变电站混凝土施工质量监理控制要点分析

随着我国经济的持续不断增长,各行业和居民用电量呈现快速增长趋势,输变电工程建设任务大。变电站作为电网建设不可缺少部分,由于变电站项目土建工程施工流程和施工技术比较复杂,工程质量要求高,为确保工程建设顺利实施,本文主要从监理角度,对变电站工程的土建工程施工质量控制进行分析,旨在提高施工质量;为电网建设安全及稳定运行提供有力保障。     

输变电工程现场施工管理的实践与思考

输变电工程是个复杂的综合工程,其中的现场施工管理是实践设计意图、设计思路的必需而又重要的环节。在现场施工中,各类在设计过程中没有暴露的问题一一凸现出来,现场施工管理可以将设计中考虑欠缺的地方,或与实际情况有出入的问题,都可以集中进行解决,起到真正维护整个工程质量的作用,因此,输变电工程的现场施工管理,十分重要,不可掉以轻心。     

关于输变电线路施工中工程质量控制的要点初探

当前电力市场尤其是输变电线路施工建设市场可谓鱼龙混杂，因施工材料、工艺以及管理质量问题而导致质量隐患现象屡见不鲜，加强输变电线路工程施工质量控制，确保电力安全运行势在必行。本文主要对输变电线路施工中的质量问题进行分析，并在此基础上就质量控制要点谈一下自己的观点，以供参考。     

中国承建非洲最大输变电项目启动

正2014年1月10日,中电装备埃塞俄比亚复兴大坝500千伏输变电工程总承包项目启动。该项目是国家电网在非第一个总承包项目,也是非洲大陆第一大输变电项目,包括新建两段同塔双回500千伏线路、三段同塔双回400千伏线路,两座500千伏变电站,扩建三座400千伏变电站,线路1336千米。2013年4月26日,国网中国电力技术装备有限公司经过20个月的艰苦谈判、磋商,终于与埃塞俄比亚电力公司在亚的斯亚贝巴签署复兴大坝500千伏输变电工程总承包合同(EPC)。埃塞俄比亚EPC项目是     

浅谈输变电工程精益化安全风险管控

为降低输变电工程施工过程安全风险,通过对输变电工程建设过程开展精益化安全风险管控,从源头控制风险,防患于未然,重点从项目施工计划、开工必备条件、智慧工地监控等方面开展精益化管控,以降低施工过程风险,将风险管控前移,确保现场施工安全,应用于输变电工程风险过程管理。     

输变电工程线路施工技术分析

通过对输变电工程线路施工过程进行分析,发现存在管理不善、线路占地面积大、线路容易被破坏等问题。为了提升施工效率,提出应对策略:制订科学的施工方案,做好前期准备工作,做好机械设备、施工人员、施工材料以及施工工艺的管理和控制,这对解决工程施工管理中存在的问题有着重要的作用。     

满意度模型研究及其在特高压输变电项目管理中的应用

1000kV特高压电网建设是未来趋势。全面系统地掌握建设单位在特高压输变电项目管理上的关注点,测量其满意程度,有助于准确分析建设单位在项目管理上的新要求和新标准。满意度模型可以帮助施工单位及时调整施工及项目管理思路,制定并完善配套的项目管理制度、技术措施和施工方案,对实施以量化数据为核心的精细化项目管理具有实际意义,使项目管理模式能够迅速适应特高压电网建设的高标准,提高项目管理整体水平。     

智慧基建背景下基于BIM技术的输变电工程全生命周期造价管理研究

智慧基建背景下基建项目工程造价管理的作用日益突出,实现从单纯造价控制向全生命周期成本最优的转变势在必行。本文以输变电工程为例,提出构建基于BIM技术的输变电工程全生命周期造价管理的系统构建,并分析其逻辑架构、功能模块和功能实现,在此基础上,结合实际案例分析BIM技术在投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收和运维阶段的具体应用。研究表明应用BIM可以实现输变电工程造价协同管理、全生命周期成本管控以及精准项目评估,代表造价管理的发展方向。     

加强项目设备管理的有效途径

设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分,加强项目施工设备的配置、使用、核算管理,充分发挥设备的资产效益,促进工程成本极大地降低,方能使工程项目取得较好的经济效益。为此,在项目设备管理上应着重加强以下几方面的工作:1 加强项目设备的合理配置施工设备进场前的计划分析、时间安排、方案比较及选择配置是项目施工中必不可少的一个重要环节。(1)首先应按项目施工组织设计,依据工程量的大小、工期,决定所需设备规格型号、数量、编制适合该项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划,做好施工设备总量、进…     

输变电工程建设施工质量管理的研究与分析

加强输变电工程项目建设施工管理,建立经济、和谐的电力工业体系是社会发展的要求,加强工程施工质量管理水平是保障输变电工程可靠运行的有效手段。以往的项目中,工程项目管理经常采用粗放式,已经难以满足社会经济发展的要求。论文结合国内外项目管理的先进经验,对输变电项目质量管理工作进行了研究,提出了输变电项目质量管理的方式方法,对提升项目质量管理工作水平具有一定的借鉴意义。     

