基于风险管理的内部控制研究

随着有关于企业内部控制理论《企业风险管理整合框架》的发布,人们越来越意识到内部控制的重要性,然而,虽然很多企业建立了自己的内控体制,并进行相应的风险管理,但是其现实的结果与理想仍然存在很大的差距,企业风险管理导向的内部控制建设还存在诸多问题,不论是在理论研究方面还是实务层面。因此,基于风险管理的内控理论还需要进一步的探讨与研究,提高企业内部控制建设的理论完整性,从而能够使更多的人们和企业深刻认识到其意义所在,提升企业的经营管理水平。本文对内部控制和风险管理的理论进行研究、分析两者之间的联系,目的是寻找企业风险管理视角下的内部控制方法和基于风险管理的内部控制的途径。     

企业内部控制与风险管理

风险是时刻存在于企业运营发展当中的,规避风险是众多企业所关注的重点问题。在日趋激烈的经济形势下,企业内部控制与风险管理变得尤为重要。本文就企业内部控制与风险管理进行探讨。     

浅析如何完善的企业内部控制风险管理机制

文章分析企业内部控制风险管理机制中存在的问题,对完善企业内部控制风险管理机制方法进行探讨。从而使企业更好地应对市场以及企业之间的冲击,实现更好的发展。     

论企业内部控制的风险管理机制

随着我国社会经济的不断发展和壮大,我国的企业也面临着新一轮的市场改革与筛选,迎来了新的机遇和挑战。企业建立完善的内部控制管理制度可以有效的提升企业在行业中的竞争力,提升占领的市场份额,促进企业朝着平稳的发展方向前进。但是目前我国的企业的内部控制建设还是处于一个初期的探索阶段,企业的领导者对内部控制制度的建设认识并不清晰,在防范企业风险上所做出的努力还不够。     

工程项目风险管理的内部控制审计

内部控制审计是一种行之有效的风险管理方法。工程项目风险管理的内部控制审计是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,尽可能降低工程费用,有计划地处理风险,以获得企业安全生产,缩短工程时间,提高工程质量,以达到预期目标,实现利润最大化。     

企业内部控制与风险管理存在的问题及对策研究

近年来,随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也随之激烈。要想让企业在竞争中不断壮大,就要加强对企业内部控制与风险管理的力度,同时,为企业内部控制建立完善的制度,降低或是规避企业在经营发展过程当中可能面临的各种风险。但仍有许多企业没有重视这一问题,导致经营失败,最终走向了破产的道路。因此,本文从企业内部控制和风险管理的关系入手,分析了企业在内部控制和风险管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

全面风险管理视角下的企业内部控制研究

现代企业的发展过程中,在面临着内部管理风险的同时,也面临着外部市场环境的激烈竞争。企业为了提升自己的综合实力,就需要充分运用全面风险的管理理念,重视企业的内部控制工作,采取科学有效的方式,确保企业的整体控制达到预期的效果,从而有效的规避相应的风险问题。全面风险管理作为一个全新的理念,为企业内部控制体系的构建指明了方向,也为企业构造良好的内外部环境提供了有利条件。本文从全面风险管理的理念出发,详细分析了全面风险管理与企业内部控制之间的联系,并对全面风险管理理念下企业内部控制体系存在的相关问题进行总结,从而提出企业完善内部控制体系的相应改进策略,希望能够积极推动企业内部控制工作的顺利开展。     

浅谈如何做好全面风险管理与内部控制工作

全面风险管理与内部控制是企业的一项基础管理工作,对于提高企业经营管理水平和风险防范能力起着重要的作用。本文结合公司开展的风险管控工作,从管理层面上分析如何进一步加强全面风险管理与内部控制工作。     

基于企业风险管理框架的内部控制模型的探讨

随着市场经济发展环境的不断变化,企业经营中面临的外部不确定性因素也越来越多,这种形势下,更加要求企业应该基于风险管理导向,构建完善企业的内部控制体系,尤其是从风险管理角度出发,对企业内部控制体系进行改进完善,突出关键控制环节,避免风险隐患问题发生,实现企业治理模式的优化,促进实现企业的管理水平的提升和效益目标的顺利实现。本文首先简要概述了基于风险管理框架构建企业内部控制模型的重要性,进而分析了目前不少企业在风险导向的内部控制方面出现的问题,并就风险管理框架下企业内部控制模型应用进行了深入分析。     

