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从2001年开始,小灵通开始进入高速发展期,截止到2003年6月小灵通用户总数已经超过2000万,预计2003年底能够达到3000万。小灵通是一个特定时期的产物,它创造了“UT斯达康在全球最寒冷的冬天效益连续翻番”的奇迹,也使中国普天的“凌云电子”年销售额从4000万增长到现在的8个亿。小灵通的发展带动了运营企业、系统厂家和终端厂商的整个产业链的发展,在我国固定网运营商的可持续发展中功不可没。目前,阻碍小灵通发展的关键因素已不再是政策风险,而是体现在技术风险、市场风险以及经济风险等方面。 相似文献
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“小灵通”在国内市场的发展已成燎原之势。今年初,经过长时间的酝酿和准备,中国网通打响了“小灵通”战役的最后攻坚战,将触角伸向了“小灵通”最后一块净土——北京。2003年3月11日,北京市通信公司怀柔营业厅开始正式放号。5月17日,“小灵通”在小汤山和城区一些“非典”医院牛刀小试,用户数量突破5万户。7月中旬,“小灵通”将正式面向北京市普通用户大规模放号,包括数据、铃声、图片下载等多项增值业务也将陆续开通。单向收费的模式、低廉的价格,能否使北京的“小灵通”市场同炎热的夏季一样火热?网通公司煞费苦心策划的“农村包围城市”京城攻坚战结局又将如何?作为本期“对话”栏目的嘉宾,《通信世界》社长、总编项立刚和信息产业部电信研究院交流合作部主任陈育平就此话题展开了讨论。 相似文献
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2004年的北京国际通信展上,5G与宽带大行其道,小灵通已不再是人们关注的重点,但是关于小灵通的话题仍然没有停止过,无论是固网运营商还是制造商,在面对即将到来的5G积极准备的同时,关于小灵通的讨论仍在继续。 相似文献
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西岸网讯公司是随着中国移动梦网的诞生而诞生的,现在公司已经发展到全网SP的规模。今天我把我们对小灵通主要是(C-Mode)的增值业务的市场定位和各位进行分享。我的发言有三部分:第一部分是从增值业务看小灵通技术特性;第一是从增佰业务的角度看它的业务特性;第三是我们提出的关于小灵通的一些问题相我们的一些思路。 相似文献
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从1998年浙江余杭诞生第一个小灵通用户到2003年北京开通小灵通短短五年,小灵通用户已将近2000万用户,这是世界上独一无二的现象,这也是组织此次论坛的原因和基础。小灵通所采用的技术PHS是20世纪90年代兴起的数字无绳系统中的一种,它踩着政策的边缘,定位于无线市话,以农村包围城市之势,获得快速的发展。小灵通在中国的成功发展说明在我国地域广阔、人口众多、经济发展状况和人民生活水平很不平衡的特殊国情下,蕴藏着相当规模的用户群和市场,他们希望以低廉的价格享用局部移动电话服务,用有限的价格,享受无线的服务。目前小灵通在我国已形… 相似文献
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小灵通英文简称PHS.即无线市话业务。它的成长之路真可谓一波三折,一方面.业界始终在对它的技术、生命周期、市场定位等进行着学术争论:而另一方面.小灵通的市场发展却势如破竹.在短短几年里就吸引近9000万用户.为运营商和制造商创造了巨大的利润。在褒贬不一声中.有一位老者始终坚定地高举支持小灵通的大旗.从未动摇.因为他深信小灵通的优势和民众的需求最终会决定小灵通的生存空间。 相似文献
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对于世界来说,中国无线电通信市场是最为广阔的。我国的公众无线电通信自1984年在上海建立第一家无线寻呼台开始,一路高歌猛进,日益高涨的通信热潮使我国城市居民家庭无线电话持有量超过2亿部,一举成为全球无线电通信用户最多的国家。伴随着我国无线电通信产业从无到有、从小到大,中国电信在经过改组将蜂窝移动与 相似文献
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文章按照营销策略的开发顺序市场定位、竞争战略选择、竞争策略开发、用户服务、创新,以深圳市场为例,分析了小灵通的市场营销策略。 相似文献
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近两年小灵通的市场发展速度非常迅速.它反映的市场效果主要体现为多方供应局面的打开。小灵通的市场发展中,电信运营商、设备制造商和渠道竞销商/分销商起着市场主导的作用.运营商在市场推广的过程采取了很多的策略和方法,其市场操作手段直接决定了小灵通的市场生存空间.通过近几年的市场工作.我们观察到电信运营商采取的市场操作手段主要有:以省为单位的“从上而下”;各地市局到省局的“从下而上”;半封闭式的市场化和运营商垄断操作相结合;包号商和代理制的完全放开。 相似文献
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进入21世纪,通信网络向宽带化、数字化、多业务化方向发展的脚步加快,各种通信方式不断推陈出新,运营商和用户对绿色环保、经济实惠的通信方式——无线市话的需求激增。中兴通讯股份有限公司满足市场需求,及时推出了个人无线通信系统(俗称小灵通)。中兴通讯开发的小灵通系统将业务的引入与网络的发展同步,以最佳的设备性价比,帮助运营商开展多种业务,为运营商创造了全新商机,获得了运营商的充分肯定。在短短3年多的时间里,中兴通讯的小灵通系统占据了中国内地大部分省份的市场。截至2003年6月底,中兴通讯已经承建了北京、上海、安徽、江苏、… 相似文献
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小灵通的开发顺序是:市场定位、品牌定位、竞争战略选择、竞争策略开发、用户服务、创新。以深圳市场为例,分析了小灵通的市场营销策略:利用固网优势,开发固网与小灵通结合的业务;采取更巧妙的价格策略,而不是直接降价;应该公众渠道与企业客户渠道并重,设计出合理、高效、清晰的业务流程;不宜采用多品牌策略。要实现上述营销策略,必须根据用户的消费变化进行贴身服务。 相似文献
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小灵通无线市话业务作为对固定电话的补充,在中国已经经过5年的发展。与此同时,小灵通技术也在不断进行改良,其网络构架、组网技术以及手机终端都有了质的飞跃。利用这些技术,电信运营商除了极大改善了小灵通语音通话质量,还不断推出了新的电信增值业务,为满足广大用户不断增长的、个性化的通讯服务需求作出了大量努力。 相似文献
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最近,信息产业部公布了6月份的移动电话和固定电话用户数,其中固定电话用户增长了470万,超过了手机用户增长的450万,这是自2001年以来第一次固定网用户增长超过移动网用户增长,业内人士分析原因认均,小灵通增长功不可没。有预测认为2003年小灵通将新增2000多万的用户量。 相似文献
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