绿色建筑项目管理模式研究

绿色建筑是建筑业发展的大趋势。为了解决绿色建筑在项目管理中出现的难点矛盾点,笔者基于绿色建筑项目的特点,对传统建筑项目管理模式进行了改进,为绿色建筑工程人员实施绿色建筑项目管理提供了参考和借鉴。     

建筑业企业工程项目群管理组织架构设计

工程项目群管理是传统项目管理的升级,是建筑业企业新形势下进一步发展的有效管理模式,研究项目群管理组织问题是成功推广项目群管理模式的前提.文章在对工程项目群管理理论进行阐述并界定研究对象后,基于优化的传统矩阵式项目型组织架构和联邦德国统一铁路改造工程项目总控组织模型,通过项目总控理论、扁平化组织架构和学习型组织研究,探索设计了工程项目群管理组织架构模型,分析了该模型架构内涵、各管理元素及其职责,并重点对项目群管理组织模型的核心——企业级和项目级项目群管理办公室进行了分析和职能定位.该架构基于传统项目管理组织,面向项目群管理要求,提供项目管理模式递进的组织路径.     

建筑企业施工项目管理模式进化博弈分析

为分析企业及项目组不同行为对建筑施工项目管理模式的影响,运用进化博弈理论建立了建筑施工项目管理模式进化博弈模型,分析了建筑企业施工项目管理模式演变的动态过程.研究表明:施工项目管理模式演化与企业和项目组双方博弈的支付矩阵相关,并受到系统初始状态的影响.提高建筑企业与项目组从劳务清包模式中的获利能力将有助于推广劳务清包模式.     

国际建筑业的变化及对我国建筑业发展的思考

系统地分析了近年来国际建筑业发生的一些重要变化,如：业主需求的变化,大中型项目建设模式的变化,建筑市场的全球化,建筑企业功能的变化等。对我国建筑业发展提出了一些思考,如：要树立全球化观念、合作观念、信息是资源的概念,改变我国建筑业组织体系及行业 管理模式等。     

大型施工项目业主项目管理模式研究

随着经济的快速发展,传统的项目管理模式需要改进,以适应各种大型施工项目的需求.本文首先对中国的项目管理模式进行了分析.以某大学的新校区建设为例,根据对比和分析,可以看出业主项目管理模式的创新、问题和所取得积极成果.最后为大型施工项目业主实施项目管理提供了一些建议.     

建筑业价值链分析

将价值链理论拓展到建筑业领域，提出了工程项目价值链和建筑业价值系统模型，并在此基础上剖析了建筑业在甲方价值链中的地位、建设工程项目的价值链构成和建筑业中工业建筑、民用建筑、政府投资项目承包模式的集成化趋势．最后，分析了虚拟价值链理论对建筑业的意义以及现阶段的应用模式．     

武汉国际博览中心项目低碳建设管理模式

建设低碳建筑是我国建筑业实现节能减排的有效途径,但目前在低碳建筑建设管理过程中存在诸多问题,如低碳建设目标不明确,低碳投入风险过大,缺乏对低碳建设效果的定量评价等.本文分析了当前低碳建设管理过程中存在的问题;在此基础上探讨了低碳建设管理的内涵,构建了全寿命周期低碳建设管理模式;最后,以武汉国际博览中心项目为案例,从目标管理、组织保障、技术保障、碳排放监测、低碳文化5个子系统进行了低碳建设管理模式的应用研究,可提高该项目的低碳建设管理效率,促进其低碳建设目标的实现.     

关于PPP项目施工成本管理的思考

随着建筑企业的发展,项目的种类不断增加,工程建设期间,各个企业都开始采用ppp项目模式,在ppp模式的作用下,建筑企业的发展速度不断加快,企业的经济收益不断增加.建筑企业在发展期间,会存在一些风险,风险的出现会拖慢建筑企业的发展速度,有了ppp模式,企业能够很好的规避掉这一风险.随着建筑企业的规模不断扩大,一些大型企业...     

供应链管理下建筑业采购模型构建与比较

建筑业作为支柱产业,面对开放式的全球制造和供应链管理,为适应现代竞争的要求,推行建筑业供应链管理势在必行.传统建筑项目采购存在着选择过程效率低下、采购过程规范性差、质量控制难度大等缺陷,通过对两种模式的采购特点的比较,构建了供应链管理环境下的建筑业采购数学模型,给出了最佳经济订货批量和最佳生产批量,证明了供应链采购策略的最优性.利用模型优化结果指导建筑项目的采购活动,可以降低成本,提高效益,增强企业的市场竞争力.     

建筑设计院多项目设计冲突管理

一、引言随着建筑业市场的竞争加剧,国家对建筑市场监管进一步加强,并且,为了适应市场竞争,诸多大型建筑设计院要面临从事业单位向企业单位的转变,在这些巨大的压力下,设计院不得不多抓项目以提高利润。这在建筑设计院内部任务的日趋项目化的趋势下,