关于煤矿企业安全文化的积极探索

企业安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的"人-机-境"关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响。通过变革观念、规范行为、创新制度等措施构建企业安全文化,对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。     

加强安全观念文化建设 促进企业安全工作发展

文章论述了领导干部及管理人员要带着感情抓安全,从树立"以人为本,珍惜生命"的大安全观念,营造一个全员参与安全生产管理的浓厚氛围;从强化员工的安全意识,把企业文化建设由"环境"延伸到人的"心境"等几个方面论述搞好企业安全观念文化建设中"树立人本意识,建立珍惜生命的情感观"。     

煤炭企业班组安全文化建设的思考

班组安全文化是企业文化的重要组成部分。煤矿班组安全文化建设包括班组长能力建设、班组作风建设、安全制度建设、行为规范建设和职工素质建设等方面。在煤炭企业,科技发展和职工素质形成反差、生产组织和安全管理发生冲突、区队统筹和自主管理存在扭曲、工作形式和实际效果出现偏离等问题日益凸显,致使班组安全文化建设难以深化。分析认为,必须普及"终身学习,全员学习"的班组理念;培养"令行禁止,精准执行"的执行文化;推行"区队放权,班组自治"的管理模式;营造"亲情感化,群防群治"的工作氛围,才能使班组安全文化落地生根,企业有旺盛的生命力,才能实现安全发展。     

浅谈安全文化建设在企业安全管理中的应用

就安全文化建设在企业安全管理中的重要意义及作用作一阐释,通过分析安全文化建设在企业管理中发挥的思想引导、精神凝聚、行为约束、激励调适等功能,浅析安全文化建设如何应用于企业安全管理的全过程,从而实现制度管理的"硬约束"与安全文化管理"软约束"的有机融合,促进企业安全管理。     

文化育人细无声——龙煤集团七台河分公司向阳煤矿企业文化创建侧记

正企业文化是企业发展的灵魂。龙煤集团七台河分公司向阳煤矿着力营造企业文化建设氛围,通过开展文化软实力建设,使职工潜移默化地受到了文化的熏陶,思想、政治、文化、道德、技能整体提高,安全意识、高效意识、标准化意识、创新意识、增效意识、管理意识、团队意识明显增强,企业的亲和力、创新力、执行力和活力得到提升。安全文化警人育人安全是企业发展的"天字号"工程。向阳煤矿在职工中培育"安全为天,生命至上"的理念,在对职工进行安全思想教育、安全技能教     

新余矿业公司以人为本培育企业安全文化

企业安全文化建设的核心问题是人的问题,安全文化建设的目的是增强职工的安全意识.促使职工树立正确的安全意识,真正做到"我要安全",最基本最有效的手段是在企业安全文化建设中突出人性化,培育企业安全文化.     

安全文化传播载体形式浅析

正习近平总书记指出"发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。"习近平总书记的系列指示精神,深刻论述了安全生产红线、安全发展战略、安全工作责任制、企业主体责任、长效机制建设等重大理论和实践问题,为加强安全生产法制建设、做好安全生产工作,提供了根本遵循,丰富和发展了安全文化。安全文化传播是提高全民安全文化素质的方法     

浅谈以人为本与企业文化建设

"以人为本"就是一切为了人,依靠人,属于人,塑造人,发展人。建设企业文化就是建设以人为本的企业文化,就是广泛包括企业思想政治工作,"四个文明"建设、"三型六化"等活动,全面提高干部职工队伍素质,培育积极健康向上的企业文化。     

中煤平朔公司风险预控安全文化体系建设探讨

依据"人本安全原理"研究制定了平朔公司安全文化建设的总体思路,提出了"风险预控型员工"建设理论,同时确定了平朔公司风险预控安全文化建设的目标、方法和实施路线。研究和总结了平朔公司在风险预控安全文化建设的具体实践活动,制定了平朔公司风险预控安全文化建设情况的评价标准、细则和评价方法,总结了平朔公司风险预控安全文化建设的保障体系。     

神山露天煤矿安全文化建设

神山露天煤矿在安全高效露天矿建设过程中,全面贯彻落实神华集团"煤矿可以做到不死人"的安全理念,结合神东煤炭集团公司创建千万吨矿井群形成的"生命无价、安全为天"、"无人则安"、"零事故生产"的安全生产理念,多措并举,充分利用风险预控、安全教育、文化建设、制度建设、班组建设等手段,不断提高职工的安全素质,真正用安全文化铸造起"安全之盾"的一些经验及思路,对保证和推动煤矿安全生产健康稳定发展将起到积极的作用。     

煤矿企业“360”安全文化体系构建与实施

安全文化建设是促进员工安全理念、安全行为、安全素质等全面提升的有效手段,是实现人、机、环、管的和谐统一,推进矿井安全高效发展的重要举措。城郊煤矿以先进的安全生产理念引领安全文化建设,创造了“360”安全文化体系。该体系为促进安全工作“零”起点、责任落实“零”距离、操作行为“零”失误、安全生产“零”事故的实现提供了理论支持,为确保矿井全过程、全时段、全方位高质量发展夯实了安全根基。     

