基于AHP的看板系统绩效研究

为了使企业管理者得到满意的看板绩效,对看板系统进行了探讨。应用层次分析法的思想建立了看板绩效系统层次模型,并应用物流仿真软件Witness对实证中的看板系统进行仿真研究。结果表明,根据看板绩效系统的结果确定看板系统参数的选择方案,就可以使企业管理者得到满意的绩效指标。     

基于AHP的看板系统绩效研究

为了使企业管理者得到满意两看板绩效,对看板系统进行了探讨。应用层次分析法的思想建立了看板绩效系统层次模型,手应用物流仿真软件Witness对实证中的看板系统进行仿真研究。结果表明,根据看板绩效系统的结果确定看板系统参数的选择方案,就可以使企业管理者得到满意的绩效指标。     

AHP算法在企业中的应用实现

结合注塑模具企业物料管理特点,介绍物料管理系统的设计和实现过程,并对其主要功能和采购决策模块设计进行简要描述。     

层次分析法在夹具概念设计优化中的应用

文章对夹具概念设计中的优化方法进行了研究.在夹具概念设计的优化过程中引入了层次分析法(AHP),在一系列优化指标的基础上,从多个可行性方案中优化出一个符合实际情况的最佳方案.     

基于AHP的纺织机械生产企业供应商评选系统的研究

分析了影响供应商选择的评价指标,结合AHP法建立了供应商评价的递阶层次结构模型,通过专家打分构造判断矩阵来计算权重,最后选出最佳供应商,通过实例验证了供应商评价方法的有效性和可行性.     

敏捷虚拟企业合作伙伴选择评价体系研究

提出了敏捷虚拟企业伙伴选择的三阶段结构化进程和伙伴选择的评价参考体系 ,给出了一种多目标决策数学模型 ,并基于 AHP法对权重因子的取值进行确定 ,提出了采用 Benchmarking法对关键因素的决策值进行量化计算的方法     

基于AHP的油田柱塞泵常规故障等级评价方法

针对目前柱塞泵在油田开发过程中存在能耗大、维修频次与费用高、检修点多面广、运行安全系数低等突出性问题,采用了一种基于层次分析法的评判方法对油田柱塞泵进行常规故障等级评价。首先,对柱塞泵现场统计归类的常规故障建立故障分层评价结构模型;其次,将9标度与失效模式影响和关键性分析中的严酷度相对应建立权重矩阵;随后,建立各故障层次的原因集对故障等级的隶属关系生成模糊判断矩阵;最后,利用权重矩阵和模糊判断矩阵进行矩阵相乘运算,得到故障等级评判矩阵,在此基础上与故障量化向量进行综合计算,得到故障等级的量化值来确定故障等级。以油田柱塞泵液力端为对象,采用该故障等级模型,对其进行了实验验证。研究结果表明：该方法在油田现场应用效果明显,大修费用降低20%左右,设备运行时间提升15%,计划维护时间提升25%,为柱塞泵的现场状态监控管理水平提升提供理论依据,具有一定实用价值。     

基于AHP的RCM分析方法应用研究

目前国内石化企业的RCM技术推广应用的实际效果并不理想,不同的RCM分析者对同一问题的回答各不相同。采用层次分析法得到分析人员的权重系数,结合分析人员对问题的判断结果,进行最终判断,可减小RCM分析者的判断差异对结果的影响。     

基于饮水机两侧板材料选择的制造系统决策框架模型的应用

石油和钢铁等是制造业中不可缺少的元素.随着制造业的蓬勃发展,这些不可再生资源将会越来越匮乏.在产品制造中,如何降低能源和资源消耗成为制造业中迫待解决的问题.以某电器公司饮水机两侧板材料的选择为例,通过建立制造系统决策框架模型,以"层次分析法"对决策目标变量进行优化,从而降低生产成本及减少对生态环境的影响.     

镗床夹具定位元件优化设计

通过对六点定位原理的数学建模,分析了镗床夹具定位误差的来源,提出了镗床夹具定位元件设计的优化目标,并对机架类零件镗孔时的定位元件进行了优化设计。     

网络化制造环境下投标项目选择策略研究

在分析了待选盟员投标项目选择的重要性的基础上，给出了评价网络化制造环境下待选盟员投标项目选择的模糊层次分析法模型。这种分析模型综合考虑了影响投标项目选择的多项决策因素，为待选盟员盟主企业正确选择投标项目提供了决策依据。     

基于供应链的供应商选择模型与算法

以石化企业为背景,研究了供应链中多供应商/多炼油厂的原油供应商选择问题,建立了以成本、质量、交货及供应链循环时间为目标的多目标采购优化数学模型,以实现供应商选择和最优采购计划的集成.然后,利用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)与多目标规划相结合的方法求解模型得到供应商选择及优化采购方案.数值仿真结果表明所提出方法的有效性和实用性.     

基于供应链的供应商选择模型与算法

以石化企业为背景,研究了供应链中多供应商/多炼油厂的原油供应商选择问题,建立了以成本、质量、交货及供应链循环时间为目标的多目标采购优化数学模型,以实现供应商选择和最优采购计划的集成.然后,利用层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)与多目标规划相结合的方法求解模型得到供应商选择及优化采购方案.数值仿真结果表明所提出方法的有效性和实用性.     

供应商评价体系及方法

供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价问题。本文分析了供应商选择所涉及的各种因素及其相互关系 ,建立了基于企业竞争力的供应商评价体系。利用三角模糊处理函数表示定性因素 ,提出了基于模糊层次分析的供应商评价方法。该评价方法分为以下几个阶段 :(1)根据层次分析法确定模型权重系数 ;(2 )定量指标的无量纲化处理 ;(3 )定性指标的模糊处理 ;(4)各因素的综合评价。最后给出了一个简单的例子说明该评价方法     

基于SolidWorks的夹具元件定位齿模的设计

介绍以SolidWorks为开发平台,以VB为编程语言,利用Solidworks生成模腔的功能,进行齿轮夹具元件定位齿模的设计.旨在提供一种对CAD软件二次开发的新方法,使设计者能够运用该方法对复杂的零件进行三维造型.     

面向汽车制造业的动态联盟合作伙伴选择策略研究

在分析面向汽车制造业的动态联盟操作流程的基础上，给出了评价企业综合竞争能力的层次分析法模型。这种分析方法综合考虑了企业之间在技术水平、敏捷性、设备水平、相对距离及信誉情况等5个方面的相对重要程度，为盟主企业正确选择联盟伙伴提供了决策依据。     

以偏心轮为定位和夹紧元件的柔性夹具

设计了一种以偏心轮为定位和夹紧元件的柔性夹具.该夹具利用三个偏心轮作定位元件,一个偏心轮作夹紧元件.这种定位方式允许长方体形工件的尺寸在较大范围内发生变化,能较好的适应多品种、小批量生产方式对夹具的要求.