下游驱动的RFID跨企业集成供应链协调

为协调无线射频识别技术在跨企业系统集成系统中的应用,以单个供应商和单个零售商构成的两级供应链为对象,考虑商品错放率、商品损耗率、人力成本等因素对基于无线射频识别供应链及其成员企业收益的影响,分析说明了无线射频识别技术应用存在下游驱动现象;讨论了这些因素对供应链可承担的最大标签成本的影响,并用模拟算例对上述研究结论进行了演算。研究表明,无线射频识别技术的投入不仅能大大降低库存不准确性带来的损失,还能节约零售商人力成本的投入。     

生产成本扰动下差别定价闭环供应链的应对策略及协调

针对一个考虑新产品和再造品差别定价的制造商回收闭环供应链,在突发事件干扰两类产品生产成本发生扰动的情况下,研究了集中式决策闭环供应链的应对策略,以及设计可协调突发事件干扰下分散式决策闭环供应链的数量折扣契约问题。研究表明:突发事件发生后,集中式决策闭环供应链的稳定环境下新产品和再造品最优决策的调整方式不仅与两类产品生产成本发生扰动的程度相关,还与两类产品之间的相互替代系数相关;改进的数量折扣契约可通过使系统成员共担突发事件干扰的风险实现分散式决策闭环供应链的协调。通过数值算例验证了所得结论的正确性。     

基于RFID技术的闭环供应链投资决策及协调策略

为了有效改善供应链的运作绩效,针对由一个制造商和一个负责回收的分销商组成的闭环供应链系统,探讨了是否投资RFID技术的决策问题。考虑误回收率对废旧产品回收数量的影响,构建了分散式闭环供应链的收益模型,分析了新产品和再制造产品的定价策略,以及误回收率的允许范围。在此基础上,引入RFID技术消除误回收率,分析了采纳RFID技术对闭环供应链及其成员收益的影响,以及RFID标签的单位成本阈值。进一步设计了基于非对称Nash协商的两部定价契约,对分散式闭环供应链投资RFID技术进行协调。最后通过算例验证了相关结论。     

基于市场努力与再制造过程创新的闭环供应链定价及协调策略

为了研究再制造过程创新(PIR)技术在闭环供应链全环节的应用,在考虑PIR投入与销售努力的基础上,构建了与市场需求、回收价格和回收努力水平相关的回收数量函数,采用博弈论的方法给出了集中和分散决策下的均衡结果;分析了市场努力、PIR投入和消费者环保意识对供应链最优决策的影响;以集中式下的最优决策为目标,建立了基于两部定价和"收益共享一成本共担"的协调机制,有效实现闭环供应链协调.     

基于RFID技术的易逝品供应链库存协调

针对易逝品供应链节点企业库存数据不准确的问题,考虑采用射频识别技术和不采用射频识别技术两种情形,建立了集中决策下供应链系统以及分散决策下零售商、供应商的订货（生产决策）模型;分析了分散决策下节点企业的最优策略。通过分析和比较采用射频识别技术前后的最优收益,确定了射频识别技术在供应链中的应用条件和应用策略;进一步建立了推进射频识别技术应用的供应链协调模型,给出了上下游企业达到协调的条件。最后通过算例分析,验证了射频识别技术应用策略与供应链协调策略的有效性。     

基于RFID技术的双渠道供应链投资收益与协调

为解决双渠道供应链企业在特定情形下投资RFID技术的决策与协调问题,以单制造商和单零售商的双渠道供应链为对象,研究了采用RFID技术对双渠道供应链投资收益的影响与协调。针对双方都不投资、零售商或制造商一方投资和双方联合投资RFID技术4种情形,研究了RFID技术对双渠道供应链投资收益的影响,以及双方联合投资情形下的双渠道供应链协调问题。研究表明:双方产品错放率的提高使得对方产品的销量增加而自身的销量降低;当单个RIFD标签成本在一定阈值内时,零售商单独投资RFID技术使得制造商收益也增加,然而制造商单独投资RFID技术却将带来零售商收益的降低;当供应链双方联合投资RFID技术时,协调机制下双方的收益都优于各自单独投资RFID技术时的收益。     

基于RFID技术的标签成本分摊及投资策略

针对供应链的库存耗损问题,基于分散式决策供应链成员是否投资无线射频识别(RFID)技术,构建了供应链成员均不投资RFID(N情景)、仅生产商和一个零售商投资RFID(S情景)以及供应链成员均投资RFID(T情景)下单生产商与两零售商的收益模型,分析了RFID标签成本分摊的方法,并探讨了链上成员RFID的投资策略。研究发现,生产商采用新批发价格策略或成本分摊系数策略均能有效分摊RFID成本并得到相同的分摊效果,但均无法协调供应链;当零售商耗损率相同时,S和T情景的链上成员承担的RFID成本阈值相同;低耗损率的零售商不会主动投资RFID,高耗损率的零售商将主动并倾向于单独投资RFID。     

