走专业化 规模化 现代化之路 沿山村办企业持续发展壮大

沿山是江苏省江阴市月城镇秦望山下的一个山村,总面积2.5平方公里,其中粮田1150亩,山地1550亩,全村有640户居民,总人口2416人。经过10多年艰苦创业,初步形成了以冶金为龙头,建材为基础、轻纺为辅助、     

走高效率专业化特钢发展之路

诞生于１９５７年的石家庄钢铁有限责任公司，到“八五”末期，虽然已经形成了百万吨钢的生产能力，但是面对钢铁市场持续低迷、原燃材料价位逐步攀升的经济形势，再次面临着找准企业市场定位和产品定位的抉择。为此，自“九五”以来，石钢公司审慎分析国内外经济发展规律、钢铁工业结构调整发展动态以及自身优劣势因素，积极推进从“边缘经营发展战略”到“边缘—精进发展战略”的战略性调整，从而实现了产品结构由生产建筑用钢到生产加工用钢的根本性转变，逐步走上了一条专业化、高效率、由普钢向特钢转移的发展道路。销售收入由１９９５…     

以科学发展观为指导,走科学的高等教育大众化之路

随着社会的发展高等教育已经走上大众化之路,未来10年我国将实现更高水平的大众化,这种大众化将更加强调质量的提高,强调以人为本,全面、协调、可持续发展.这就要求我们以科学发展观为指导,树立新的高等教育质量观,实现五个统筹,走中国特色的高等教育大众化之路.     

坚定不移地走质量品种效益型发展之路

毛泽东同志曾经说过:“领导者的责任,归结起来,主要地是出主意,用干部两件事。”用现在的话来说,一是决策,二是用人。对于企业领导者来说,决策是第一位的,决策的科学与否,对企业的生存和发展,具有决定性意义。 近几年来,我厂的生产经营受到资金、原材料、能源、市场等多方面的挑战,在这样严峻的形势面前,我们思考的当然不仅仅是以怎样的姿态去迎接挑战,而是要去寻求和探索一条既要能够提高企业经济效益,又要为国家积累财富的经营之路。1989年初,     

以科技进步为依托 坚持走质量效益型发展道路

安阳钢铁集团有限责任公司是国家特大型钢铁联合企业，座落在河南省北部古城安阳市，濒临水厂铁路、107国运和京深高速公路，交通运输便利。安钢具有采矿、烧结、炼焦、炼铁、轧材等综合生产能刀，是河南省重要的钢铁生产基地和最大的工亚企业之一。安钢始建于1958年，经过近4O年的发展，现有固定资产原值35亿元，职工4万余人，其中高级专业技术人员500多人，中级专业技术人员2200多人。主要生产设备有：15t氧气顶吹转炉3座，6t氧气顶吹转炉2座，10t电弧炉2座，板坯连铸机2台，方坯连铸机5台；轧钢机组有φ300mm机组和φ650mm机组，2800mm…     

如何践行精细化管理走质量效益型发展之路

目前全国施工企业达数万家之多,仅特级资质施工总承包企业就有两百多家,而每年评出的鲁班奖工程一般不超过一百项,那么,上海森信一个壹级建筑施工总承包企业,紫竹国际大厦一栋高层办公楼,又何以摘取鲁班金像奖桂冠?<工程质量>记者专访上海森信建设工程有限公司董事长王文其先生,为我们揭秘小工程如何做出好文章?     

新钢线材厂以现场管理为中心提高实物质量

新余钢铁公司线材厂今年加大现场管理的执行力度,提出以现场管理为中心,以设备零故障,安全零隐患,质量的零缺陷为工作目标,在现场实行区域工程师制,全体区域工程师和管理人员深入现场,发现问题、分析解决问题。制度规定每天召开两个碰头会,对现场反映问题的解决都要汇报、落实。     

学武钢坚定不移地走质量品种效益型发展之路

1990年,我厂生产经营受到三大挑战,出现了空前未有的困扰。一是我厂的主导产品不锈钢管市场疲软、出现滞销;二是由于用户资金缺乏,大量拖欠贷款,从1989年底用户欠我厂贷款1.7亿元,上升到目前6.5亿元,严重影响生产经营;三是由于生     

以提高生铁质量为中心 狠抓高炉降低焦比工作

工业产品的质量,是指产品适合一定用途、满足国民经济一定需要的特性。生铁质量的好坏,应是以生铁产品的适用性,可靠性、经济性和能否满足用户的需要以及满足的程度来衡量。生铁质量的好坏关系到工业的千家万户和整个国民经济,因此,炼铁企业应把提高生铁质量当作一项主要技术工作来抓。     

以质量和交付为中心生产组织模式的实践

针对钢铁行业市场持续低迷和产能过剩问题,济钢宽厚板厂通过采取技术攻关、计划订单的优化、优化工艺流程、实现连铸机高效运行、强化能源介质消耗的管控等技术措施,提出了以质量和交付为中心的生产组织模式,保证了单炉对单机单线生产的高效、高质量低成本的稳定运行,减少炼钢过程的损耗和能耗,提高炼钢精益生产水平,实现了炼钢的经济生产.     

