交易费用与工程交易机制系统化设计

建设工程交易过程一般可分为交易合同签订前和签订后两个阶段,相应地,建设工程交易机制主要包括工程招标机制和合同激励机制,鉴于不同子项机制之间存在内在联系,有必要从整体角度对建设工程交易机制进行系统化设计。以交易费用为分析工具和纽带,基于系统视角,将建设工程交易过程中的招标机制和激励机制纳入同一研究框架,构建了建设工程交易机制设计框架模型,并探讨了有待解决的难点问题,为丰富和发展建设工程交易理论和交易机制设计方法提供参考。     

建设工程交易方式设计分析

在分析建设工程交易成本构成及将工程交易方式设计分解为工程发包方式和交易合同设计两个方面的基础上,探讨了影响建设工程交易方式设计的因素,提出了工程交易方式的设计概念框架和设计步骤,并重点分析了工程产品模糊程度变化对建设工程发包方式和合同类型设计的影响,可为建设工程交易方式设计提供科学依据。     

建设工程招投标价格问题的初步探讨

建设工程的价值量大,建设周期比较长,影响价格的因素多,价值形成的过程比较复杂,是典型的项目过程价格。建设工程价格的构成内容比较繁杂、核算比较困难,与普通商品的价格有着显著的区别。一般说来,普通商品是先有商品、后有交易（价格）,而建筑产品则是先有交易（价格）、后有产品。建设工程的价格问题是工程项目建设过程中的核心问题。可以说,在保证工程质量的前提下,工程价格是工程有关各方共同关心的一个重要问题;同时,建设工程价格又是一个十分复杂的问题,在工程价格的确定、控制和管理的过程中存在着众多复杂多变甚至是不…     

非招标工程服务空间广阔

目前 ,建设工程领域存在着大量非招投交易的建设工程 ,这部分工程主要是法律规定的强制招标范围以外的工程 ,如外商企业、私营企业投资的厂房和装修等工程。这些非招标建设工程的交易方式主要有谈判交易、询价交易 (常说的”议标”)、单一来源交易 (常说的”直接委托”)、自营 (施工单位投资建造自用工程 )等方式。、对于这些非招标交易建设工程的管理 ,基本采取如下程序 :百先由招投标管理部门在受理项目报建时确定交易方式 ,如属非招标交易方式 ,则由建设单位在交易后将有关资料 (承包单位资质、承包合同等 )送招投标管理部门备案 ,最后由…     

工程建设信息13则

建设工程交易中心将监管所有类型的工程招投标在五部委联合调研建设工程交易中心招投标工作基础上,建设部正牵头起草制定《建设工程交易中心管理办法》,拟将所有类型的工程招投标都统一到建筑工程交易中心(有形建筑市场)。由于建设工程交易中心的法律地位至今未能明确,加上受部门分类管理体制影响,目前一些专业工程并没有进入建设工程交易中心,一些地方上,交通、铁道等部门也是自行建立工程交易中心。为使分散的、私下的工程承发包转变成统一监管下的公开透明的集中交易,国务院办公厅2002年下发《国务院办公厅转发建设部、国家计委、监察部关于健全和规范有形建筑市场若干意见的通知》,推进建设工程交易中心的设立。     

淮滨县建设局——打造“阳光建筑市场”

2007年底．淮滨县建设局以强化建设工程招投标,建立健全有形建筑市场为切入点．不断增强建设工程交易透明度．加强对工程交易活动的监督管理．着力打造“阳光建筑市场”,收效良好。     

全费用综合单价在公共资源交易中应用探索

基于2018版安徽省建设工程计价依据中《安徽省建设工程工程量清单计价办法》,文章通过探讨工程量清单全费用综合单价的概念、特点及在公共资源交易中应用范围,结合一个实际工程应用案例,提出了公共资源交易中全费用综合单价应用要点以及存在的难点。     

2000年建设部建筑管理司主要工作

1　认真贯彻《招标投标法》,加强建设工程交易中心(即有形建筑市场)的建设　加强建设工程交易中心的建设,是贯彻《招标投标法》的一个重要途径。要明确建设工程交易中心的法律地位,促进建设工程交易中心向深度和广度拓展。要加强对总分包活动(二级市场)的管理,将专业分包和劳务分包纳入建设工程交易中心。通过对交易中心组织方式、管理方式的完善,与有关方面沟通,实现专业工程“属地进入、共同管理”的目标,建立统一的建筑市场。要贯彻落实全国有形建筑市场建设工程座谈会的精神,加强交易中心的自身建设,完善服务功能,提高服务水平。交易中…     

