论可行性研究在房地产开发中的作用及要求

我国现在正处在从计划经济向市场经济转化的过程中 ,要提高企业的投资效益 ,就必须对投资进行有效的控制。在房地产开发建设项目投资中 ,可行性研究在建设项目决策阶段、项目的各项技术经济决策、对建设工程造价以及项目建成后的经济效益 ,有着决定性的影响 ,是建设工程造价控制的重要阶段。但是目前各房地产开发企业对可行性研究都不太重视 ,有的企业根本不作可行性研究 ,有的企业虽然作可行性研究 ,但其深度和完整性都不够。房地产开发中建设项目的可行性研究是项目进行投资决策和建设的基本先决条件和主要依据。首先它可以避免错误的项目…     

房地产项目的开发与管理

从房地产开发项目的可行性研究入手,分析了房地产开发项目在规划设计、施工阶段、销售环节等方面应注意的问题,从而加强企业内部监控机制,提高房地产项目的管理和开发水平。     

试论房地产开发投资项目可行性研究的主要内容

试论房地产开发投资项目可行性研究的主要内容夏光明笔者试结合房地产业的特点，从以下几方面探讨房地产开发投资项目可行性研究的具体内容。房地产开发投资项目可行性研究的主要内容与其它工业项目可行性研究的内容相比较，有着许多特殊之处，其主要内容概括起来应包括以...     

房地产开发项目可行性研究中的经济评价分析

本文依据国家计委和建设部对建设项目经济评价方法与参数的要求,参照我国新的会计制度,结合房地产开发的实际情况,从房地产开发项目投资与成本费用构成,现金流量表的编制以及项目经济评价指标的选取与计算等领域入手,针对房地开发项目可行性研究中财务评价所存在的若干问题进行了详细分析与研究.     

房地产开发项目的可行性分析及现状研究

房地产开发项目的可行性与项目能否顺利开展有着密切的关系,这需要房地产开发商在进行项目开发时充分做好可行性研究和现状分析,形成合理可行的报告,为拟建更加科学可靠的投资方案提供科学依据。故展开项目的可行性分析及其现状分析,探讨相应的项目开发策略。     

新经济时代房地产开发企业管理的探讨

着重从房地产项目的可行性研究、项目建设全过程管理、品牌战略和人力资源管理等方面入手,对新经济时代房地产开发企业管理进行了深入探讨。     

房地产开发并行策划及运作

本文运用系统思维,分析房地产开发流程中影响项目开发成败的关键因素,根据并行工程思想,从现代营销观念出发,尝试把房地产营销的重心前移,与项目的可行性研究、建筑策划相融合,在项目开发的决策阶段对诸多影响因素进行整合模拟,提出房地产开发的并行策划战略。     

房地产开发项目的流程化管理措施

房地产市场不仅与人民群众切身利益息息相关,而且还与房地产企业的生存与发展密切相关,对此房地产企业必须加强企业项目管理,加强房地产开发项目成本控制,提高企业经营效益。文章首先介绍房地产开发项目管理的重要性,然后分析流程化管理,最后阐述流程化管理在房地产开发项目管理中的具体应用,以期提升房地产开发项目管理水平。     

论房地产开发的定位

本文通过对房地产开发项目定位理论的种类及市场定位的受众导向准则、房地产定位的作用、市场定位的促销过程的阐述,对房地产项目定位综合信息分析,包括市场定位前提、市场定位依据进行了分析,全面论述了房地产项目开发的定位体系、定位的类型及其作用,为房地产开发项目在市场营销中如何取得合理的定位提供了理论依据。     

浅析我国房地产投资的可行性研究

可行性研究在房地产投资中占有举足轻重的地位和作用,文章从房地产投资项目的选择与可行性研究的概念入手,分析可行性研究的依据、内容,指出了可行性研究工作对我国房地产投资项目的重要作用。     

房地产开发项目成本控制

随着阿拉尔市房地产开发市场由起步期步入成长期,市场竞争也逐步规范化。房地产开发企业要想获得最大化经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。要有效地控制项目的成本,就要从房地产开发项目的前期立项、项目市场定位、规划设计方案确定、工程施工与采购、销售控制与管理、资金运作与财务管理、物业管理等各环节多方面采取措施,挖掘潜力,降低成本,才能提高房地产开发项目的投资效益和社会效益。     