价格随机的应急数量折扣契约三级供应链协调

当突发事件造成市场需求发生大幅波动、市场价格也随着市场供求关系的变化而随机波动时,寻找采用数量折扣契约实现三级供应链协调的最优决策。建立应对随机价格条件下突发事件的数量折扣契约模型。通过分析该模型可知,无论暴发何种突发事件,基准的数量折扣契约下的三级供应链均无法实现协调;对批发价进行适当调整后的数量折扣契约能协调应对突发事件。给出了应对随机价格条件下突发事件的供应链订货与定价最优策略,并与应对稳定价格条件下突发事件和无突发事件两种情景的相关内容进行了比较。通过算例对该策略进行了验证。     

网络外部性下考虑延保服务的供应链协调

为研究网络外部性对延保服务和供应链协调的影响,运用博弈论构建了具网络外部性的两级延保服务供应链模型。在集中决策和分散决策两种决策模式下,分别探讨和比较了节点企业的商品定价、延保服务定价、服务质量决策及系统利润;分析了网络外部性对各决策变量和节点企业利润的影响,发现网络外部性加剧了供应链系统决策效率的损失;研究了该供应链系统的契约协调问题,发现传统的收入共享契约无法协调网络外部性下考虑延保服务的供应链系统,而通过改进的收益共享契约可以使该系统获得Pareto改善,有效实现协调。最后通过算例方法对所提方法进行了验证和分析。     

基于计算实验的考虑零售商风险偏好的供应商定价研究

为了研究一个风险中性供应商和多个风险偏好的竞争零售商组成的两级供应链供应商定价决策,考虑零售商存在商品错放和耗损两类因素,基于供应商对批发价和回购价的调整机制及零售商对订货量的调整规则,建立了供应链各成员的两周期收益模型,并采用计算实验方法进行分析。研究结果表明,强风险偏好型零售商的平均收益高于弱风险偏好型零售商的平均收益;仅调整批发价策略将导致供应链"断链";同时调整批发价和回购价策略使供应链成员的收益波动较大,此时供应商获得的平均收益最大,零售商的订货量和平均收益均最小。     

基于顾客策略行为的供货水平与供应链绩效

基于顾客策略行为,考虑报贩模型和分散式供应链模型.通过分析销售商与顾客的理性预期均衡,研究了批发价格契约、数量折扣契约和两部定价契约下的供货水平和供应链绩效.研究结果表明:两部定价契约能提升供应链利润,高利润同时伴随着高供货水平,而批发价格契约或数量折扣契约下的供应链绩效则小于一体化供应链绩效.由于顾客策略行为的存在,生产商应该把两部定价契约中的批发价设定在低于生产商边际生产成本,以增大供应链的供货水平,从而提高供应链利润.     

基于信息熵的单周期产品数量折扣机制

为解决有限需求信息下的单周期产品库存协调问题,运用信息熵相关理论研究了单周期产品数量折扣机制.运用极大熵准则对需求分布进行了预测,探讨了由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链中的独立库存决策和联合库存决策,并研究了供应商的数量折扣机制.为整体优化供应链系统,在定义决策熵权的基础上,提出了基于决策熵权的数量折扣机制.该机制以联合决策为基础,使系统利益最大化,增加了协调机制的有效性;同时,该机制既考虑了协调前双方的可能收益,又考虑了双方的市场竞争能力,提高了协调机制的可行性.     

有限需求信息下考虑利他行为的供应链鲁棒协调

为探讨需求分布信息不足和利他行为偏好对供应链运作的双重影响,在只知道需求的均值和方差的情形下,利用鲁棒优化方法研究了考虑利他行为的供应链协调问题。给出了集中式供应链的鲁棒最优订货决策和分散式供应链实现鲁棒协调的回购契约策略,并进行了数值分析。研究表明,利他行为对供应链成员的鲁棒决策具有重要影响。当供应链成员都完全利他时,批发价契约就能够实现供应链协调;否则,需要一个合适的回购契约来协调供应链。此外,通过设定不同的批发价格还可以调节供应链期望整体利润在各成员间的分配。同时,鲁棒协调策略具有较强的稳健性,可以有效减少需求分布信息不足对供应链系统及其成员利润的影响。     

存在展厅效应的双渠道供应链协调策略研究

线下渠道服务对线上渠道需求的促进作用可能导致线下提供服务积极性降低以及渠道竞争加剧,针对这一问题,考虑零售商线下渠道服务对制造商线上渠道需求具有促进作用的展厅效应的情形下,研究由一个制造商和一个零售商组成的双渠道供应链的协调问题。构建了集中式决策与分散式决策下的理论模型,分析、比较了展厅效应对最优定价、服务水平和价格竞争的影响,提出一种基于线下需求引导的协调策略。研究表明:展厅效应的增强不仅不会诱导制造商降低线上价格和抑制零售商提供服务的积极性,还能缩小渠道间价差,进而减少由价格竞争导致的需求转移;所提出的协调策略可以实现供应链系统的完美协调。并且,展厅效应强度可以通过影响协调参数对供应链成员利润分配产生影响。通过算例分析,验证了该协调策略的有效性。     