绿色施工管理在高铁项目装饰施工中的应用

伴随着科学技术的不断进步,建筑工业技术水平得到了突飞猛进的提升,建筑施工的质量和速度明显提升。人们更加注重施工建筑过程中的绿色环保问题。本文在研究过程中主要介绍了绿色施工管理的概念及应用现状,并且我国高铁施工项目为例,对该项目装饰施工过程中绿色施工管理的应用进行分析,对绿色施工管理在高铁项目装饰施工中的应用具有深远的促进作用。     

输变电工程全过程工程咨询项目数字化研究与实践

在全过程工程咨询推广试点的背景下,探索输变电工程全过程工程咨询项目的数字化管理,分析全过程工程咨询项目管理需求,构建基于全过程工程咨询模式的输变电工程项目管理和专业决策管理应用架构,从项目前期、工程前期、工程建设、总结评价4个阶段开展研究,标准化项目管理关键环节,采用微服务架构进行设计和功能研发,并在试点单位开展试点应用。应用结果表明,输变电工程全过程工程咨询项目数字化管控系统实现了全过程咨询管理模式下输变电工程全生命周期的标准化、精益化和科学化管理,提升了电网工程建设的流畅性和高效性,可为公司各级管理人员提供决策和管理支撑。     

装饰工程施工管理与造价控制间的关系

本文一分为二分别论述了在工程施工管理和项目成本控制上的观点。在工程施工管理上阐述了施工项目管理的内容,提出组织优秀的项目管理部以人才合作管理,并且要编制施工组织设计与施工过程管理在项目成本控制上。提出成本控制的原则和措施从而得出施工项目管理与成本控制之间是相辅相成的。     

做好工程档案工作强化施工项目管理

严格、规范的施工项目管理是确保建设工程优质、安全、低耗、高效的有效措施。施工项目管理,是一项复杂的系统工程,包括了施工项目管理规划、进度管理、质量管理、成本管理等内容。而这些环节与工程竣工档案是密不可分的。通常,我们比较重视工     

绿色施工在某变电站工程中的应用成效

随着现代经济建设的提速,建筑业也在快速的发展,建筑产业带来的污染也愈加严重。为了改善输变电工程绿色施工现状,以某变电站工程为例,从转变观念入手,将绿色施工理念融入项目管理的各个环节,策划落实"四节一环保"具体措施,并对实施效果进行了量化分析。结果表明:无论是在在环境保护还是节水、节材、节能、节地方面,均取得明显效果,可为同类变电站工程绿色施工提供参考。     

韶关市大江南输变电工程有限公司

韶关市大江南输变电工程有限公司是韶关市电力工程专业施工队伍，国家送、变电工程施工三级企业。     

上海电建利用Psof提升企业项目管理效益——外高桥电厂三期工程启用新中大Psoft产品

上海电力建设有限责任公司是华东电网公司的子公司,是集电力工程施工总承包管理、土木建筑、输变电工程、设备安装、机组调试、工程监理、加工制造、物流管理、技术咨询等综合性能力于一体的现代化大型施工企业。     

变电站工程施工管理中的BIM应用与实践-以泰州文东高山220KV变电站为例

变电站是电网工程的重要组成部分,对社会民生和生产有巨大的影响。虽然变电站的建筑结构本身相对比较简单规整,但是相关设备种类繁多,线路布置相对复杂,施工难度也较大。在项目施工过程中难免会出现考虑不全面、现场返工浪费和进度滞后的情况。建筑信息模型技术在工程施工管理中的应用,是解决上述问题的途径之一,文章以泰州文东高山220KV变电站工程为例,展开相关实践工作。     

浅谈施工项目的成本管理

施工项目成本管理是不少建筑企业转换经营机制和转变新的经济增长点的出发点和落脚点,也是有施工项目管理过程中使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好这四项经济效益的综合反映。施工项目的成本管理是施工项目管理的核心。因此,在项目管理中加强成本管理,努力实现以收抵并支并有所盈利,是建筑施工企业能够持续发展装大的根本。为此,建筑施工企业应着重从以下几个方面做好工作。     

浅谈园林绿化工程施工造价管理

园林绿化工程施工造价管理是工程建设项目管理的重要环节,是提高企业经济效益的核心内容。针对园林绿化工程的特点,强调工程施工造价管理应做到施工前造价管理、施工阶段造价管理、竣工结算阶段造价管理等三个阶段;施工前强调项目造价管理人员熟悉合同条款与招投标文件;施工阶段强调项目管理造价人员应深入工程现场,投入工程施工过程管理,掌握第一手资料,对施工过程的工程造价进行过程管理;项目竣工后在竣工结算阶段,作为造价管理人员应关注造价管理工作的重心。