西门子发布三大战略助力中国制造业升级转型

<正>近日,西门子(中国)有限公司发布了面向"未来制造"的三大战略定位:数字化企业平台、资源效率和全方位人才培养,以助力中国制造业抓住机遇升级转型和可持续发展。西门子(中国)有限公司执行副总裁、工业业务领域总裁吴和乐表示,数字化企业平台需要企业以数字化技术为基础,在物联网、云计算、大数据等技术的强力支持下,集成目前最先进的生产管理系统及生产过程软件和硬件。     

西门子描绘工业4.0路线图 助力中国向工业强国转型

<正>【本刊讯】2014年7月9日至11日,"西门子工业论坛"在北京隆重举行。西门子在论坛期间描绘了制造业未来及"工业4.0(见P18页)"时代的愿景,并展示了多项电气化、自动化、尤其是数字化方面的前瞻性技术,表达了其对推进中国"两化深度融合",助力中国从"工业大国"向"工业强国"转型的长期承诺。西门子目前可以为中国客户提供数字化企业平台解决方案。数字化企业平台是实现数字制造的载体,在物联网、云计算、大数据、工业以太网等技术的强力支持下,集成目前最先进的生产管理系统及     

西门子推进“数字化企业”进程

<正>西门子为制造业和过程工业数字化提供支持,贯穿整个价值链"数字化企业"助力实现工业4.0智能数据分析和评估助力提升工业决策能力和生产率与SAP协作打造面向工业的开放式云平台为应对工业4.0愿景提出的挑战,西门子正大力推进"数字化企业"(Digital Enterprise)发展。西     

制造业信息化的历史重任

制造业信息化及其内涵制造业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、咨询服务的网络化,从而全面提升我国制造业的竞争力。其中主要内容是要实现或者抓好数字化设计、数字化生产、数字化装备和数字化管理技术的开发和应用,并在这四个数字化的基础上,通过集成创新,在我国形成一批有…     

数字化车间工具库存管理系统研究

构建数字化车间,是实现多品种批量定制生产的需要和制造数字化的基础。系统研究在数字化车间环境下如何通过科学有效的工具库存管理,提高生产系统的快速响应能力、降低工具库存成本。系统开发前期分析了工具库存管理流程,提取了数字化车间生产过程中工具库存管理的共性,建立了统一库存管理模型,并设计了编码体系和系统数据库。在此基础上设计开发了系统,并结合生产实际阐述了系统工作原理与流程,验证了设计模型的有效性。     

楼峰 坚持创新研发 提供优质产品

正自加入德力西电气有限公司以来,作为德力西电气公司首席运营官的楼峰先生便致力于对德力西电气进行数字化的革新。对外,他带领德力西电气不断研发数字化、智能化的产品,优化完善技术和解决方案,并用数字化的工具提升服务水平和客户体验;对内,德力西电气通过数字化的系统管理模式,提升运营效率,让新的技术和新的商业模式与企业进行有效对接,推动信息化和传统业务深度融合。"创新"和"研发"已经深度融入到德力西电气的企业文     

巴斯夫可持续战略的关键因素——气候保护——在第十四届“工业自动化与标准化”2015智能制造与安全保障技术研讨会上专访巴斯夫(BASF)德国集团副总裁Andreas Wernsdrfer

<正>记者:您在研讨会上提到数字工厂和"工业4.0"方面的内容,巴斯夫在"工业4.0"方面近期在中国会有哪些项目?是否会与中国其他企业一起合作?Andreas Wernsdrfer先生:巴斯夫已经开展了一个项目,对数字化和强化的数字互联带来的机会和影响进行评估。通过互联提高用户利益和内部效率,与巴斯夫的一体化理念非常吻合。在目前工业4.0发展的初级阶段,巴斯夫在中国还没有开展工业4.0的项目或与中国企业进行合作。     

西门子助力中国制造企业数字化变革——记Siemens PLM Software媒体见面会

<正>日前,Siemens PLM Software在北京举行媒体见面会。此次见面会上,Siemens PLM Software Digital Enterprise Realization执行副总裁兼首席制造官Helmuth Ludwig先生以及西门子大中华区首席执行官兼董事总经理Leo Liang先生,向大家介绍了西门子公司"数字化企业"的创新技术和发展远景,同与会者共同探讨中国制造业和PLM市场的发展现状与未来,以及如何帮助中国的制造业进行创新,并打造数字化系列的畅想。Dr.Ludwig介绍了数字化企业在德     

新工艺 新技术 新思路——访上海麦迅机床工具技术有限公司总经理薛俊伦

<正>近日,北京航空航天大学机械工程及自动化学院刘强教授关于"工业4.0"的"三不理论"风靡业内:"不要在落后的工艺基础上搞自动化,不要在落后的管理基础上搞信息化,不要在不具备数字化网络化基础时搞智能化。"上海麦迅机床工具技术有限公司(以下简称"麦讯机床")总经理薛俊伦就非常赞成这个观点。DMC2016期间,薛总就其对自动化的认识与笔者做了分享。他认为自动化在"工业4.0"和《中国制造2025》中只是一部分但并不是重点,重点是采用新工艺、新技术、新     

合肥锻压大型冲压线的高新技术

合肥锻压机床有限公司于2003年成功改制以来,坚持以人为本,以提高经济效益为中心,大力加强内部管理,企业整体呈现出强劲的发展势头.2004年,合肥锻压跻身中国机床工具"百强"企业,并获得安徽省"质量管理奖"和"安徽省高新技术企业"等荣誉.     