关于企业内部控制的风险管理机制研究

随着经济全球化的不断发展,市场对企业的要求也越来越高了,企业想要在经济竞争激烈的市场环境下获得较好的发展条件,就需要完善企业的内部控制风险管理体系,实现企业的现代化内控管理目标,提升企业的竞争实力,促进企业的可持续发展。笔者就当前企业存在的内部控制风险管理体系发展现状为研究的重点,分析了当前企业在内部控制风险管理体系上存在的问题,同时就如何提升企业的内部控制风险管理机制对企业的管理水平提出相关的意见和建议,以求达到促进企业发展的目的。     

基于风险管理视角下的银行内部控制路径选择

银行的内部控制对于保证银行实现其经营效果,提高效率,促进财务报告的真实可靠性都具有非常重要的意义与价值。而随着现代经济的深入发展,风险管理(尤其是全面风险管理)的理念对银行影响较大,本文在此背景下,理清了风险管理的基本含义、发展历程及其对银行内控的影响,并基于这一视角,分析了当前银行内部控制制度存在的主要问题,提出了一些有针对性的对策措施。     

行政事业单位内部控制建设研究——基于风险管理的视角

内部控制是事业单位重要的管理活动和制度安排,是行政事业单位治理的基石。财政部2015印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,要求行政事业单位要全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制能覆盖单位经济和业务的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程。本文基于风险管理的视角,分析了行政事业单位内部控制建设过程中存在的主要问题,提出了建立健全内部控制体系、完善内部控制的基础环境、加强业务层面的内部控制等内部控制建设的对策。     

论企业内部控制的风险管理机制

随着近几年一些政策的出台,《企业内部控制基本规范》也随之出台,对企业内部控制管理作了比较详细的规定,并要求对企业的内部控制要不定期的进行自我评估,但是,在真正的实施中,效果和预定的相差很远。本文主要详细的分析了企业内部控制和风险管理,同事深入分析企业在实施内部控制中存在的一些风险问题,并提出了一些相应的改进措施,为我国企业内部控制的风险管理机制的完善提供一些理论依据。     

浅析施工企业内部控制与风险管理

本文对施工企业的内部控制和风险管理的含义以及联系进行了详细地概述，根据企业内部控制和风险管理过程中遇到的现实问题，提出了完善企业内部控制和风险管理的策略，以期为相关人员提供相应的借鉴。     

论企业内部控制的风险管理机制

目前,企业控制风险已经在企业活动中成为了主要部分,对企业内部控制风险分析以及对其进行管理是现代企业的首要任务。笔者分析了企业内部控制和风险管理的关系,以浙江企业为例,对企业内部控制中的风险管理存在的问题进行了分析研究,并且提出了相应的对策以及措施。     

浅探建筑施工企业的内部控制与风险管理

随着我国进入WTO,国内企业将会面临更大的环境变化和生存风险.建筑施工企业与其它企业具有不同的生产经营特点,如果内部财务控制问题得不到很好的解决,必然会影响建筑企业的发展.每个企业都应该认真分析并识别出自身存在的风险,且找出企业应该如何应对管理风险的方法,从而建立起行之有效的内控体系.     

浅议企业的内部控制与风险管理

介绍企业内部控制和风险管理两种理论的发展脉络和定义,分析企业内部控制和风险管理的责任主体及所应关注的重点问题,探讨我国施工企业的内部控制和风险管理方法。     

中央企业内部控制与全面风险管理体系建设思路

随着企业规模的扩大、市场竞争的加剧，以及国家各部委、外部监管机构对企业管控力度的不断加强和公司信息披露的日益透明，进一步加强企业内部控制和全面风险管理成为企业发展的关键。本文分析了中央企业内部控制与全面风险管理的必要性与现状，并探讨了中央企业内部控制与全面风险管理的措施。     

水电施工企业内部控制和财务风险管理

成本与资金是水电施工企业经营管理面临的两大因素,特别在当前市场经济激烈的竞争形势下,水电施工企业正在面临着巨大的成本控制压力与财务管理风险,水电施工企业要想在当前形势下获得生存空间、取得竞争优势,就要注重内控管理,并加强财务风险的控制。文章分析了输电企业内控管理与财务风险管理。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。