制造/再制造企业RFID技术采纳的投资决策分析

为了将无线射频识别(RFID)技术更好地应用于物联网智能感知,以促进制造业智能化升级和服务化转型,针对寡头垄断市场环境下,制造/再制造企业是否采纳RFID技术的投资决策问题进行了研究。分析了废旧产品回收环节的误回收问题及其对回收总量的影响,构建了企业在不采纳RFID技术的情况下考虑误回收概率的两阶段收益模型。考虑到采纳RFID技术可消除误回收率,构建了企业RFID技术采纳投资的两阶段收益模型。通过数理推导,得到企业采纳RFID技术前后两类收益模型的最优产品定价策略和最优利润函数。在此基础上,通过两类模型最优收益决策的临界条件,将可回收率划分为3个区间,探讨了不同区间上制造商愿意投资RFID技术的单位标签成本阈值。最后,通过数值算例验证了理论推导结果。     

预付款融资下供应链投资RFID技术的均衡策略

本文以单资金约束的制造商和单零售商组成的二级供应链为研究对象,基于零售商提供预付款融资下,供应链是否投资无线射频识别(RFID)技术,分别构建了供应链投资和不投资RFID的收益模型,求解出相应的最优解并探讨了供应链投资RFID的策略。研究发现:制造商自有资金水平和RFID标签成本均能影响供应链RFID投资决策。随着制造商自有资金水平的上升,供应链投资RFID的意愿增强。当标签成本较低时,供应链倾向于投资RFID技术;当标签成本适中时,供应链是否投资RFID技术取决于制造商的自有资金水平;当标签成本较高时,供应链倾向于不投资RFID技术。     

基于随机回收和有限库存的逆向供应链决策分析

针对逆向供应链成员企业库存容量有限的问题,构建了由制造商和回收商构成的二级逆向供应链模型。综合考虑制造商再制造率、回收商努力程度和政府奖惩补贴等因素,分别讨论了Stackelberg博弈和集中式决策下双方的决策行为,其中Stackelberg博弈考虑制造商和回收商分别租用第三方库存两种情况。通过算例分析了决策变量和第三方库存设施对逆向供应链各企业收益的影响。研究结果表明:在第三方库存条件一定时,集中式决策优于Stackelberg博弈;在分散式决策下,与回收商负责租用第三方库存相比,制造商租用第三方库存可使各方决策更优,并能使供应链整体效益更高。     

需求与成本同时扰动下的信息产品供应链定价决策

为减少需求和成本同时扰动对信息产品供应链的影响,研究了扰动发生时,由单一制造商和单一零售商组成的信息产品供应链的定价问题。构建了不同结构双渠道信息产品供应链决策模型,分析了扰动发生对信息产品供应链需求、定价和利润的影响。研究发现,成本扰动发生时,集中式和分散式信息产品供应链的制造商利润均会降低,且成本扰动对分散式下零售商的利润影响较小;而销售高质量信息产品能够降低扰动对信息产品供应链的影响。     

考虑延时效应的供应链质量决策

考虑质量对商誉影响的延迟效应,基于Nerlove-Arrow模型构建质量对商誉影响的延迟微分方程,研究分散式决策和集中式决策情形下的产品质量水平和服务质量水平决策问题。研究发现,对于产品商誉、产品质量水平和服务质量水平而言,集中式决策获得的最优值高于分散式决策,两种决策情形下供应链利润的高低取决于产品质量延迟时间和服务质量延迟时间之间的关系;分散决策下,产品质量延迟效应对零售商有利而对制造商不利,服务质量延迟效应对零售商不利而对制造商有利。通过分析集中和分散情形下产品质量和服务质量延迟时间对供应链最优质量水平及利润的影响,验证了相关结论。     

考虑社会责任的闭环供应链决策与协调

为研究社会责任承担对闭环供应链决策和盈利性的影响,进而协调考虑社会责任承担的闭环供应链,构建了由单一制造商和单一零售商组成的闭环供应链,分别在集中决策和制造商作为Stackelberg博弈领导者的分散决策模式下研究了闭环供应链的定价、社会责任承担水平和回收率决策,进一步分析了社会责任承担效应对决策变量和利润的影响,探讨了两部定价契约和收入共享契约对分散决策下闭环供应链的协调作用,并通过算例进行论证。研究表明:与集中决策相比,分散决策存在利润损失,零售价、社会责任承担水平、回收率和供应链利润均与社会责任承担效应正相关,两部定价契约和收入共享契约均可实现闭环供应链的协调,而收入共享契约的灵活性更强。