建设工程交易中心信息化建设探讨

阐述了建设工程交易中心的信息化建设是我国目前建设领域信息化建设重要的基础性工作,通过对交易中心信息化存在的主要问题的回顾,对建设工程交易流程和交易中心信息系统设计与集成这两个根本问题给出了解决方案,从而提高交易中心的管理水平。     

工程招投标信息化:构筑透明交易平台

工程招投标信息化对于增进建设工程交易透明度,加强建设工程交易活动的监督管理,从源头上预防工程建设领域腐败行为,具有重要作用。但是,目前我国建筑市场发育尚不成熟,有关部门监管尚不到位,在这种情况下,加强工程招投标信息化管理就显得尤为重要,因此,规范工程招投标的一个有效途径就是实现信息化……     

中国煤炭交易中心工程造价全过程控制实践

以中国煤炭交易中心为工程案例,对工程造价全过程控制实践方法作了阐述,分析了项目全过程造价的控制方案,对项目决策阶段、招投标阶段及施工阶段的造价管理模式进行了介绍,以供借鉴。     

浅谈建设项目全过程造价咨询——学习《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)体会

工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,做好工程造价管理和控制工作,真实反映各阶段的工程造价,必须加强工程造价从业人员的素质教育,提高建设工程造价管理水平,加强工程造价资料的积累分析.     

基于船舶工业转型发展的船舶配套交易中心规划实践

针对我国船舶工业转型发展重要阶段,提出以船舶配套交易中心促进船舶工业转型发展的新思路。通过多个项目的实践,总结船舶配套交易中心的分类和特征,并对其规划要点进行了分析总结,以期促进该类项目的发展。     

基于市场份额的重庆市建筑市场竞争度研究

近年来建筑市场竞争日益激烈。为研究建筑市场竞争程度,根据2012年重庆市工程建设招标投标交易中心的基本数据,通过计算不同资质等级、不同属地施工总承包企业市场份额的泰尔指数分析了企业中标总额的分布,得出了重庆市建筑市场竞争程度。分析结果表明,不同资质等级、不同属地的企业所处的市场竞争程度均不相同,且企业的属地相比于资质等级对市场竞争的影响更大。并对处于重庆市建筑市场中的施工总承包企业的发展提出了建议。     

建设工程施工碳排放定额估算方法及应用展望

建设工程施工过程的碳排放计算非常复杂。根据建设工程概预算定额和相关消耗定额进行估算,构建基于碳源消耗量和碳排放因子的建设工程施工碳排放定额估算方法,并提出优化节能减排施工方案、预报施工碳排放、构建建设工程施工碳排放交易机制、定量化评价绿色建筑与施工等应用方向。     

关于国际工程承包企业成本管理的思考

我国国际工程承包企业正由一般的工程施工承包向国际工程总承包模式转变,要从国内、国外两个领域全方位进行成本分析和成本控制,重点建立三个成本控制中心,即设计成本控制中心、物资采购成本控制中心、施工成本控制中心,明确各成本中心职能,建立相应的考核方法,实现工程成本的最优控制.     

地库顶补建配电中心站加固设计案例分析

上海地区某工程配套商业楼地下车库上方拟附建一座配电中心站。由于地库已竣工,而中心站柱网及荷载又与预期不符,不得不对地库采取加固措施。根据工程设计特点,提出3套不同侧重点的加固方案供比选。经与各方积极沟通后,最终选择"局部拆旧后重建"的方案。经实践证明,加固后的结构整体使用状况良好,加固方案适用于本工程。在总结本工程经验的基础上,设计对类似工程提出了相关建议,以期避免类似的重复建设。     

浅谈施工总承包企业在工程项目管理中的成本控制

降低成本是所有工程项目的追求,项目是企业的利润中心,施工企业要发展,关键在项目。项目的主要的任务就是降低成本。项目成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到企业的整体效益。文章阐述了施工项目管理中成本控制的作用,从项目管理的角度阐述工程项目成本控制的一些要点。     

广州某采购中心特殊逆作法综合施工技术

介绍了广州琶洲跨国采购中心工程采取特殊的逆作法施工综合技术,分析了工程特点,阐述了施工方案和施工顺序及具体的技术措施。