柔性管理保证矿井安全生产长周期

企业能否实现长周期安全生产,"刚性管理"非常关键,"柔性管理"更为重要。通过对企业建立的安全保证体系进行了简单分类,指出不同类型的安全保证体系发生不同类型风险的可能。建立健全了安全文化体系,依靠安全文化建设增强人的安全意识、依靠以人为本的管理机制形成员工的自我约束能力。实践证明两种管理方式并用可保证安全生产长周期。     

高原煤矿“360”安全文化体系建设研究

我国煤矿企业发展面临的形势严峻,为了提升安全生产管理水平,基于大煤沟煤矿特殊的高原环境及人员特点,针对安全文化体系不健全、制度不完善、意识不到位、操作不规范等问题,深入阐述了安全文化内涵及功能,构建包含“3”大安全承诺、“6”大安全观念、“0”安全目标的“360”安全文化体系,并从安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全物质文化4个层面提出安全文化建设具体做法,实现用安全塑造文化、用文化管控安全,最终达到“零事故、零伤害”的安全生产目标。     

基于行为安全“2-4”模型的煤矿行为管理研究

煤矿中人的不安全行为是引发事故的主要原因。为加强员工行为管理,提高其安全意识减少危险行为,综合行为安全理论与安全管理学方法,阐明了行为安全管理的概念与作用机理。简要介绍了煤矿安全生产中忽视对人员行为管理的现象,深入诠释了行为安全“2-4”模型的功能、特点与事故预防中的重要意义,突出模型的有效性与实用性。运用该模型对斜沟煤矿安全生产事故进行分析,详细剖析事故原因,提出针对性预防措施。结果表明,行为安全“2-4”模型对煤矿行为安全管理具有指导性作用,通过控制人的不安全行为来预防事故发生,进一步提升了煤矿的安全生产水平。     

行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

 通过对我国近几年来煤矿特大事故统计分析得出,在煤矿生产中,90%多的事故是由人的不安全行为造成的。为了有效地控制职工的行为安全,通过行为观察、ABC行为分析、行为纠正等实施过程,将行为安全理念引入到煤矿安全管理中。在基于行为安全分析的基础上,提出了加强安全教育培训、注重行为观察和信息反馈、健全考核体系和完善激励机制、营造良好的安全文化等煤矿安全管理对策。     

Work safety and sustainable development in enterprise

The nature of work safety and the way insisting on sustainable development in enterprise were analyzed. It indicates that problem of work safety in enterprise is closely related to the public‘s consciousness, to the development of science and technology, and to the weakening of safety management during the economic transition period. However, it is the people‘s questions concerned in the final analysis for the forming and development of the problem of work safety. Therefore, in order to solve the problem of work safety radically, the most basic way of insisting on the sustainable development in safety administration is to do a good job of every aspect about people. We should improve all people quality in science and culture and strengthen their safety and legal consciousness to form correct safety value concept. We should fortify safety legislation and bring close attention to approach and apply new safety technology.     

行为安全管理在煤矿中的应用分析

为强化人员的行为管理,规范员工安全行为,提高其安全意识,基于综合行为安全理论与安全管理学方法,阐述了行为安全管理的定义与理论基础。引入扩充版行为安全“2-4”模型,从事故致因链、内部影响链、外部影响链3条行为链着手,详细分析模型的功能,深入诠释模型的有效性。运用该模型对斜沟煤矿一起伤人事故进行分析,定位事故原因,提出有效预防措施。结果表明,扩充版行为安全“2-4”模型可以用于煤矿行为管理,通过控制人的不安全行为来实现安全生产的目的。     

提高爆破装备 确保矿井安全

因爆破引发的煤矿安全事故占到10%以上,有些地区重特大事故中50%以上因爆破引发。究其原因在于爆破管理的技术和装备落后。"爆炸物品信息管理系统"和"智能放炮联锁管理系统"利用微电子技术,实现了爆破材料入库、领退、数据上报和现场爆破信息的多人联锁、放炮器的两人联锁和爆破信息的网络化、联锁化管理,使煤矿爆破管理工作获得了飞跃性的发展。     

浅谈安全文化及其发展

安全文化主要研究如何保护人类身心安全与健康,涉及人类活动生存、生产、生活的一切时间和空间领域。因此,倡导全民认识了解安全文化,不断发展安全文化,并将其应用于生产和生活的实践中,对我国人民生产生活有着重要而深远的意义。     

以人为本 科学发展 创建新型现代化企业

介绍了镇城底矿坚持科学发展观,以效益为中心,以人为本,以市场为导向,以设备为基础,以管理为手段,狠抓安全管理,强化产品质量管理,优化经营机制,加快“高产高效矿井”的建设,走出了一条具有自身特点的现代化企业管理的模式。