“大学SOLO”可行性研究

本项目可行性研究是根据建设单位所提供的项目建议书 ,经过房地产市场需求问卷调查而制定。其目的是通过市场供需研究和财务经济分析 ,确定项目的规划功能、开发档次、开发成本和市场营销对象 ,并对项目的需求、选址、经济的可行性作出评价 ,为委托方投资决策及开发项目融资提供依据。     

地产企业如何进行工程成本控制

<正>工程成本是房地产开发过程中进行成本控制的重点。房地产企业经营活动的复杂性、层次性决定了房地产企业预算控制应用的复杂性,它是企业管理的重要组成部分。从前期的投资估算开始到后期的竣工决算止用各种方式控制工程建设的成本房地产企业在项目运作过程中,如何运用工程造价管理的理论与办法,做好项目的工程造价控制与管理。一是可行性研究阶段,一般情况下,可行性研究阶段涉及造价成本控制的情况不多,但是项目现场情况、七通一平情况、可能的地质情况、冬雨季时间、工期等等,都会对工程造价产生影响,可行性研究中预备费和不可预见费都与造价有关。注意以上因素将能更好地进行造价成本控制。     

房地产开发项目成本管理研究——基于价值链视角

现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。     

房地产开发经营管理系列谈 二、开发项目可行性研究和决策

(一) 可行性研究的目的和作用可行性研究是项目投资决策前所进行的技术经济论证。房地产开发项目涉及面广、投资量大,建设工期长,更需要做好可行性研究。其主要目的是综合论证开发项目在技术上是否先进,是否实用可靠,在经济上是否合理,财务上是否盈利,方案上是否可取等。经过审查机构评估,并经有关主管部门审批的可行性研究报告,在项目开发中具有如下作用:     

效用理论和敏感性分析在房地产开发项目中的综合运用

效用理论和敏感性分析是项目风险评价中常用的两种方法。本文综合运用了效用理论和敏感性分析,对房地产开发项目的风险特点进行分析,建立了房地产开发项目中运用敏感性分析定权重的效用评价模型,将房地产开发项目决策中的主观与客观因素有效地结合,在一定程度上提高了传统决策方法的可靠性,为房地产开发项目的决策提供参考。     

关于建立房地产项目质量管理保证体系的探讨

介绍了房地产项目质量与质量保证体系的含义和内容,分析了房地产项目开发存在的质量问题,并从开发的准备阶段、设计规划阶段、施工阶段等方面建立起一套适用于房地产项目的质量管理体系,以期实现效益与质量的最优化。     

价值工程理论在房地产项目全寿命周期的应用探讨

主要探讨价值工程理论在房地产项目全寿命周期的应用,分别从项目可行性研究、设计、施工各阶段分析了价值工程理论的在房地产项目中的应用,以通过应用价值理论来提高开发商的竞争力和经济效益。     

房地产企业工程项目精细化管理实践研究

我国市场经济的繁荣发展给予了房地产行业难得的发展机遇,我国房地产行业开始向多元化方向发展。房地产项目开发规模及数量的增多也为项目管理工作带来了极大的挑战。为了提升房地产项目市场影响力和房地产企业市场竞争力,需要对房地产项目管理工作给予极大的重视。强化项目管理模式的创新、积极实践精细化管理理论及手段可以显著提升房地产开发项目的综合管理水平及管理质量。为此,本文将首先分析房地产项目经济化管理理论的基本内涵,然后综合分析目前房地产项目管理工作现状,最后系统探讨房地产企业开发项目精细化管理的要点。     

浅议房地产项目成本控制与管理

房地产开发为一项综合性经济活动,投资额大,建设周期长,涉及面广,帮助使其达到预期的经济效果.方法:针对成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨,通过对在建房地产项目进行可行性研究,从多方面来控制成本.结果:如果能够在房地产开发项目投资与成本费用估算、设计阶段的成本管理、施工阶段的成本管理和销售阶段的成本管理这几方面合理有效控制好,总体上可以达到掌控房地产项目的总成本.结论:作为房地产公司的管理人员在开发过程中的决策应建立在科学而不是经验或感觉的基础上,应从理论上掌握控制成本的方法,为实践工作提供理论上的帮助.