2014年度中国机床工具行业“30强”企业发布

<正>4月21日,国际机床工具信息发布会(IMTIC2015)上,中国机床工具工业协会发布了2014年度中国机床工具行业"30强"企业,中国机床工具行业年度"30强"企业是中国机床工具工业协会为顺应中国机床工具产业调整转型的发展实际,面向行业统计重点联系企业开展的公益性活动。济南二机床等30家企业榜上有名。     

关于举办“兵器数字化高效加工制造论坛”的通知

正为进一步系统推进工艺整体优化升级和设计制造集成技术创新,加强先进制造技术及行业共性先进工艺技术推广,国防科技工业科技成果推广转化研究中心、中国兵器工业新技术推广研究所与中国机床总公司将于"第十二届中国国际机床工具展览会"开幕之际,在北京共同举办"兵器数字化高效加工制造论坛",并组织观摩"第十二届中国国际机床工具展览会(CIMES 2014)"。会议由国内外先进制造领域知名专家、知名企业进行演讲,并交流国内外制造技术的最新研究及应用。     

罗克韦尔自动化通过价值共创提升中国企业全球竞争力

作为全球领先的工业自动化、信息化和数字化转型企业之一,罗克韦尔自动化以"引领未来无限可能"为主题,携多款前沿技术、产品和创新解决方案亮相第四届进博会.聚焦中国数字化变革与智能制造两大行业趋势,罗克韦尔自动化从数字化转型、跨界创新、智能制造与碳中和等维度,助力中国"双循环"发展新格局——以创新赋能推动国内产业颠覆性变革, 并通过价值共创提升中国企业全球竞争力, 共同推动中国社会可持续发展.     

国家投资8亿元实施制造业信息化工程

4月 19日 ,国家制造业信息化专家组举行新闻发布会 ,正式宣布启动总投资为 8亿元的国家制造业信息化重大专项。制造业信息化的内涵是 ,将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合 ,带动产品设计方法和工具的创新 ,企业管理模式的创新 ,企业间协作关系的创新 ,实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化和咨询服务的网络化 ,全面提升我国制造业竞争力。制造业信息化工程将着力抓好数字化设计、数字化生产、数字化装备和数字化管理 ,以此为基础 ,形成一批数字化企业。据悉 ,这一工程将沿着两条…     

面向未来 变革创新

<正>值此第十五届中国国际机床展览会(CIMT2017)即将隆重开幕之际,我谨代表中国机床工具协会理事会和北京北一机床股份有限公司,对本次盛会表示最诚挚地祝贺!向来自国内外的同行和各界朋友表示最热烈地欢迎!近几年转型升级已经成为行业发展的主流与关键。在新一轮结构升级的大潮中,只有切中"需求总量减少、产品转型升级"机床消费市场的主脉,瞄准"数字化"与"智能化",谋时而动、顺势而为的企业,才能在漫漫严冬中率先感受到春天     

"中国特色"的制造企业如何走MES创新之路

在中国由"制造大国"迈向"制造强国"的过程中,信息化工具已经成为支撑制造业企业运营管理不可缺少的有力武器.     

震坤行携三大产品精彩亮相工博会

正[本刊讯]近日,第22届中国国际工业博览会在上海举办,震坤行工业超市(上海)有限公司(以下简称震坤行)在交易平台基础上,携"企数采、行家设备云、智能无人仓"三大产品首次亮相工博会,为工业品领域提供综合整体的数字化供应链解决方案。震坤行创始人兼首席执行官陈龙表示,本次将数字化工具和智能化服务层面的新产品和新解决方案带到工博会,是希望形成一个数字化工具平台体系服务提升客户体验,让客户在工具层面免费使用,从而推动工业领域数字化发展。     

数字化评估软件系统的设计与开发

军工数字化评估软件系统是军工制造业数字化评估体系的重要组成部分。在研究军工企业的数字化评估指标体系和评估方法的基础上,根据企业数字化的具体情况．评估软件系统能够提供直观的形式辅助分析企业数字化的水平，使决策者能够了解信息化投资的效益和整个行业的现状，为决策提供依据。     

水务企业建立智慧水务体系

近些年国内互联网信息技术得到快速发展并广泛应用于各行各业,这对于水务企业数字化管理来说有极大的发挥空间。发达国家水务行业数字化管理已经趋于成熟,水务系统逐渐形成智慧化管理、标准化流程、全业务流程实施监控、精细化作业的新运营管理模式。因此,国内各水务企事业单位利用"互联网"技术建立水务系统智慧运营平台,实现城市管网状态优化,并建立科学化的水务管理运营模式,为国内水务系统形成"智慧化"水务系统提供参考意义。     

破题数智化，霍尼韦尔新一代控制系统再升级

<正>“数字化转型是一个长期且复杂的过程,需要持续积累逐步实现,且要求技术、管理并重,帮助企业提升项目的成功率和交付质量是数字化转型成功的关键因素。”在霍尼韦尔2023创新科技大会上,霍尼韦尔过程控制部中国总经理赵江如是说。作为全球工业自动化业界的先驱,霍尼韦尔持续利用全球领先的数字化技术持续提升装置和工厂的自动化程度,加速企业数字化进程,以全面提高产能效益、生产精益管理、精准碳排监控和企业管理水平,一步步解决问题,最终达成企业数智化转型的目标。