浅析TPM理论在公路机械设备管理中的应用

通过对当前公路机械设备管理中存在设备效率不高、管理人员素质不高、修理维护成本较高等现状分析，引入全员生产维修（TPM）管理理念，并在公路机械设备管理中提出相应TPM管理模式，对公路部门或施工单位机械设备管理具有一定的参考作用。     

在砖瓦行业中实施全员生产维护（TPM）来提高效率降低成本

全员生产维护（TPM）不是将维修与生产割裂，而是将维修与生产作为一个整体系统来统筹或组织。TPM就是要求有系统思维与整体分析。全文分两部分，第一部分描述了它的基本原理与系统方法；第二部分详细介绍了其实施的具体步骤。     

浅论现代设备管理

现代设备管理是融合现代科学技术理论以取得最佳投资效益的设备管理，欧美国家称之为设备工程学、综合设备管理，日本称之为全员生产维修。本文着重阐述现代设备管理的基本内容及与传统设备管理的差异。1我国传统设备管理的基本内容及其特征我国传统的设备管理是本世纪五十年代仿效前苏联的机械制造企业工艺设备统一预修制度而建立的，这个制度的主要内容概括为：（1）设备综合管理──设备的分类统计和登记，设备的安装、投产、移交验收，设备的调拨、封存和报废等规定。（2）设备的维修保养──实行定人、定机、凭证操作、由专业维修人员…     

TPM在啤酒酿造设备管理中的应用

TPM作为一种维修程序,已经成为现代企业中不可或缺的重要组成部分,对维修时间的控制也成为工作的重要安排内燃,维修工作也越来越强调效益。杜宇某些生产企业而言,维修甚至可以被认为是整个制造过程中最重要的过程之一,现代生产中维修不再是简单的流水线生产中故障出现后的处理,是包含着应急处理方案和非正常化的维修最小化。本文主要探讨了TPM在啤酒酿造设备管理中的应用,旨在通过本文的研究为啤酒酿造设备管理提供科学的管理指导,促进啤酒酿造设备管理的组织化发展,明确划分管理职责,运用有效的方法来不断提高管理水平。     

建筑设备管理谈

设备管理是随着科学技术的发展而建立起来并不断加以完善的一门学科。每一种设备管理方式都是与当时或现时科学技术发展水平相适应的产物。我国设备管理方式大约经历了这样几个阶段。50年代以前我国基本上处干事后维修阶段；50年代初期，学习实行原苏联的“计划预修制”。60年代推广大庆的“三级强制保养加大修”，继承了计划预修制的科学性，又强调了依靠群众的思想和方法。70年代末，“设备综合工程”和“全员参与管理”传入我国。我国在总结自己经验的基础上吸收了国外的先进管理方式和新观念，经过多年实践，形成了设备综合管理体制。事…     

TPM在企业专职消防队伍管理中的应用

长庆石油勘探局第二采油技术服务处消防大队是长庆油田所属的企业专职消防队伍,主要担负着长庆油田甘肃省陇东油区的防火灭火、抢险救灾等工作重任。2000年底,该大队根据本企业操作人员技能水平普遍较低,消防车辆装备严重老化的现状,开展以“六大员”(消防指挥员、战斗员、驾驶员、通讯员、防火员和办公室工作人员)全员参加的装备生产维修、维护和保养体制建设,即:TPM(全面生产维护)建设活动。     

用定检制代替现有维修制度

一、概况机械维修一般有两种方法:损坏后修理和预防修理。工业发达国家均以预防性修理为主。预防性维修有两个主要体系:一是苏联的P制(即计划预期检修制);二是美国的PM制(预防维修)和日本的TPM制(全员生产维修制)。我国自五十年代以来,一直沿用苏联的计划预期检修制(亦称强制保养制)。这种制度五十年代和六十年代在我国曾起过积极作用。但20多年的实践证明,计划预期检修制确实存很多弊病。它的先决条件是要有准确的台时记录。     

浅谈现代砖瓦厂的设备管理

机器设备是现代砖瓦企业生产的物质技术基础,是决定企业生产效能的重要因素之一.因此,必须加强设备管理,确保机器设备的正常运转.本文阐述了设备管理内容、设备管理任务、设备技术资料的管理、设备保养、设备的维修和设备的更新改造.着重总结了设备维修工作的原则、设备计划预防修理制度、设备维修的组织形式、编制设备维修计划、设备的快速修理法.     

突出四个重点,搞好建材设备管理

设备是生产的三大要素之一，是企业组织生产经营活动不可缺少的物质技术基础。企业要提高产品的产量和质量，取得较好的经济效益，在市场竞争中取得优势，就必须搞好设备的综合管理。建材企业使用的设备多具有体积大、功率大、价格高、结构复杂的特点，对设备综合管理的要求也更高。以下针对建材设备的特点，对建材企业如何搞好设备管理，谈谈笔者的一些见解。１　搞好设备管理重在普及全员的设备管理意识　　市场竞争的实质是企业人才、装备技术与管理的竞争。设备与设备管理在企业的生产和市场竞争中具有举足轻重的作用。过去计划经济时，…     

ISO9002标准对建筑企业机械管理工作的要求

建筑企业的机管部门要想使其工作符合ＩＳＯ９００２标准的要求,首先要领会标准所包含的管理指导思想。在此思想指导下,健全本企业的设备管理规章制度,使之符合标准的要求,符合企业的生产、安全、技术、质量的需要。下面,本人就对标准的理解并结合设备管理经验,谈谈贯标中的设备管理工作要求及其注意事项。１与设备管理有关系的相关要素及其对设备管理的要求１．１ＩＳＯ９００２－４．１管理职责 该要素指企业在设备管理活动中,各级机管部门要有与企业质量方针相一致的工作指导方针。各级机务部门、人员的岗位责任要明确界定,并形…