四川稀土工业必须走向集约化、现代化

四川凉山州北起冕宁南至德昌、会理，有一宝贵的稀土成矿带。四川稀土属单一氟碳铈稀土，与包头矿一样同属轻稀土，但较易采选，便于冶炼。在国家计委和省计委于1997～1999期间先后投入800万元详勘经费后，109地质队在牦牛坪19～43线，历时3年多累计探明并经省储委批准的稀土储量为239．5万吨(REO)，     

走科技质检之路 树质量管理品牌 为做强莱钢提供坚实的品质保证

主要介绍了莱钢质量管理的现状,提出了在钢铁行业发展新形势下依托技术支撑体系,走科技质捡之路、推进六西格玛管理、强化质量管理等新思路、新举措,持续提升为做强莱钢提供品质保证的能力。     

以学生为中心优化课堂教学

传统课堂教学注重知识讲解,忽视学生自主学习。优化课堂教学目标是使学生获得一种思维方式、能力与方法。以学生为中心是优化教学过程的前提。正确认识师生关系,具备获取前沿技术信息的能力,努力钻研教学方法。以学生为中心的内涵是着眼于学生差异性,引导学生自主学习,自由探索,大胆质疑。优化课堂教学的原则是效率最高化。实行考试考核过程化管理。     

以人为中心疗法概述

以人为中心疗法是继精神分析、行为主义疗法之后的心理治疗理论的第三种势力.由美国人本主义学家罗杰斯创立,主要特点是强调治疗关系.本文从以人为中心疗法的发展过程说起,继而介绍了该疗法的理论基础、治疗实质以及治疗阶段,最后对该疗法进行了简要的评论.从而对以人为中心疗法进行了较全面的概述.     

紧跟国内外水泥工业发展步伐走上规模、低成本、高效益之路

我国是水泥生产消费大国，水泥工业已成为国家重要的经济支柱，水泥总量过剩，但结构不合理，水泥工业结构调整的目的是实现“由大变强，靠新出强”的战略手段，控制总量，淘汰落后，发展新型干法，甘肃水泥工业相对落后，立窑水泥占70％以上，但近年来新型干法发展迅速，宏达公司特定的地理，经济位置和小规模经营，制约了企业发展，只有立足本地，依托酒钢这个原料和销售市场，扩大生产规模，调整产品结构，大量利用工业废渣，降低成本，扩大水泥市场份额，实现跨越式发展，企业才有发展前途。     

标准化应以质量和效益为中心

标准化工作应当以质量和效益为中心,应当围绕促进企业技术进步,提高产品质量,提高经济效益和社会效益来开展。这是由标准化自身的特点及国民经济和社会发展的需要决定的。1 从标准化的定义来看,标准化工作应当以效益为中心 标准化的定义是在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念通过制订、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。     

坚持以质量为中心——关于1988年的生产技术工作

一、1987年的回顾 1987年是武钢在超过设计四百万吨水平后继续前进的一年。虽然1987年上半年因宝钢供坯量减少20万吨对钢材产量有不小影响,由于全公司广大职工的努力,用铁、钢增产弥补了损失。1987年生铁、钢和钢材等主要产品产量均达到了预期目标。生铁产量为445.7万吨,比上年增加23.3万吨。钢产量为441.3万吨,比上年增加24.9万吨,其中平炉增加14.9万吨,转炉增加10万吨,钢材总产量为423万吨,比上年增加17.9万吨,其中一米七三厂热轧厂增加10.2万吨,冷轧广增加5万吨,硅钢片产量增加0.98万吨。1987年生铁、钢和钢材的产量都是武钢历史最好水平,相当一部分技术经济指标也创造了历史最好水平。     

依靠自己的力量, 走技术改造、自我发展之路

威钢依靠自己力量,从1977年以来,先后完成了14项大的技术改造,积极采用新技术、新工艺,实行工程项目包干责任制等一些措施,走技术改造、自我发展之路,使产量翻番,产品质量提高,品种增加,消耗下降,经济效益增长。该厂被授予四川省技术进步先进企业全优奖。