销给消费者，还肩负着视光知识的普及和推广，传递着企业的文化，展示着企业科学、优良的技术技能，提高企业的销售业绩，树立良好的企业形象。     

眼镜人语录

任何一个行业的发展,都会有一个必然的导向。要么是做大、做强,要么是在竞争中被淘汰出局。眼镜行业是一个逐渐趋于成熟但尚未达到完全成熟的行业,还需要呵护与培育,就像一棵幼苗需要好的土壤和充足的阳光与水分。作为眼镜企业的领导人，我们有责任和义务将眼镜行业做好，     

中国眼镜业应加强信息化建设

最近几年,中国眼镜业的经营模式发生了很大的改变,开展连锁经营,实行配送中心模式等规模化经营思路已成为大部分眼镜企业的共识,这些经营模式上的改变使管理的难度和要求大大提高,传统的手工管理方法已经远远落后于时代的需求。在这样的时代背景下,眼镜业的信息化势在必行。在推进信息化的过程中,笔者积累了一些经验和想法,在此与诸位作一番探讨,希望能有助于中国眼镜业的信息化建设。     

展会看台

18 迪拜商机无限 期待更多中国企业到来——专访迪拜眼镜展组委会负责人Alex Heuff 2011年第12届中东迪拜眼镜展于5月24日～26日在阿联酋迪拜国际会展中心盛大举行。此次参展的展品包括各种光学眼镜、太阳镜、运动眼镜、镜片、镜架、眼镜设备等。展会吸引了超过20个国家和地区的120多家企业前来参展,专业观众达5920余人,展会总交易额达数百万美元。据统计,本次参展企业总数较去年有小幅提升,值得注意的是国外（阿联酋之外）企业的参展比例上升了10％,超过了全部展商的80％,中国共有8家企业参加了此次迪拜眼镜展。     

中国眼镜市场营销的战略问题（八）：第七大战略：中国眼镜企业营销的服务增值战略

已经过去的2005年是中国眼镜市场快速发展的一年，同时也是中国眼镜市场走向规范管理的一年，此外，跨国眼镜巨商加紧进入中国市场，中国眼镜企业在这一年里纷纷取得反倾销诉讼胜利，而在国内市场上，平地而起的眼镜平价超市（直通车）更是让全行业感到了震撼。     

深圳眼镜亟待破解“无名”困局

在前不久落幕的“2006中国（深圳）国际眼镜产品博览会”上．有两个数据倍受行业人士关注：一是小小深圳做出了占世界六成的眼镜大生意．二是八九成的深圳眼镜企业都在“为人做嫁衣”．甚至甘于做利润微薄的贴牌加工。     

2004年中国(上海)国际眼镜业展览会

由中国眼镜协会和中国轻工业对外经济合作公司主办的2004年中国(上海)国际眼镜业展览会于2月18～20日在上海光大会展中心举行。中国轻工业联合会会长陈士能为开幕式剪彩。中国眼镜协会理事长徐云媛在开幕式上致辞,此次展览会展出面积31000多平方米,比上届增加30%;有来自17个国家和地区的530多家厂商参展,比上届增加18%,是眼镜展中规模最大,参展企业最多的一届。会展的知名度和展出水平在眼镜行业不断提高,深受国内外业界的关注与欢迎。法国SILMO展览公司继续组团参展;日本福井县眼镜协会今年首次组团参展;世界最大眼镜展览会主办机构意大…     

知己知彼：如何开展有效的眼镜市场调查

人们都讲,21世纪是属于中国的时代。如何在这崭新的具有决定意义的阶段,把握好自身在行业的位置,成为眼镜人的头等大事。从眼镜市场具有的巨大空间与潜力,从业人员素质的逐步提高,资源的丰富,经营者的资质等诸多方面来看,中国眼镜行情将会有持续的发展。市场经济发展的不平衡性,决定眼镜零售商发展的不同一性,怎样适应环境的变化,顺应市场经挤发展购潮流,决定了零售商今后的发展方向,而各零售商是否具备适应环境变化的能力,也就是说自身能否自我更新,又决定了企业自身发展的命运。怎样提高自我适应市场的能力,市场调查是迫在眉睫的首要任务。