浅析国有企业改革中的人才流失问题

人才是人力资本中的精华，人才的流失会在一定程度上掣肘企业的发展，针对企业的县体情况分析造成人才流失的原因，采取积极有效的措施，是企业可持续发展的有效途径。     

浅谈国有企业改革中有值得注意的几个问题

加快国有企业改革已经成为全党高度重视和认真探讨的重要课题。本文针对国有企业改革处境困难的几个实际问题,提出了如何真正使用国有企业发挥应有的功效。     

国有企业改革中的设备管理思考

1995年我国经济体制改革的重点是国有企业改革,即通过企业制度创新,建立现代企业制度,把国有企业真正建设成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业.这是一项十分艰巨复杂的系统工程,不仅需要制度创新,调整与生产力不相适应的生产关系和上层建筑,而且必然促使企业对产业结构、产品结构、企业结构进行调整和改革.设备管理是企业生产经营活动的重要组成部分,在国有企业改革中也面临改革,需要我们认真思考,明确认识.     

中国国有企业改革的形势与途径

一、中国国有企业改革已进入关键时期、攻坚阶段 进入90年代中期,企业环境发生了质的变化。对企业影响最大的是: ——市场机制正取代计划体制。国有企业依附的旧体制正在消失,市场在资源配置中逐步发挥基础性作用,政府、市场、企业之间的关系正在发生深刻变化。 ——短缺经济正转向供需平衡或供过于求。卖主与买主在市场中的地位发生了变化,市场竞争更趋激烈,结构调整、产业升级和技术升级已成为发展的瓶颈。 ——加入世界贸易组织使中国融入世界经济一体化的格局逐步形成。寻求和发展比较优势,积极投身国际分工,以国际标准提高市场竞争力已成为当务之急。     

浅谈国有企业改革中值得注意的几个问题

加快国有企业改革已经成为全党高度重视和认真探讨的重要课题。本文针对国有企业改革处境困难的几个实际问题,提出了如何真正使国有企业发挥应有的功效。     

抓住机遇创造性地推进国有企业改革

以建立和完善法人治理结构为切入点,阐述了企业如何从解放恩想、转变观念入手,建立多元化产权投资主体为基础的法人治理结构的思路和方法。     

论国有企业改革的方向

根据邓小平关于国企改革的理论，结合十六大对国有企业改革的总体要求，简要论述国有企业改革的方向。     

浅析国有企业人才流失状况及对策

人才是企业发展的第一战略。国有企业要在市场经济的竞争中得以生存和发展 ,就必须培养和造就一支高素质的企业家人才、经营管理人才和专业技术人才队伍。因而 ,要发挥政策和舆论宣传导向的作用 ,形成“尊重知识 ,尊重人才”的良好风尚 ;要培育和发展人才市场 ,建立人尽其才的科技人才管理和配置机制 ,促进国有企业人才合理有序流动 ;要加强人才流动法制建设 ,使人才流动走向法制化     

浅析企业资产减值准备涉税的会计处理

根据新颁布的会计法规，着重对企业资产发生减值时出现的5种情形，按分别使用的会计处理方法加以论述。因资产计提准备的对象、时间、条件不同其减值准备的金额也各不相同。     

试议国有企业提高资金使用效率的途径

从五个方面总结提高资金使用效率的方法，阐明了资金使用效率与企业经济效益的关系。     

浅析国有大型企业的发展趋势

分析国有大型企业在加入WTO后的机遇和挑战及今后的发展趋势。     

我国国有企业债务重组的方法

阐述国有企业债务重组的背景和方法。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分,如何加强应收账款的管理,已经提升到企业经营活动的重要日程上来。本文分析当前企业在应收账款管理中存在的弊端,提出加强企业应收账款管理的措施,切实加强企业应收账款的管理。     

浅谈建筑企业文化建设

建筑单位工程的地基验槽工作是一项不可缺少的重要措施。为了使建(构)筑物各部分间不产生较大的不均匀沉降，必须对地基进行严格的检验。     

浅谈工业企业的物资管理

加强工业企业的物资管理对提高企业的经济效益有着十分重要的经济意义。     

浅谈企业的资本经营与财务管理

资本经营是企业改革与管理中的一项重要内容，论述其特点、与财务管理之间的关系以及财务管理在资本经营中的地位。     

浅谈三维CAD系统技术在企业的应用

通过使用三维CAD系统软件,阐述了选择三维CAD系统软件的方法和对企业的作用。