深入推动文化建设进区队到班组

介绍了新巨龙公司在建成企业"腾跃"文化并被广大员工认可的基础上,通过前期宣贯、中期诊断和后期整合提炼建立起一套基层文化传承模式、制度管理模式和安全管理模式,促进了高端文化的落地生根,激活了企业发展的源动力。     

学习型企业文化建设的有效途径

如何建设学习型企业文化，目前还没有固定的模式和流程。作为引导企业自我完善、不断创新变革的新理念、新思想，学习型企业文化建设需要我们在创建实践中不断探索、完善，尤其是要结合企业实际，探索一条适合企业自身发展的学习型企业文化建设之路。     

潘西矿创新文化理念夯实企业发展基石

潘西矿不断创新企业文化，坚持合力文化，把企业文化理念作为企业核心、灵魂和基石，使企业在发展中增加了活力。     

注重“企业文化”的开发是企业开拓的内在要求

在市场经济的发展中，“企业文化”是企业的推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。离开了“企业文化”的发展，企业就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，就不会在市场竞争中取胜。因此，重视“企业文化”的开发，强化企业文化建设，是市场经济发展和开拓的内在要求。     

学习型企业文化 创建问题的研究

文化是现代企业的灵魂，最终会对企业的业绩产生重大影响。目前，国内众多企业，尤其是国有企业，在投入大量的人力、财力、物力后，企业文化仍未能成为企业发展的强大动力，甚至成为企业发展的阻碍。创建一种新型的企业文化，已成为当前企业文化建设的关键。     

发展企业文化增强企业素质

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出了发展企业文化，增强企业素质的必要性。     

打造新型企业文化引领企业跨越发展

从企业形象文化、企业经营文化、企业制度文化、企业管理文化、企业安全文化、企业团队文化等方面阐述了企业文化与企业制度的辨证关系，提出了企业文化的建设与创新思路。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是现代企业管理中的一个重要的、全新的内容。在进入知识经济时代的今天，文化与经济已密不可分。文化与经济是企业腾飞的双翼。经济腾飞、文化繁荣相辅相成，互相依赖、互相促进。经济是社会文化生活的基础，文化是社会文化生活的主导。企业的生产经营需要文化创新，市场营销信赖文化启动，大众消费依托文化引导。可以说文化涵盖了整个经济领域。先进文化是推动社会经济前进发展的强大动力。谁拥有先进的、优秀的企业文化，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。     

构筑煤矿企业文化的核心——安全文化

阐述了煤矿企业文化建设中把安全视为文化核心的重要意义，指出安全文化是企业的物质文化、行为文化和观念文化的升华，提出安全文化建设应该从坚持标准化、依靠企业党组织和发展生产力等来构筑。     

浅论新世纪煤炭企业文化建设

该文分析当今煤炭企业面临的严峻形势，指出建立现代企业新文化的必要性。煤炭企业应不断建立健全企业文化，即建立绿色文化、安全文化、网络文化。企业文化建设将有助于煤炭企业扭转被动局面。     

培育精神文化：企业文化建设的根本

对企业文化概念的定义，现在已经有了基本统一的认识，那就是：企业全体员工在企业发展过程的长期过程中所创造物质财富和精神财富的总和。这个概念揭示了企业文化的两个主要特征，一是长期发展过程中形成的，二是精神文化和物质文化的总和。     

浅谈企业文化的特点和作用

企业文化是指企业在一定的历史条件下，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所认同，为社会公众所接受，以企业精神、企业价值观为核心的企业组织内部具有鲜明个性的独特的思维方式、经营理念、行为模式和因之而展现出的群体风格及形象、文化内涵及意义。在日益激烈的市场竞争中，不断促进企业文化创新，进行思想观念和行为方式的彻底变革，成为企业所推崇的新型经营管理方式。     

论企业文化和企业核心竞争力

步入21世纪，企业文化已成为学者们、企业家们关注的焦点，这不能说与经济全球化不无关系。经济全球化加尉了企业间的竞争力度。所以说，企业文化是与竞争力联系在一起的。建设良好的企业文化。可以提高企业的核心竞争力。     

新形势下加强企业文化建设的思考

叙述了企业文化的内涵，企业文化在企业管理和市场经济中的重要性，以及企业文化的主要内容和如何建设企业文化。     

现代企业构建企业文化中应注意的几个问题

企业文化是企业在生产经营过程中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业文化及建设对企业的生存与发展具有极其重要的影响。企业文化的建设要转变观念，树立新的思维方式和行为习惯，要建设创新型企业文化。企业文化建设的目标是和谐企业文化。     

梅山矿业企业文化概述

本文以梅山矿业公司企业文化为例，说明企业文化是企业竞争力之源。现代矿业企业应重视企业文化建设，培育具有竞争力的现代矿业企业文化，实现企业的可持续发展。     

中铝山西石灰石矿企业文化建设与管理

在企业文化理论备受我国理论界和企业界推崇的同时，绩效管理作为人力资源管理的核心工作也受到广泛关注。推行对企业内部组织、人员的绩效管理工作，必须在正确认识企业文化与绩效管理内涵的基础上，正确处理企业文化与绩效管理的关系，做到二者的有效融合，这对企业管理者来讲具有非常现实的意义。     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

试论企业文化建设的途径和意义

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范。开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业成功的关键。不同的企业在企业文化建设方面，其着重点不同，但是通过对一些成功企业文化建设分析不难发现，他们不仅有着类似     

企业文化特色就是核心竞争力

企业文化是与企业共生的，有企业的发展，就有发展中的企业文化。嘉兴发电有限责任公司自建厂以来，企业文化建设长抓不懈，在生产经营管理和两个文明建设中发挥了巨大作用。尤其是近三年来，在“三个代表”重要思想指导下。企业文化建设理念逐步成熟并不断升华，各项工作有规划、有目标、有措施、有保障地深入开展，在此过程中形成了鲜明的特色。这些特色，反映在干部员工队伍素质不