提高煤炭企业青工素质 适应市场经济发展需要

市场竞争其实质是人才的竞争，也就是说，得人才者得市场，得市场者企业兴。煤炭企业长期以来经营困难，其中一个重要原因就是生产工艺落后，用人过多，职工技术素质偏低，生产效率低下。为此，努力提高煤炭企业职工素质特别是青工素质显得尤其重要。这既是煤炭企业改革与发展的要求。更是煤炭企业适应市场经济发展的需要。     

国有煤炭企业人力资源储备的战略性思考

国有煤炭企业要吸引、留住人才,就必须采取有效措施,开发、重用人才,充分发挥各类人才的作用,促进国有煤炭企业的健康有序发展.分析了国有煤炭企业人力资源储备困难的原因,阐述了实施人力资源战略储备应依据的原则以及具体措施.     

国有煤炭企业人才短缺之浅见

煤炭企业安全生产、健康发展必须依靠严格的科学管理，而严格的科学管理很大程度上取决于一大批出色的专业技术人才去组织实施。当前国有煤炭企业普遍存在专业技术人才不足的问题，煤炭企业人才问题不引起高度重视，不及时加以解决，企业就难以发展壮大。分析了当前国有煤炭企业人才短缺的原因，浅谈了解决煤炭企业人才短缺的途径。     

国有煤炭企业人才现状及对策

论文分析了国有煤炭企业人才现状，形成原因，并提出了解决国有煤炭企业人才短缺状况的对策。     

高校毕业生到煤炭企业就业问题探讨

本文从煤炭企业引进毕业生的现状出发，提出了煤炭企业引进人才、留住人才的对策，对政府、高校和煤炭企业有很高的参考价值。     

煤炭企业信息化建设的思考

对煤炭企业信息化建设的现状及所出现的各种问题进行了分析，认为认识、管理、人才等是影响煤炭企业信息化发展的主要因素，只要认识正确、领导重视、加强管理、引进和重视人才以及进行统筹规划，就能够实现煤炭企业信息化的快速发展。     

应收帐款对河南省煤炭企业的影响及对策

介绍了赊销带来了煤炭企业销焦收入的增加，减少了煤炭产品库存。但是，赊销使煤炭企业奖金周转困难，企业风险加大，已严重影响到煤炭企业在正常生产经营活动，建议加强应收帐款的管理。     

煤炭企业人才发展战略的思考

煤炭企业人才缺乏是困扰煤炭企业多年的问题,严重阻碍了煤炭企业的发展。针对煤炭企业人才发展现状进行分析,提出人才是煤炭企业发展的一个重要核心,培养、引进、用好人才,充分发挥企业人才资源的效益,是企业不断发展进步的源泉和动力,并提出做好煤炭企业人才规划、继续争取国家政府支持、加强和煤炭高等院校的合作、体制和机制上创造条件等一系列措施做好煤炭企业人才发展战略,全面提升煤炭企业竞争力。     

入世对国有煤炭企业人力资源的影响

分析了国有煤炭企业人力资源管理现状和入世后对煤炭企业的挑战，认为转变观念、制定切实可行的战略，创新制度、千方百计留住人才是国有煤炭企业人力资源管理应对入世的有效手段。     

煤炭企业发展非煤产业面临的问题与对策

就煤炭企业发展非煤产业的必要性，特别是面临的困难与问题进行了分析，提出了煤炭企业在发展非煤产业时应采取的对策。